Nadaleko je poznato da marka je bitno za Dropshipping posao. Za učinkovitu izgradnju marke, osim za logotip marke ili dizajna imena robne marke, potrebno je i bitno napisati plan marke za izvršenje strategije marki bolje. Konkretno, dobro napisan plan brenda fokusira se na povjerenje u marku organizacije, resurse i taktike u smjeru u kojem trebaju ići kako bi marka postigla svoje ciljeve. Kombinira funkcije kao što su marketing, prodaja i razvoj proizvoda te opisuje što svaka grupa treba učiniti da bi marka bila uspješna. Štoviše, postavlja ciljeve koje operacije i financije trebaju podržati. Stoga se svi suprotstavljaju istoj viziji, ključnim pitanjima, strategijama i taktikama. Članak će vam predstaviti kako napisati plan marke za svoju dropshipping trgovinu.
Učinkovit plan robne marke odgovara gdje se nalazimo, zašto smo ovdje, gdje bismo mogli biti, kako stići i što trebamo učiniti. Odgovarajući na ovih pet strateških pitanja, ustanovit ćete da imate vlastitu analizu, ključna pitanja, viziju, ciljeve, strategiju, izvršenje i mjerenje. Za svako pitanje možete napisati 2-3 točke, a imat ćete okvirni nacrt kako biste osigurali cjelokupni tijek plana.
1. Vizija / svrha / ciljevi
Postoji izreka Yogija Berre, američkog profesionalnog hvatača bejzbola, “ako ne znaš kamo ideš, možda nećeš stići”. Vizija odgovara "gdje bismo mogli biti" ravnotežom težnje (natezanje) i stvarnosti (postignuće). Također ga možete shvatiti kao dugoročnu svrhu ili cilj koji definira vaš uspjeh.
Dobra vizija bi vas trebala puno uzbuditi, a ne malo uplašiti. U idealnom slučaju, to je i kvalitativno i kvantitativno, što je vidljivo i mjerljivo. Najmanje 5-10 godina ili više nego što vizija može trajati. A vizija bi svima trebala biti laka za razumijevanje i okupljanje. Nemojte miješati viziju s misijom. Misija je konkretnija i o tome kako ćete doći tamo gdje želite biti.
2. Analiza stanja
Analiza situacije temelj je marketinškog plana koji odgovara “gdje smo” na tržištu. Uključuje temeljito ispitivanje unutarnjih i vanjskih čimbenika koji utječu na poslovanje, kao što su kategorija, potrošač, konkurenti, kanali, robna marka i trenutni tržišni scenarij kao što je vrijednost koju vaš proizvod namjerava donijeti. Možete sažeti što pokreće poslovanje, a što ga koči, a zatim izložiti rizike i neiskorištene prilike. Pokušajte koristiti BUBATI analitičku metodu i usredotočite se na prve 3-4 točke koje pokrivaju snage, slabosti, prilike i prijetnje. Stvaranjem pregleda organizacije, bolje ćete razumjeti čimbenike koji će utjecati na njezinu budućnost.
3. Ključna pitanja
Ključna pitanja odgovaraju "zašto ste ovdje" i mogu se pronaći odgovorima na četiri pitanja.
①Koja je OSNOVNA SNAGA na kojoj vaša marka može pobijediti?
② Koliko je vaš potrošač čvrsto povezan s vašom markom?
③Koja je vaša trenutna KONKURENTNA pozicija?
④Koja je trenutna poslovna SITUACIJA s kojom se nalazi vaš brend?
Nakon detaljne analize odgovora na četiri pitanja, imat ćete dobar početak na svojim konkurentskim, robnim, potrošačkim i situacijskim pitanjima.
4. Strategije
Strategije odgovaraju "kako doći do toga". Morate napraviti izbor na strateškoj razini kada se suočite s ograničenim resursima u smislu dolara, vremena, ljudi i partnerstava. Kupac može doživjeti različita razdoblja za vaš brend, od nepoznatog, ravnodušnog, kupovnog, sviđa mu se, do vjernosti. I u različitim razdobljima, trebali biste napraviti različite strategije.
Kada su kupci nepoznati o vašem brendu, trebali biste privući njihovu pažnju pokretanjem događaja, reklama itd. Tako će kupci vidjeti brend u gomili. U fazi Indifferent, usredotočite se na uspostavljanje pozicije vašeg brenda u glavama potrošača i stvorite opciju za njih. Tada bi kupci mogli biti zainteresirani za kupnju proizvoda vaše marke. Trenutačno biste trebali poduzeti strateški rad kako biste odvojili svoj brend od paketa kako biste izgradili povjerenje nakon svake sretne kupnje. Nakon kupnje, kupcima se može svidjeti vaš brend. Nemojte se ustručavati uspostaviti dublju vezu s njima. Napokon, kupci mogu biti lojalni vašoj robnoj marki i trebali biste pokušati navesti svoje lojalne kupce da govore u ime marke, a zatim dopustite kupcima da postanu mobilizirani obožavatelji robne marke kao zagovornici.
5. Izvršiti&Mjera
Izvršite odgovore "Što trebamo učiniti". Usklađuje aktivnosti izvršenja marketinga sa strategijom robne marke. Nema sumnje da izvršenje mora stvoriti vezu s potrošačima koji se povezuju s dušom marke, uspostaviti reputaciju vaše marke na temelju različitog pozicioniranja, utjecati na potrošače da promijene svoje ponašanje tako da misle, osjećaju ili djeluju, itd. Zatim vaš brend bit će jači. Možete započeti s Proces kupnje potrošača koji može uskladiti marketinšku izvedbu vašeg brenda s onim gdje vaš potrošač stoji s vašom robnom markom. Usredotočite se na svoje marketinške aktivnosti uspoređujući utjecaj svake strategije na poslovanje i razinu težine za implementaciju. Tada ćete znati što će biti prioritet za izvršenje.
