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¿Cómo escribir un plan de marca para su tienda Dropshipping?

Contenido de la publicación

Es ampliamente conocido que marca Es esencial para negocio dropshipping. Para construir una marca de manera efectiva, excepto por logotipo o diseño de marca, es necesario e imprescindible redactar un plan de marca para ejecutar el estrategias de marca mejor. En concreto, un plan de marca bien escrito se centra en la confianza, los recursos y las tácticas de la marca de una organización en la dirección que deben seguir para que una marca logre sus objetivos. Combina funciones como marketing, ventas y desarrollo de productos y describe lo que cada grupo debe hacer para que la marca tenga éxito. Además, establece objetivos que las operaciones y las finanzas deben respaldar. Por lo tanto, todos conducen contra la misma visión, temas clave, estrategias y tácticas. El artículo presentará cómo escribir un plan de marca para su tienda de dropshipping.

Un plan de marca eficaz responde dónde estamos, por qué estamos aquí, dónde podríamos estar, cómo llegamos allí y qué debemos hacer. Al responder estas cinco preguntas estratégicas, encontrará que tiene su propio análisis, preguntas clave, visión, metas, estrategia, ejecución y medición. Puede escribir 2-3 viñetas para cada una de las preguntas y tendrá un borrador preliminar para asegurar el flujo general del plan.

1. Visión / propósito / metas

Hay un dicho de Yogi Berra, un receptor de béisbol profesional estadounidense, "si no sabes a dónde vas, es posible que no llegues allí". La visión responde “dónde podríamos estar” con el equilibrio de aspiración (estiramiento) y realidad (logro). También puedes entenderlo como un propósito u objetivo a largo plazo que define tu éxito.

Una buena visión debería emocionarte mucho en lugar de asustarte un poco. Idealmente, es tanto cualitativo como cuantitativo, que es apreciable y medible respectivamente. Al menos 5-10 años o más de lo que puede durar la visión. Y la visión debe ser fácil de entender para todos y apoyarla. No mezcle la visión con la misión. La misión es más específica y se trata de cómo llegarás a donde quieres estar.

2. Análisis de situación

El análisis de la situación es la base de un plan de marketing que responde “dónde estamos” en el mercado. Incluye un examen exhaustivo de los factores internos y externos que afectan el negocio, como la categoría, el consumidor, los competidores, los canales, la marca y un escenario de mercado actual, como el valor que su producto pretende aportar a la marca. Puede resumir lo que está impulsando el negocio y lo que lo está frenando y luego exponer los riesgos y las oportunidades sin explotar. Tratar de usar FODA método analítico y enfóquese en los 3-4 puntos principales que cubren fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Al crear una visión general de la organización, tendrá una mejor comprensión de los factores que influirán en su futuro.

3. Temas clave

Las cuestiones clave responden "¿por qué estás aquí?" Y se pueden encontrar respondiendo las cuatro preguntas.

① ¿Cuál es la FUERZA CENTRAL en la que puede ganar su marca?

② ¿Qué tan estrechamente conectado está su consumidor con su marca?

③¿Cuál es su puesto COMPETITIVO actual?

④¿Cuál es la SITUACIÓN empresarial actual a la que se enfrenta su marca?

Después de tener un análisis profundo de las respuestas a las cuatro preguntas, tendrá un buen comienzo en sus problemas de competencia, marca, consumidor y situación.

4. Estrategias

Las estrategias responden a “cómo llegar”. Debe tomar decisiones a nivel estratégico cuando se enfrenta a recursos limitados en términos de dólares, tiempo, personas y asociaciones. Un cliente puede vivir diferentes periodos por tu marca, desde desconocido, indiferente, comprar, gustar, hasta fidelizarse. Y en diferentes períodos, debes hacer diferentes estrategias.

Cuando los clientes no conocen su marca, debe captar su atención lanzando eventos, anuncios, etc. Para que los clientes vean la marca entre la multitud. En la etapa Indiferente, concéntrese en establecer la posición de su marca en la mente de los consumidores y cree una opción para ellos. Entonces los clientes pueden tener interés en comprar los productos de su marca. Por el momento, debe realizar un trabajo estratégico para separar su marca del paquete para generar confianza después de cada compra feliz. Después de la compra, a los clientes les puede gustar su marca. No dude en impulsar una conexión más profunda con ellos. Por fin, los clientes pueden ser leales a su marca y debe tratar de que sus clientes leales hablen en nombre de la marca, luego deje que los clientes se conviertan en fanáticos de la marca movilizados como defensores.

5. Ejecutar&Medida

Ejecute las respuestas "¿Qué debemos hacer?". Hace coincidir la actividad de ejecución de marketing con la estrategia de marca. No hay duda de que la ejecución necesita crear un vínculo con los consumidores que conectan con el alma de la marca, establecer la reputación de su marca en base a un posicionamiento distinto, influir en los consumidores para que alteren su comportamiento para pensar, sentir o actuar, etc. será más fuerte. Puedes empezar con un Proceso de compra del consumidor que puede hacer coincidir la ejecución de marketing de su marca con la posición de su consumidor con respecto a su marca. Concéntrese en sus actividades de marketing comparando el impacto de cada estrategia en el negocio y el nivel de dificultad para implementar. Entonces sabrá cuál será una prioridad para ejecutar.

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