ይህ በሰፊው ይታወቃል ምልክት አስፈላጊ ነው ነጠብጣብ ንግድ. ከ ‹በስተቀር› የምርት ስም በብቃት ለመገንባት የንግድ ምልክት አርማ ወይም የምርት ስም ንድፍ፣ የምርት ስም ዕቅድን ለመፈጸም አስፈላጊ እና አስፈላጊ ነው። የምርት ስልቶች የተሻለ። በተለይም በጥሩ ሁኔታ የተጻፈ የምርት ስም እቅድ የአንድ ድርጅት የምርት ስም ግቡን እንዲመታ በሚፈልጉት አቅጣጫ ላይ ባለው የምርት ስም እምነት፣ ሀብቶች እና ስልቶች ላይ ያተኩራል። እንደ ግብይት፣ ሽያጭ እና ምርት ልማት ያሉ ተግባራትን በማጣመር የምርት ስሙ ስኬታማ እንዲሆን እያንዳንዱ ቡድን ምን ማድረግ እንዳለበት ይዘረዝራል። ከዚህም በላይ ኦፕሬሽኖች እና ፋይናንስ መደገፍ ያለባቸውን ግቦች ያስቀምጣል። ስለዚህ ሁሉም ሰው በተመሳሳዩ ራዕይ፣ ቁልፍ ጉዳዮች፣ ስልቶች እና ስልቶች ላይ ይነዳል። ጽሁፉ ለ dropshipping መደብርዎ የምርት ስም እቅድ እንዴት እንደሚጽፉ ያስተዋውቃል።

ውጤታማ የምርት ስም ዕቅድ እኛ በምንኖርበት ቦታ ፣ ለምን እዚህ እንደሆንን ፣ የት እንደሆንን ፣ እንዴት እንደምንሄድ እና ምን ማድረግ እንዳለብን መልስ ይሰጣል። እነዚህን አምስት ስትራቴጂካዊ ጥያቄዎች በመመለስ የራስዎ ትንታኔ ፣ ቁልፍ ጥያቄዎች ፣ ራዕይ ፣ ግቦች ፣ ስትራቴጂዎች ፣ አፈፃፀም እና መለኪያዎች እንዳሉዎት ያገኙታል ፡፡ ለእያንዳንዱ ጥያቄ 2-3 ጥይቶችን መፃፍ ይችላሉ እና የእቅዱን አጠቃላይ ፍሰት ለማረጋገጥ ረቂቅ ረቂቅ ረቂቅ ይኖርዎታል ፡፡

1. ራዕይ / ዓላማ / ግቦች

አሜሪካዊው ፕሮፌሽናል ቤዝቦል አዳኝ ዮጊ ቤራ “ወዴት እንደምትሄድ ካላወቅክ እዛ ላይደርስብህ ይችላል” የሚል አባባል አለ። ራእዩ "የት ልንሆን እንችላለን" የሚል ምላሽ ይሰጣል የምኞት ሚዛን (መለጠጥ) እና እውነታ (ስኬት)። እንዲሁም ስኬትዎን የሚገልጽ የረጅም ጊዜ ዓላማ ወይም ግብ እንደሆነ ሊረዱት ይችላሉ።

ጥሩ እይታ ትንሽ ከማስፈራራት ይልቅ ብዙ ሊያስደስትዎት ይገባል። በሐሳብ ደረጃ ሁለቱም በጥራት እና በቁጥር ነው፣ ይህም በቅደም ተከተል የሚመሰገን እና የሚለካ ነው። ራዕዩ ሊቆይ ከሚችለው ቢያንስ 5-10 አመት ወይም ከዚያ በላይ. እናም ራዕዩ ለሁሉም ሰው በቀላሉ ሊረዳው እና ሊሰበሰብበት ይገባል። ራዕይን ከተልእኮው ጋር አትቀላቅሉ። ተልእኮው የበለጠ ዝርዝር ነው እና እንዴት መሆን ወደሚፈልጉት ቦታ እንደሚደርሱ።

2. ሁኔታ ትንተና

የሁኔታ ትንተና በገበያ ውስጥ "ያለንበት" መልስ የሚሰጥ የግብይት እቅድ መሰረት ነው. እንደ ምድብ፣ ሸማች፣ ተፎካካሪዎች፣ ቻናሎች፣ የምርት ስም እና የአሁን የገበያ ሁኔታ ያሉ የንግድ ስራን የሚነኩ ውስጣዊ እና ውጫዊ ሁኔታዎችን በጥልቀት መመርመርን ያካትታል ይህም ምርትዎ ወደ ምልክት ሊያመጣ እንዳሰበ። ንግዱን ምን እየገፋው እንዳለ፣ ምን እንደከለከለው ማጠቃለል እና አደጋዎቹን እና ያልተጠቀሙ እድሎችን መዘርዘር ይችላሉ። ለመጠቀም ይሞክሩ SWOT የትንታኔ ዘዴ እና ጥንካሬን፣ ድክመቶችን፣ እድሎችን እና ስጋቶችን የሚሸፍኑት ከ3-4 ዋና ዋና ነጥቦች ላይ ትኩረት ያድርጉ። የድርጅቱን አጠቃላይ እይታ በመፍጠር በወደፊቱ ላይ ተጽእኖ ስለሚያሳድሩ ነገሮች የተሻለ ግንዛቤ ይኖርዎታል.

3. ቁልፍ ጉዳዮች

ቁልፍ ጉዳዮች “ለምን እዚህ ነህ” የሚል መልስ የሚሰጡ ሲሆን አራቱን ጥያቄዎች በመመለስ ማግኘት ይቻላል ፡፡

Brand የምርት ስምዎ ሊያሸንፍበት የሚችል ዋና ጥንካሬ ምንድነው?

Your የእርስዎ ሸማች ከእርስዎ ምርት ስም ጋር እንዴት የተገናኘ ነው?

Current የአሁኑ ተወዳዳሪ አቋምዎ ምንድነው?

Brand የምርትዎ ፊት ለፊት ያለው ወቅታዊ የንግድ ሥራ ሁኔታ ምንድነው?

ለአራቱ ጥያቄዎች መልሶች ጥልቅ ትንተና ካደረጉ በኋላ በእርስዎ ተወዳዳሪ፣ የምርት ስም፣ ሸማች እና ሁኔታዊ ጉዳዮች ላይ ጥሩ ጅምር ይኖርዎታል።

4. ስትራቴጂዎች

ስልቶች "እንዴት እንደሚደርሱ" መልስ ይሰጣሉ. በዶላር፣ በጊዜ፣ በሰዎች እና በአጋርነት ውስን ሀብቶች ሲያጋጥሙ በስልታዊ ደረጃ ምርጫ ማድረግ ያስፈልግዎታል። አንድ ደንበኛ ለብራንድዎ የተለያዩ ጊዜያት፣ ከማይታወቅ፣ ግዴለሽነት፣ ግዢ፣ እንደሱ፣ ታማኝ ለመሆን ሊያጋጥማቸው ይችላል። እና በተለያዩ ወቅቶች, የተለያዩ ስልቶችን ማድረግ አለብዎት.

ደንበኞች ስለ የምርት ስምዎ የማይታወቁ ሲሆኑ፣ ዝግጅቶችን፣ ማስታወቂያዎችን ወዘተ በማስጀመር ትኩረታቸውን ሊስቡ ይገባል ስለዚህ ደንበኞች ምልክቱን በህዝቡ ውስጥ ያያሉ። በግዴለሽነት ደረጃ፣ የምርት ስምዎን በተጠቃሚዎች አእምሮ ውስጥ በማስቀመጥ ላይ ያተኩሩ እና ለእነሱ አማራጭ ይፍጠሩ። ከዚያ ደንበኞች የምርትዎን ምርቶች ለመግዛት ፍላጎት ሊኖራቸው ይችላል። በአሁኑ ጊዜ እያንዳንዱን የደስታ ግዢ ተከትሎ እምነት ለመገንባት የምርት ስምዎን ከጥቅሉ ለመለየት ስልታዊ ስራ መውሰድ አለብዎት። ከገዙ በኋላ ደንበኞች የምርት ስምዎን ሊወዱት ይችላሉ። ከእነሱ ጋር ጥልቅ ግንኙነት ለመንዳት አያመንቱ። በመጨረሻ፣ ደንበኞች ለብራንድዎ ታማኝ ሊሆኑ ይችላሉ እና ታማኝ ደንበኞችዎ የምርት ስሙን ወክለው እንዲናገሩ ለማድረግ መሞከር አለቦት፣ ከዚያም ደንበኞች እንደ ጠበቃ የሚንቀሳቀሱ የምርት አድናቂዎች እንዲሆኑ ያድርጉ።

5. ተፈጻሚ& መለካት

መልሶችን ያስፈጽሙ “ምን ማድረግ አለብን” ፡፡ ከምርቱ ስትራቴጂ ጋር የግብይት አፈፃፀም እንቅስቃሴን ያዛምዳል። ማስፈፀሚያ ከምርቱ ነፍስ ጋር ከሚገናኙ ሸማቾች ጋር ትስስር መፍጠር እንደሚያስፈልግ አያጠራጥርም ፣ በተለየ አቀማመጥ ላይ በመመርኮዝ የምርትዎን ስም ያቋቁማሉ ፣ ሸማቾች ባህሪን እንዲለውጡ ፣ እንዲሰማቸው ወይም እንዲሰሩ ፣ ወዘተ. የበለጠ ጠንካራ ይሆናል ፡፡ መጀመር ይችላሉ በ የሸማቾች ግዢ ሂደት የምርት ስምዎ ግብይት አፈጻጸም ደንበኛዎ ከብራንድዎ ጋር ከቆመበት ጋር ሊዛመድ ይችላል። እያንዳንዱ ስትራቴጂ በንግድ ስራ ላይ ያለውን ተጽእኖ እና ለመተግበር ያለውን አስቸጋሪ ደረጃ በማነፃፀር በግብይት እንቅስቃሴዎ ላይ ያተኩሩ። ከዚያ ለመፈጸም የትኛው ቅድሚያ እንደሚሰጥ ያውቃሉ.