Unterbrechungen der Lieferkette im Jahr 2021 haben dazu geführt, dass unzählige Online-Verkäufer ihre Einnahmen durch endlose Auftragsverzögerungen und steigende Versandkosten verloren haben, die fast außer Kontrolle geraten.

Nehmen Sie Amazon als Beispiel: Laut einer neuen Umfrage von Jungle Scout beschwerten sich 93 % der Amazon-Verkäufer über ihren Verlust.

Über 45 % der kleinen Unternehmen prognostizierten einen Gesamtumsatzverlust aufgrund von Lieferkettenproblemen von weniger als 5,000 US-Dollar, aber 30 % verloren zwischen 5,001 und 25,000 US-Dollar insgesamt.

Was ist gerade los?

Lieferanten: Produktion Low-Ebbe 

Jetzt sind wir im ersten Quartal 1, der CNY-Feiertag ist gerade zu Ende gegangen. Für die Dropshipping-Lieferkette läuft vielleicht noch nicht alles wieder auf Kurs. 

Dennoch sind viele Verkäufer damit beschäftigt, mit ihren chinesischen Lieferanten über die noch ausstehende Auftragsabwicklung zu kommunizieren – denken Sie niemals daran, dass der CNY nur 7 Tage dauert, insbesondere während der Pandemiezeit.

Viele lokale Fabriken haben die Produktion noch nicht vollständig wieder aufgenommen, was auf einen Arbeitskräftemangel zurückzuführen ist, der durch verlängerte Ferien für die Rückkehr von Wanderarbeitern, Jobwechsel in der Hochsaison und die jüngste Quarantänepolitik verursacht wurde.

Vor diesem Hintergrund müssen die Verkäufer ihren neuen Marketingplan weiter verlangsamen und sich mit dem Kundenstreit auseinandersetzen.

Logistik: kurzfristig schwer von Störungen zu erholen

In Bezug auf Logistikprognosen wird die globale Flotte mit mehr neuen Akteuren um etwa 1.5 % steigen Seefracht Markt sowie einer 2-3%igen Steigerung des Exports von Containern hat die Schifffahrtsgebühr aufgrund von Personalmangel und Transportverzögerungen immer noch wenig Hoffnung, auf das Niveau von vor zwei Jahren zurückzufallen.

Eine ähnliche Situation ist was Luftfracht steht, oder noch schlimmer. Mit wachsendem Volumen der Schifffahrtsnachfrage, aber knapperen Kapazitäten könnte die Rate kurzfristig sogar noch etwas steigen.

Die wachsende Nachfrage nach Lieferungen stellt auch Last-Mile-Spediteure vor Herausforderungen. Auch wenn Spediteure an ihre Grenzen stoßen, gibt es für große Versender möglicherweise immer noch nicht so viele Optionen, die es den Spediteuren ermöglichen, die Preise zu kontrollieren.

Quelle: Reuters

Die effektivste Lösung für das Supply Chain Management im Jahr 2022

Die Antwort ist zu kaufen Sie Aktien im Voraus.

Es wird davon ausgegangen, dass alle Verkäufer Maßnahmen ergreifen, um das Risiko von Störungen zu verringern. Die Logik der Kernstrategie geht immer mit dem Preis einher, mehr für die Lieferkette zu bezahlen. 

Um ein Gleichgewicht zwischen kürzerer Reaktionszeit und höherer Zuverlässigkeit zu finden, neigen immer mehr Händler dazu, höhere Lagerbestände im Voraus zu halten, um ihre Kosten und Risiken zweifellos zu senken.

Warum kaufen Dropshipper Lagerbestände im Voraus?

Der effektivste Weg, um Versandkosten zu senken.

Massenware im Lager haben globale Lager Vorher ist eine gute Methode, um die Versandkosten zu senken und die Lieferzeit zu verkürzen. 

Anstatt Bestellungen einzeln auszuführen, kann der gemeinsame Versand mehrerer Artikel im Voraus Dropshippern eine Menge Kosten und Zeit beim Versand auf der ersten Meile ersparen.

Sie müssen nur die erste Meile auf einmal bezahlen, und die restlichen Kosten wie die Lieferung auf der letzten Meile an eine andere Adresse sind viel niedriger als der Versand aus China, wenn Sie Bestellungen erhalten. Bei solch instabilen Frachtpreisen bedeutet früheres Handeln ein geringeres Risiko zusätzlicher Verluste beim Versand.

Eine der besten Methoden, um die Bearbeitungszeit erheblich zu verkürzen.

Laut einer internen Untersuchung zum Dropshipping-Schmerzpunkt achten etwa 94 % der Dropshipper heutzutage mehr darauf, wie sie die Bearbeitungszeit verkürzen können.

Normalerweise wird die Bearbeitungszeit leicht durch den Produktionsplan der Lieferanten und deren Lagerhaltung mit zu vielen instabilen Elementen beeinflusst, um die Produktversorgung sicherzustellen, z. B. Urlaub, Arbeitskräfte, Rohstoffe usw.

Sobald das Produkt ausverkauft ist, muss die Bearbeitungszeit verlängert werden.

Verringern Sie das Risiko eines Anstiegs des Produktpreises

Abgesehen vom Versand sind die anderen Kosten, die den Verkäufern am wichtigsten sind, der Produktpreis. Wie eine Sogwirkung wirkt sich die Supply-Chain-Krise auch auf die Rohstoffe aus.

Mit dem Anstieg der Rohstoffpreise in China in letzter Zeit haben viele Produkte ihre Verkaufspreise erhöht und Sie benötigen mehr Budget, um sie von Lieferanten zu bekommen. Um zu vermeiden, dass die Kosten in die Höhe getrieben werden und Umsätze verloren gehen, hilft es, die Kosten in relativ kurzer Zeit zu kontrollieren, wenn man einen Lagerbestand hat.

Eine der stärksten Unterstützungen zur Verbesserung von Vertrieb und Kundenservice

All die Anstrengungen, die Dropshipper für ihr Lieferkettenmanagement unternehmen, sollen dazu dienen, ihr Geschäft immer besser laufen zu lassen, den Umsatz zu steigern und treue Kunden zu entwickeln.

Eine zuverlässige Lieferkette kann eine der stärksten Stützen für Ihr Unternehmen sein. Auch wenn Dropshipper daran gewöhnt sind, jeden Tag gut gerüstet zu sein, um sich unvorhersehbaren Herausforderungen zu stellen, haben Sie dennoch so viele kontrollierbare Dinge zu nutzen, wie zum Beispiel die frühere Vorbereitung des Produktinventars für Ihre Verkäufe.

Neueste Lösung zur Senkung der Lagerkosten – 30 % Inventarkaution 

Für Dropshipper scheint der Kauf von Lagerbeständen jedoch gegen ihr Geschäftsmodell zu verstoßen und bringt sie unter höheren Kostendruck.

Um die Bestandskosten zu reduzieren und die Bearbeitungszeit zu verkürzen, hat CJ kürzlich einen neuen Einzahlungsservice für private Bestände eingeführt – Dropshipper können eine Anzahlung von 30 % leisten, um ihre Bestände zu lagern und vorher zu verkaufen. 

Sobald Sie die Anzahlung erhalten haben, wird CJ die Produkte vorbestellen und versenden, wenn Sie zuerst Bestellungen aufgeben. Die Anzahlung wird den Verkäufern auch zurückerstattet, wenn der gesamte Bestand aufgebraucht und alle Fulfillment-Aufträge abgeschlossen wurden.

Mit dem Depot-Vorbestellungs-Inventarservice können Dropshipper mehr Vorabinvestitionen sparen und sie in andere Aspekte des Betriebs ihres Online-Shops investieren.

Zusammenfassung

Unter solchen Lieferkettenbedingungen ist der Kauf von Lagerbeständen im Voraus der einfachste, aber effektivste Weg, um die Bearbeitungszeit zu verbessern und die Kosten im Jahr 2022 zu senken.

Da das globale E-Commerce-Geschäft schnell wächst, ist es für das Online-Geschäft von Bedeutung, wie Verkäufer Verkaufs- und Supply-Chain-Management-Strategien reibungslos anpassen können. 

Obwohl unvorhersehbare Risiken unter keinen Umständen ausgeschlossen werden konnten, können wir uns jederzeit dafür entscheiden, Maßnahmen zu ergreifen, um kontrollierbare Faktoren zu steuern. Zusammen mit Dropshippern wird CJ weitere Backup-Supply-Chain-Lösungen aktualisieren, um einen besseren Support zu bieten.