Hori oso ezaguna da marka ezinbestekoa da dropshipping enpresa. Marka modu eraginkorrean eraikitzeko, salbu markaren logotipoa edo marka-izenaren diseinua, beharrezkoa eta ezinbestekoa da marka-plan bat idaztea exekutatzeko marka estrategiak hobeto. Zehazki, ongi idatzitako marka-plan batek erakunde baten markaren konfiantzan, baliabideetan eta taktiketan oinarritzen da marka batek bere helburuak lortzeko behar duen norabidean. Marketina, salmenta eta produktuen garapena bezalako funtzioak konbinatzen ditu eta talde bakoitzak marka arrakastatsua izan dadin egin behar duena zehazten du. Are gehiago, operazioek eta finantzak lagundu behar dituzten helburuak ezartzen ditu. Horrela, denek ikuspegi, funtsezko gai, estrategia eta taktika beraren aurka gidatzen dute. Artikuluak zure dropshipping dendarako marka plana nola idatzi azalduko du.
Marka plan eraginkor batek non gauden, zergatik gauden hemen, non egon gaitezkeen, nola iristen garen eta zer egin behar dugun erantzuten du. Bost galdera estrategiko horiei erantzunez, zure analisia, galdera nagusiak, ikuspegia, helburuak, estrategia, exekuzioa eta neurketa dituzula aurkituko duzu. Galdera bakoitzerako 2-3 puntu puntu idatz ditzakezu eta zirriborroaren zirriborroa izango duzu planaren fluxu orokorra ziurtatzeko.
1. Ikuspegia / Helburua / Helburuak
Yogi Berra estatubatuar beisbol harrapatzaile profesional baten esaera bat dago, “nora zoazen ez badakizu, baliteke hara ez iristea”. Ikuspegiak "non egon gintezkeen" erantzuten du nahiaren (luzapena) eta errealitatearen (lorpena) balantzearekin. Zure arrakasta definitzen duen epe luzerako helburu edo helburu gisa ere uler dezakezu.
Ikusmen on batek asko hunkitu behar zaitu pixka bat beldurtu beharrean. Egokiena, kualitatiboa eta kuantitatiboa da, hau da, hurrenez hurren estimagarria eta neurgarria. Ikusmenak iraun dezakeena baino 5-10 urte edo gehiago. Eta ikuspegia guztiontzat erraza izan behar da ulertzeko eta biltzeko. Ez nahastu ikuspegia misioarekin. Eginkizuna zehatzagoa da eta nola iritsiko zaren nahi duzun lekura.
2. Egoeraren analisia
Egoeraren analisia merkatuan “non gauden” erantzuten duen marketin plan baten oinarria da. Negozioari eragiten dioten barne eta kanpoko faktoreen azterketa sakona barne hartzen du, hala nola kategoria, kontsumitzailea, lehiakideak, kanalak, marka eta egungo merkatu-egoeraren bat, hala nola zure produktuak markara ekarri nahi duen balioa. Negozioa zerk bultzatzen duen eta zerk eragozten duen laburbil dezakezu eta, ondoren, arriskuak eta ustiatu gabeko aukerak zehaztu. Saiatu erabiltzen AMIA metodo analitikoa eta indarguneak, ahuleziak, aukerak eta mehatxuak biltzen dituzten 3-4 puntu nagusietan zentratu. Erakundearen ikuspegi orokorra sortuz gero, bere etorkizuna eragingo duten faktoreak hobeto ulertuko dituzu.
3. Gai nagusiak
Funtsezko gaiek "zergatik zaude hemen" erantzuten dute eta lau galderei erantzunez aurki daitezke.
①Zein da zure markak irabazi dezakeen FUNTZIO ZENTRALA?
②Nolako lotura estua du zure kontsumitzaileak zure markarekin?
③Zein da zure egungo LEHIAKETA jarrera?
④Zein da aurrez aurre duzun marka EGOERA?
Lau galderen erantzunen azterketa sakona egin ondoren, hasiera ona izango duzu zure lehiakortasun, marka, kontsumitzaile eta egoera-gaietan.
4. Estrategiak
Estrategiek “nola iritsi” erantzuten dute. Maila estrategikoan aukeraketa egin behar duzu dolar, denbora, pertsona eta lankidetzari dagokionez baliabide mugatuei aurre egiteko. Bezero batek aldi desberdinak bizi ditzake zure markarentzat, ezezaguna, axolagabea, erosketa, gustukoa, leial izan arte. Eta aldi ezberdinetan, estrategia desberdinak egin behar dituzu.
Bezeroak zure markari buruz ezezagunak direnean, haien arreta erakarri beharko zenuke ekitaldiak, iragarkiak eta abar zabalduz. Beraz, bezeroek marka ikusiko dute jendearen artean. Axolagabe fasean, arreta jarri zure markaren posizioa kontsumitzaileen buruan ezartzera eta sortu hauentzako aukera bat. Orduan, bezeroek zure markaren produktuak erosteko interesa izan dezakete. Momentuz, lan estrategikoa egin beharko zenuke zure marka paketetik bereizteko, erosketa zoriontsu bakoitzaren ondoren konfiantza sortzeko. Erosi ondoren, baliteke bezeroei zure marka gustatzea. Ez izan zalantzarik haiekin lotura sakonago bat sortzeko. Azkenean, bezeroak zure markarekiko leialak izan daitezke eta zure bezero leialak markaren izenean hitz egiten saiatu behar duzu, gero bezeroak mobilizatu diren markaren zale bihur daitezen defendatzaile gisa.
5. Exekuzio& Neurtu
Exekutatu erantzunak "Zer egin behar dugu". Marketinaren exekuzio jarduera marka estrategiarekin lotzen du. Zalantzarik gabe, exekuzioak markaren arimarekin konektatzen diren kontsumitzaileekin lotura bat sortu behar du, zure markaren ospea kokapen desberdin batean oinarrituta ezarri, kontsumitzaileengan eragina izan, pentsatu, sentitu edo jarduteko portaera aldatzeko. indartsuagoa izango da. A-rekin has zaitezke Kontsumitzaileen erosketa prozesua zure markaren marketinaren exekuzioa zure kontsumitzaileak zure markarekin duen tokiarekin bat etor dezakeena. Zentratu zure marketin-jardueretan estrategia bakoitzak negozioan duen eragina eta ezartzeko zailtasun-maila alderatuz. Orduan jakingo duzu zein izango den exekutatzeko lehentasuna.
