Gangguan rantai pasokan pada tahun 2021 telah menyebabkan penjual online yang tak terhitung jumlahnya kehilangan pendapatan mereka dengan penundaan pesanan tanpa akhir dan peningkatan biaya pengiriman yang hampir tidak terkendali.
Ambil Amazon sebagai contoh, menurut survei baru oleh Jungle Scout, 93% penjual Amazon mengeluh tentang kerugian mereka.
Lebih dari 45% bisnis kecil memperkirakan total kehilangan penjualan karena masalah rantai pasokan kurang dari $5,000, tetapi 30% kehilangan total antara $5,001 dan $25,000.
Apa yang terjadi sekarang?
Pemasok: produksi surut
Sekarang kita berada di Q1 tahun 2022, liburan CNY baru saja selesai. Untuk rantai pasok dropshipping, mungkin tidak semuanya sudah mulai kembali ke jalurnya selama ini.
Namun, banyak penjual yang sibuk berkomunikasi dengan pemasok China mereka tentang pemrosesan pesanan yang masih tertunda – jangan pernah berpikir tentang CNY yang hanya membutuhkan waktu 7 hari, terutama selama masa pandemi.
Banyak pabrik lokal yang belum sepenuhnya berproduksi karena kekurangan tenaga kerja yang disebabkan oleh libur panjang untuk kembalinya pekerja migran, musim puncak pergantian pekerjaan, dan kebijakan karantina terbaru.
Dengan itu, penjual harus terus memperlambat rencana pemasaran baru mereka dan menangani perselisihan pelanggan.
Logistik: sulit untuk pulih dari gangguan dalam jangka pendek
Dalam hal peramalan logistik, meskipun armada global akan melonjak sekitar 1.5% dengan lebih banyak pemain baru di angkutan laut pasar serta peningkatan 2-3% dalam ekspor dengan kontainer, biaya pengiriman masih memiliki sedikit harapan untuk turun kembali ke tingkat dua tahun lalu karena kekurangan staf dan keterlambatan transportasi.
Situasi serupa adalah apa kargo udara sedang dihadapi, atau bahkan lebih buruk. Dengan meningkatnya volume permintaan pengiriman, tetapi kapasitas yang lebih ketat, tarifnya bahkan mungkin naik sedikit lebih banyak dalam jangka pendek.
Permintaan pengiriman yang meningkat juga menantang operator jarak jauh. Meskipun operator mencapai batasnya, untuk pengirim besar, mungkin masih ada tidak banyak pilihan, yang memungkinkan operator untuk mengontrol harga.
Sumber: Reuters
Solusi paling efektif untuk manajemen rantai pasokan pada tahun 2022
Jawabannya adalah untuk beli stok dulu.
Diyakini bahwa semua penjual mengambil langkah-langkah untuk menurunkan risiko gangguan. Logika strategi inti selalu datang dengan biaya membayar lebih untuk rantai pasokan.
Untuk menemukan keseimbangan antara waktu reaksi yang lebih singkat dan keandalan yang lebih tinggi, menjaga tingkat persediaan yang lebih tinggi di awal cenderung menjadi pilihan pedagang yang semakin banyak untuk menurunkan biaya dan risiko mereka tidak diragukan lagi.
Mengapa dropshipper membeli saham terlebih dahulu?
Cara paling efektif untuk menurunkan biaya pengiriman.
Memiliki stok massal di gudang global sebelumnya adalah metode yang baik untuk menurunkan biaya pengiriman serta mempercepat waktu pengiriman.
Alih-alih memenuhi pesanan satu per satu, mengirimkan beberapa item sekaligus di muka dapat menghemat banyak biaya dan waktu bagi para dropshippers untuk pengiriman jarak jauh.
Anda hanya perlu membayar untuk mil pertama sekaligus, dan biaya selebihnya seperti pengiriman mil terakhir ke alamat yang berbeda akan jauh lebih rendah daripada pengiriman dari China setiap kali Anda menerima pesanan. Dengan harga barang yang tidak stabil seperti itu, semakin cepat mengambil tindakan berarti semakin sedikit risiko kerugian tambahan pada pengiriman.
Salah satu metode terbaik untuk sangat mempersingkat waktu pemrosesan.
Dalam hal investigasi internal pada dropshipping pain point, sekitar 94% dropshippers lebih memperhatikan cara mempersingkat waktu pemrosesan saat ini.
Biasanya, waktu pemrosesan mudah dipengaruhi oleh rencana produksi pemasok dan tingkat penyimpanannya dengan terlalu banyak elemen yang tidak stabil untuk memastikan pasokan produk misalnya hari libur, tenaga kerja, bahan baku, dan sebagainya.
Setelah produk kehabisan stok, waktu pemrosesan tidak akan memiliki cara lain selain memperpanjang.
Menurunkan risiko kenaikan harga produk
Kecuali untuk pengiriman, biaya lain yang paling diperhatikan penjual adalah harga produk. Seperti efek knock-on, krisis rantai pasokan juga berdampak pada bahan baku.
Dengan kenaikan harga bahan baku di China akhir-akhir ini, banyak produk yang menaikkan harga jualnya dan Anda akan membutuhkan anggaran lebih untuk mendapatkannya dari pemasok. Untuk menghindari kenaikan biaya dan kehilangan penjualan, memiliki persediaan pada satu waktu membantu mengendalikan biaya dalam waktu yang relatif singkat.
Salah satu dukungan terkuat untuk meningkatkan penjualan dan layanan pelanggan
Semua upaya yang dilakukan dropshipper untuk manajemen rantai pasokan mereka dimaksudkan untuk membuat bisnis mereka berjalan lebih baik dan lebih baik, meningkatkan penjualan, dan mengembangkan pelanggan setia.
Rantai pasokan yang andal dapat menjadi salah satu dukungan terkuat untuk bisnis Anda. Meskipun dropshipper terbiasa dipersenjatai dengan baik untuk menghadapi tantangan yang tidak terduga setiap hari, Anda masih memiliki banyak hal yang dapat dikontrol untuk dimanfaatkan, seperti menyiapkan inventaris produk lebih awal untuk penjualan Anda.
Solusi Terbaru untuk Menurunkan Biaya Persediaan – Deposit Inventaris 30%
Namun, untuk dropshippers, pembelian inventaris tampaknya bertentangan dengan model bisnis mereka dan memberi mereka lebih banyak tekanan pada biaya.
Untuk mengurangi tekanan pada biaya inventaris dan mempersingkat waktu pemrosesan, CJ baru-baru ini meluncurkan layanan deposit baru untuk inventaris pribadi – dropshippers dapat memilih untuk membayar deposit 30% untuk menyimpan inventaris mereka dan menjual sebelumnya.
Setelah menerima setoran, CJ akan melakukan pra-stok dan mengirimkan produk setiap kali Anda melakukan pemesanan terlebih dahulu. Deposit juga akan dikembalikan ke penjual ketika semua persediaan telah habis dan semua pesanan pemenuhan telah ditutup.
Dengan layanan inventaris preorder deposit, dropshippers dapat menghemat lebih banyak investasi di muka dan memasukkannya ke dalam aspek lain dalam menjalankan toko online mereka.
Kesimpulan
Dalam kondisi rantai pasokan seperti itu, membeli stok di muka adalah cara termudah namun lebih efektif untuk meningkatkan waktu pemrosesan dan menurunkan biaya di tahun 2022.
Dengan bisnis eCommerce global yang berkembang pesat, bagaimana penjual dapat menyesuaikan penjualan dan strategi manajemen rantai pasokan dengan lancar sangat penting untuk bisnis online.
Meskipun risiko yang tidak terduga tidak dapat dihilangkan, apa pun yang terjadi, kita selalu dapat memilih untuk mengambil tindakan untuk mengelola faktor-faktor yang dapat dikendalikan. Bersama dengan dropshippers, CJ akan terus memperbarui lebih banyak solusi rantai pasokan cadangan untuk memberikan dukungan yang lebih baik.
