اختلالات زنجیره تامین در سال 2021 باعث شده است که فروشندگان آنلاین بی‌شماری درآمد خود را با تاخیر بی‌پایان سفارش و افزایش هزینه حمل و نقل که تقریباً از کنترل خارج می‌شود، از دست بدهند.

به عنوان مثال آمازون را در نظر بگیرید، طبق یک نظرسنجی جدید توسط Jungle Scout، 93٪ از فروشندگان آمازون از ضرر خود شکایت داشتند.

بیش از 45٪ از مشاغل کوچک پیش بینی کردند که کل فروش از دست رفته خود به دلیل مشکلات زنجیره تامین کمتر از 5,000 دلار باشد، اما 30٪ در کل بین 5,001 تا 25,000 دلار ضرر کردند.

در حال حاضر چه خبر است؟

تامین کنندگان: تولید کم آب 

اکنون در سه ماهه اول سال 1 هستیم، تعطیلات CNY به تازگی به پایان رسیده است. برای زنجیره تامین dropshipping، شاید تا کنون همه چیز شروع به بازگشت به مسیر خود نکرده است. 

با این حال، بسیاری از فروشندگان مشغول برقراری ارتباط با تامین کنندگان چینی خود در مورد پردازش سفارشی هستند که هنوز در حال تعلیق است - هرگز فکر نکنید که CNY فقط 7 روز طول می کشد، به خصوص در دوره همه گیر.

بسیاری از کارخانه های محلی به دلیل کمبود نیروی کار ناشی از تعطیلات طولانی برای بازگشت کارگران مهاجر، فصل اوج تغییر شغل و آخرین سیاست قرنطینه، هنوز تولید را به طور کامل از سر نگرفته اند.

با این گفته، فروشندگان باید به کاهش سرعت برنامه بازاریابی جدید خود ادامه دهند و با اختلاف مشتری برخورد کنند.

تدارکات: بازیابی از اختلالات در کوتاه مدت دشوار است

از نظر پیش‌بینی لجستیک، حتی اگر ناوگان جهانی با حضور بازیگران جدید بیشتر در حدود 1.5 درصد افزایش یابد. حمل و نقل دریایی در بازار و همچنین افزایش 2 تا 3 درصدی صادرات کانتینرها، هزینه حمل و نقل به دلیل کمبود کارکنان و تأخیر حمل و نقل، هنوز امید چندانی برای بازگشت به سطح دو سال قبل ندارد.

وضعیت مشابه چیزی است محموله هوایی مواجه است، یا حتی بدتر. با افزایش حجم تقاضای حمل و نقل، اما ظرفیت محدودتر، ممکن است نرخ در کوتاه مدت کمی بیشتر شود.

تقاضای فزاینده تحویل نیز اپراتورهای آخرین مایل را به چالش می کشد. حتی اگر شرکت‌های حمل‌ونقل به محدودیت‌های خود می‌رسند، برای فرستنده‌های بزرگ، ممکن است هنوز گزینه‌های زیادی وجود نداشته باشد که به حامل‌ها اجازه می‌دهد قیمت‌ها را کنترل کنند.

منبع: رویترز

موثرترین راه حل برای مدیریت زنجیره تامین در سال 2022

پاسخ این است که سهام را پیش خرید کنید.

اعتقاد بر این است که همه فروشندگان اقداماتی را برای کاهش خطر اختلال انجام می دهند. منطق استراتژی اصلی همیشه به قیمت پرداخت بیشتر برای زنجیره تامین است. 

برای یافتن تعادل بین زمان واکنش کوتاه‌تر و قابلیت اطمینان بیشتر، نگه‌داشتن سطوح بالاتر موجودی از قبل، انتخاب بیشتر و بیشتر بازرگانان برای کاهش هزینه و ریسک بدون شک است.

چرا dropshipper ها سهام را از قبل می خرند؟

موثرترین راه برای کاهش هزینه های حمل و نقل.

داشتن سهام عمده انبارهای جهانی از قبل روش خوبی برای کاهش هزینه حمل و نقل و همچنین افزایش زمان حمل و نقل است. 

به جای انجام سفارشات یک به یک، ارسال چندین اقلام با هم از قبل می‌تواند هزینه و زمان زیادی را برای ارسال در فرست مایل کاهش دهد.

شما فقط باید هزینه اولین مایل را به یکباره پرداخت کنید و بقیه هزینه مانند تحویل آخرین مایل به آدرسی دیگر بسیار کمتر از ارسال از چین در زمان دریافت سفارش است. با چنین قیمت گذاری ناپایداری حمل و نقل، هرچه زودتر اقدام شود به معنای خطر کمتر ضرر اضافی در حمل و نقل است.

یکی از بهترین روش ها برای کوتاه کردن زمان پردازش بسیار زیاد است.

از نظر یک تحقیق داخلی در مورد نقطه درد dropshipping، حدود 94٪ از dropshippers توجه بیشتری به نحوه کوتاه کردن زمان پردازش امروزه دارند.

معمولاً زمان پردازش به راحتی تحت تأثیر برنامه تولید تأمین کنندگان و سطح ذخیره سازی آنها با عناصر ناپایدار زیاد قرار می گیرد تا از عرضه محصول مانند تعطیلات، نیروی کار، مواد اولیه و غیره اطمینان حاصل شود.

پس از اتمام موجودی محصول، زمان پردازش راهی جز افزایش نخواهد داشت.

خطر افزایش قیمت محصول را کاهش دهید

به جز هزینه حمل و نقل، هزینه دیگری که فروشندگان بیشتر به آن اهمیت می دهند، قیمت محصول است. مانند یک اثر ضربه ای، بحران زنجیره تامین بر مواد خام نیز تاثیر می گذارد.

با افزایش قیمت مواد اولیه در چین اخیرا، بسیاری از محصولات قیمت فروش آن را افزایش داده اند و برای تهیه آنها از تامین کنندگان به بودجه بیشتری نیاز خواهید داشت. برای جلوگیری از افزایش هزینه ها و از دست دادن فروش، داشتن سهام در یک زمان به کنترل هزینه در زمان نسبتاً کوتاهی کمک می کند.

یکی از قوی ترین پشتیبانی ها برای بهبود فروش و خدمات مشتری

تمام تلاش‌هایی که dropshippers برای مدیریت زنجیره تامین خود انجام می‌دهند، برای بهتر و بهتر کردن کسب‌وکارشان، بهبود فروش و توسعه مشتریان وفادار است.

یک زنجیره تامین قابل اعتماد می تواند یکی از قوی ترین پشتیبانی برای کسب و کار شما باشد. اگرچه dropshipper ها عادت دارند هر روز به خوبی مسلح باشند تا با چالش های غیرقابل پیش بینی روبرو شوند، شما هنوز چیزهای قابل کنترل زیادی برای استفاده دارید، مانند آماده کردن موجودی محصول زودتر برای فروش خود.

آخرین راه حل برای کاهش هزینه موجودی - 30% سپرده موجودی 

با این حال، برای dropshippers، به نظر می رسد خرید موجودی بر خلاف مدل کسب و کار آنها است و فشار بیشتری را بر روی هزینه وارد می کند.

برای کاهش استرس در هزینه موجودی و کوتاه کردن زمان پردازش، CJ اخیراً یک سرویس سپرده گذاری جدید برای موجودی خصوصی راه اندازی کرده است - dropshippers می تواند انتخاب کنند که 30٪ سپرده را برای انبار موجودی خود بپردازند و از قبل بفروشند. 

پس از دریافت سپرده، CJ هر زمان که ابتدا سفارش دهید، محصولات را از قبل ذخیره و ارسال می کند. همچنین پس از اتمام موجودی کالا و بسته شدن کلیه سفارشات، این سپرده به فروشندگان بازگردانده می شود.

با خدمات موجودی پیش‌سفارش سپرده، dropshippers می‌تواند در سرمایه‌گذاری اولیه بیشتری صرفه‌جویی کند و آنها را در سایر جنبه‌های اجرای فروشگاه آنلاین خود قرار دهد.

نتیجه

تحت چنین شرایط زنجیره تامین، خرید سهام از قبل ساده‌ترین اما موثرترین راه برای بهبود زمان پردازش و کاهش هزینه‌ها در سال 2022 است.

با رشد سریع تجارت الکترونیک جهانی، اینکه چگونه فروشندگان می توانند استراتژی های مدیریت فروش و زنجیره تامین را به آرامی تنظیم کنند برای تجارت آنلاین بسیار مهم است. 

علیرغم اینکه ریسک‌های غیرقابل پیش‌بینی را نمی‌توان حذف کرد، اما همیشه می‌توانیم اقداماتی را برای مدیریت عوامل قابل کنترل انجام دهیم. همراه با dropshippers، CJ به به روز رسانی راه حل های زنجیره تامین پشتیبان بیشتری برای ارائه پشتیبانی بهتر ادامه خواهد داد.