Tá sé ar eolas go forleathan go branda riachtanach do gnó dropshipping. Branda a thógáil go héifeachtach, seachas an lógó branda nó dearadh ainm branda, tá sé riachtanach agus riachtanach a scríobh plean branda a fhorghníomhú an straitéisí branda níos fearr. Go sonrach, díríonn plean branda dea-scríofa ar iontaobhas branda, acmhainní agus tactics eagraíochta sa treo a gcaithfidh siad dul chun go bhféadfaidh branda a spriocanna a bhaint amach. Nascann sé feidhmeanna mar mhargaíocht, díolacháin, agus forbairt táirgí agus leagann sé amach cad a chaithfidh gach grúpa a dhéanamh le go n-éireoidh leis an mbranda. Ina theannta sin, leagann sé amach spriocanna a gcaithfidh oibríochtaí agus airgeadas tacú leo. Mar sin cuireann gach duine an fhís chéanna, na príomhcheisteanna, na straitéisí agus na tactics chun cinn. Tabharfaidh an t-alt isteach conas plean branda a scríobh do do shiopa dropshipping.

Freagraíonn plean branda éifeachtach cá bhfuil muid, cén fáth go bhfuil muid anseo, cá bhféadfaimis a bheith, conas a shroicheann muid ann, agus cad a chaithfimid a dhéanamh. Trí na cúig cheist straitéiseacha seo a fhreagairt, gheobhaidh tú amach go bhfuil d’anailís féin, príomhcheisteanna, fís, spriocanna, straitéis, forghníomhú agus tomhas agat. Féadfaidh tú 2-3 pointe piléar a scríobh do gach ceann de na ceisteanna agus beidh dréacht-imlíne garbh agat chun sreabhadh foriomlán an phlean a chinntiú.

1. Fís / Cuspóir / Spriocanna

Tá á rá ag Yogi Berra, gabhálaí cispheile gairmiúil Meiriceánach, “mura bhfuil a fhios agat cá bhfuil tú ag dul, b’fhéidir nach n-éireoidh leat”. Freagraíonn an fhís “cá bhféadfaimis a bheith” le cothromaíocht an mhianaidh (síneadh) agus na réaltachta (gnóthachtáil). Is féidir leat é a thuiscint freisin mar chuspóir nó sprioc fadtéarmach a shainíonn do rath.

Ba chóir go spreagfadh fís mhaith tú go mór seachas eagla a chur ort. Go hidéalach, tá sé cáilíochtúil agus cainníochtúil araon, atá inmheasta agus intomhaiste faoi seach. Ar a laghad 5-10 mbliana nó níos mó ná an fhís is féidir go deireanach. Agus ba chóir go mbeadh an fhís éasca do gach duine a thuiscint agus rally timpeall. Ná meascadh fís leis an misean. Tá an misean níos sainiúla agus faoi conas a rachaidh tú go dtí an áit is mian leat a bheith.

2. Anailís ar Staid

Tá anailís staide mar bhunús le plean margaíochta a fhreagraíonn “cá bhfuilimid” ar an margadh. Áiríonn sé scrúdú críochnúil ar fhachtóirí inmheánacha agus seachtracha a bhfuil tionchar acu ar ghnó, mar an chatagóir, an tomhaltóir, iomaitheoirí, cainéil, branda, agus cás margaidh reatha ar nós an luach atá beartaithe ag do tháirge a thabhairt chun marc. Is féidir leat achoimre a dhéanamh ar a bhfuil ag tiomáint an ghnó, agus cad atá á choinneáil siar agus ansin na rioscaí agus na deiseanna nár baineadh leas astu a leagan amach. Bain triail as a úsáid SWOT modh anailíse agus dírigh ar na 3-4 phointe is airde a chlúdaíonn láidreachtaí, laigí, deiseanna agus bagairtí. Trí fhorbhreathnú a chruthú ar an eagraíocht, beidh tuiscint níos fearr agat ar na fachtóirí a mbeidh tionchar acu ar a todhchaí.

3. Príomhcheisteanna

Freagraíonn príomhcheisteanna “cén fáth a bhfuil tú anseo” agus is féidir iad a fháil trí na ceithre cheist a fhreagairt.

Hat Cad é an CORE STRENGTH ar féidir le do bhranda a bhuachan?

Ow Cé chomh daingean atá do thomhaltóir le do bhranda?

Hat Cad é do phost INNIÚIL reatha?

Hat Cad é an SUÍOMH gnó reatha atá os comhair do bhranda?

Tar éis duit anailís dhomhain a dhéanamh ar na freagraí ar na ceithre cheist, beidh tús maith agat ar do shaincheisteanna iomaíocha, branda, tomhaltóra agus staide.

4. Straitéisí

Freagraíonn straitéisí “conas dul ann”. Ní mór duit rogha a dhéanamh ar an leibhéal straitéiseach agus tú ag tabhairt aghaidh ar acmhainní teoranta i dtéarmaí dollar, ama, daoine agus comhpháirtíochtaí. Féadfaidh custaiméir taithí a fháil ar thréimhsí éagsúla do do bhranda, ó anaithnid, indifferent, ceannach, cosúil leis, a bheith dílis. Agus i dtréimhsí éagsúla, ba cheart duit straitéisí éagsúla a dhéanamh.

Nuair nach eol do chustaiméirí do bhranda, ba chóir duit a n-aird a tharraingt trí imeachtaí, fógraí, srl a sheoladh. Mar sin feicfidh custaiméirí an branda sa slua. Ag an gcéim Indifferent, dírigh ar shuíomh do bhranda a bhunú in aigne na dtomhaltóirí agus cruthaigh rogha dóibh. D’fhéadfadh go mbeadh suim ag custaiméirí ansin táirgí do bhranda a cheannach. I láthair na huaire, ba cheart duit obair straitéiseach a dhéanamh chun do bhranda a scaradh ón bpacáiste chun muinín a chothú tar éis gach ceannacháin sona. Tar éis é a cheannach, b'fhéidir gur mhaith le custaiméirí do bhranda. Ná bíodh leisce ort nasc níos doimhne a bhrú leo. Ar deireadh, féadfaidh custaiméirí a bheith dílis do do bhranda agus ba chóir duit iarracht a dhéanamh do chustaiméirí dílse a spreagadh chun labhairt ar son an bhranda, ansin ligean do chustaiméirí a bheith ina lucht leanúna branda slógtha mar mholtóirí.

5. Rith& Beart

Freagraí a fhorghníomhú “Cad is gá dúinn a dhéanamh”. Meaitseálann sé gníomhaíocht forghníomhaithe margaíochta leis an straitéis bhranda. Níl aon amhras ach go gcaithfidh forghníomhú banna a chruthú le tomhaltóirí a nascann le hanam an bhranda, a bhunaíonn cáil do bhranda bunaithe ar shuíomh ar leith, a imríonn tionchar ar thomhaltóirí chun a n-iompar a athrú chun smaoineamh, mothú nó gníomhú, srl. Ansin do bhranda beidh sé níos láidre. Is féidir leat tosú le Próiseas Ceannaigh Tomhaltóirí is féidir feidhmiú Margaíochta do bhranda a mheaitseáil leis an áit a seasann do thomhaltóir le do bhranda. Fócas ar do ghníomhaíochtaí margaíochta trí chomparáid a dhéanamh idir tionchar gach straitéise ar ghnó agus an leibhéal deacrachta atá le cur i bhfeidhm. Ansin beidh a fhios agat cé acu a bheidh mar thosaíocht le forghníomhú.