Dit is algemeen bekend dat merk is noodsaaklik vir dropshipping besigheid. Om 'n handelsmerk effektief te bou, behalwe die handelsmerk logo of handelsnaamontwerp, is dit nodig en noodsaaklik om 'n handelsmerkplan te skryf om die uit te voer handelsmerkstrategieë beter. In die besonder, 'n goedgeskrewe handelsmerkplan fokus op 'n organisasie se handelsmerkvertroue, hulpbronne en taktiek in die rigting wat hulle moet gaan sodat 'n handelsmerk sy doelwitte kan bereik. Dit kombineer funksies soos bemarking, verkope en produkontwikkeling en skets wat elke groep moet doen vir die handelsmerk om suksesvol te wees. Wat meer is, dit stel doelwitte wat bedrywighede en finansies moet ondersteun. Almal dryf dus teen dieselfde visie, sleutelkwessies, strategieë en taktiek. Die artikel sal bekendstel hoe om 'n handelsmerkplan vir jou dropshipping-winkel te skryf.
'N Effektiewe handelsmerkplan beantwoord waar ons is, waarom ons hier is, waar ons kan wees, hoe ons daar aankom en wat ons moet doen. Deur hierdie vyf strategiese vrae te beantwoord, kom u agter dat u oor u eie analise, sleutelvrae, visie, doelstellings, strategie, uitvoering en meting beskik. U kan 2-3 opsommingspunte skryf vir elk van die vrae en u het 'n rowwe konsepskets om die totale vloei van die plan te verseker.
1. Visie / doel / doelwitte
Daar is 'n gesegde deur Yogi Berra, 'n Amerikaanse professionele bofbalvanger, "as jy nie weet waarheen jy gaan nie, sal jy dalk nie daar kom nie". Die visie antwoord "waar kan ons wees" met die balans van aspirasie (rek) en werklikheid (prestasie). Jy kan dit ook verstaan as 'n langtermyndoel of -doelwit wat jou sukses definieer.
’n Goeie visie behoort jou baie opgewonde te maak eerder as om jou ’n bietjie bang te maak. Ideaal gesproke is dit beide kwalitatief en kwantitatief, wat onderskeidelik merkbaar en meetbaar is. Ten minste 5-10 jaar of langer as wat die visie kan hou. En die visie moet maklik wees vir almal om te verstaan en saam te trek. Moenie visie met die missie meng nie. Die missie is meer spesifiek en oor hoe jy sal kom waar jy wil wees.
2. Situasie-analise
Situasie-analise is die grondslag van 'n bemarkingsplan wat antwoord "waar ons is" in die mark. Dit sluit 'n deeglike ondersoek in van interne en eksterne faktore wat besigheid raak, soos die kategorie, verbruiker, mededingers, kanale, handelsmerk en 'n huidige markscenario soos watter waarde jou produk beoog om na die punt te bring. Jy kan opsom wat die besigheid dryf, en wat dit terughou en dan die risiko's en onontginde geleenthede uiteensit. Probeer om te gebruik SWOT analitiese metode en fokus op die top 3-4 punte wat sterkpunte, swakpunte, geleenthede en bedreigings dek. Deur 'n oorsig van die organisasie te skep, sal jy 'n beter begrip hê van die faktore wat sy toekoms sal beïnvloed.
3. Belangrike kwessies
Belangrike kwessies beantwoord 'waarom is jy hier' en kan gevind word deur die vier vrae te beantwoord.
HatWat is die KERNSTERKTE waarop u handelsmerk kan wen?
OwHoe streng VERBIND is u verbruiker met u handelsmerk?
Hat Wat is u huidige mededingende posisie?
Hat Wat is die huidige SITUASIE wat u handelsmerk in die gesig staar?
Nadat u 'n diepgaande ontleding van die antwoorde op die vier vrae gehad het, sal u 'n goeie begin hê oor u mededingende, handelsmerk-, verbruikers- en situasiekwessies.
4. Strategieë
Strategieë antwoord "hoe om daar te kom". Jy moet keuses maak op die strategiese vlak wanneer jy te staan kom voor beperkte hulpbronne in terme van dollars, tyd, mense en vennootskappe. 'n Kliënt kan verskillende tydperke vir jou handelsmerk ervaar, van onbekend, onverskillig, aankoop, soos dit, om lojaal te wees. En in verskillende tydperke moet jy verskillende strategieë maak.
Wanneer kliënte onbekend is oor jou handelsmerk, moet jy hul aandag trek deur geleenthede, advertensies, ens. bekend te stel. So kliënte sal die handelsmerk in die skare sien. In die Onverskillige stadium, fokus daarop om jou handelsmerkposisie in die verbruikers se gedagtes te vestig en 'n opsie vir hulle te skep. Dan kan kliënte belangstel om jou handelsmerk se produkte te koop. Op die oomblik moet jy strategiese werk neem om jou handelsmerk van die groep te skei om vertroue te bou na elke gelukkige aankoop. Na aankoop kan kliënte van jou handelsmerk hou. Moenie huiwer om 'n dieper verbintenis met hulle te bou nie. Uiteindelik kan klante lojaal aan u handelsmerk wees en u moet probeer om u lojale klante te kry om namens die handelsmerk te praat, en laat kliënte dan gemobiliseerde handelsmerkaanhangers as voorstanders word.
5. uit te voer& Meet
Voer antwoorde uit "Wat moet ons doen". Dit pas bemarkingsuitvoeringsaktiwiteite by die handelsmerkstrategie. Daar is geen twyfel dat uitvoering 'n band moet skep met verbruikers wat verbind word met die siel van die handelsmerk, die reputasie van u handelsmerk moet vestig op grond van 'n duidelike posisie nie, dat dit verbruikers moet beïnvloed om hul gedrag te verander om na te dink, te voel of te handel, ens. sterker sal wees. U kan begin met 'n Verbruikerskoopproses wat jou handelsmerk se bemarkingsuitvoering kan ooreenstem met waar jou verbruiker met jou handelsmerk staan. Fokus op jou bemarkingsaktiwiteite deur elke strategie se impak op besigheid en die moeilikheidsgraad om te implementeer te vergelyk. Dan sal jy weet wat 'n prioriteit sal wees om uit te voer.
