Það er víða þekkt að vörumerki er nauðsynlegt fyrir dropshipping viðskipti. Að byggja vörumerki á áhrifaríkan hátt, nema fyrir vörumerki eða vörumerki hönnun, það er nauðsynlegt og nauðsynlegt að skrifa vörumerki áætlun til að framkvæma vörumerki aðferðir betri. Nánar tiltekið, vel skrifuð vörumerkjaáætlun einbeitir sér að vörumerkjatrausti, fjármagni og aðferðum fyrirtækisins í þá átt sem þeir þurfa að fara til að vörumerki nái markmiðum sínum. Það sameinar aðgerðir eins og markaðssetningu, sölu og vöruþróun og útlistar hvað hver hópur þarf að gera til að vörumerkið nái árangri. Það sem meira er, þar eru sett fram markmið sem rekstur og fjármál þurfa að standa undir. Þannig keyra allir gegn sömu sýn, lykilmálum, aðferðum og aðferðum. Greinin mun kynna hvernig á að skrifa vörumerkjaáætlun fyrir dropshipping verslunina þína.
Árangursrík vörumerkjaáætlun svarar hvar við erum, hvers vegna við erum hér, hvar við gætum verið, hvernig við komum þangað og hvað við þurfum að gera. Með því að svara þessum fimm stefnumótandi spurningum kemstu að því að þú hefur þína eigin greiningu, lykilspurningar, framtíðarsýn, markmið, stefnu, framkvæmd og mælingar. Þú getur skrifað 2-3 punkta fyrir hverja spurningu og þú munt hafa grófa drög að útliti til að tryggja heildarflæði áætlunarinnar.
1. Framtíðarsýn / tilgangur / markmið
Það er orðatiltæki eftir Yogi Berra, bandarískan atvinnumann í hafnabolta, „ef þú veist ekki hvert þú ert að fara gætirðu ekki komist þangað“. Sýnin svarar „hvar gætum við verið“ með jafnvægi þrá (teygja) og raunveruleika (afreks). Þú getur líka skilið það sem langtíma tilgang eða markmið sem skilgreinir árangur þinn.
Góð sjón ætti að æsa þig mikið frekar en að hræða þig aðeins. Helst er það bæði eigindlegt og megindlegt, sem er merkjanlegt og mælanlegt í sömu röð. Að minnsta kosti 5-10 ár eða lengur en sjónin getur varað. Og sýnin ætti að vera auðvelt fyrir alla að skilja og fylkja sér um. Ekki blanda saman framtíðarsýn og trúboðinu. Verkefnið er nákvæmara og um hvernig þú kemst þangað sem þú vilt vera.
2. Aðstæðugreining
Aðstæðugreining er undirstaða markaðsáætlunar sem svarar „hvar við erum“ á markaðnum. Það felur í sér ítarlega skoðun á innri og ytri þáttum sem hafa áhrif á viðskipti, svo sem flokkinn, neytendur, keppinauta, rásir, vörumerki og núverandi markaðssviðsmynd eins og hvaða verðmæti varan þín ætlar að koma til skila. Þú getur dregið saman hvað drífur fyrirtækið áfram og hvað er að halda aftur af því og síðan sett fram áhættuna og ónýtt tækifæri. Reyndu að nota SWOT greiningaraðferð og einblína á efstu 3-4 atriðin sem ná yfir styrkleika, veikleika, tækifæri og ógnir. Með því að skapa yfirsýn yfir stofnunina færðu betri skilning á þeim þáttum sem munu hafa áhrif á framtíð þess.
3. Lykilatriði
Lykilatriði svara „af hverju ertu hér“ og þau er að finna með því að svara spurningunum fjórum.
①Hver er KJARNASTYRKIÐ sem þitt vörumerki getur unnið á?
OwHve vel TENGDUR er neytandi þinn við vörumerkið þitt?
HatHvað er núverandi samkeppnisstaða þín?
HatHvert er núverandi viðskiptaástand sem þitt vörumerki stendur frammi fyrir?
Eftir að hafa farið í gegnum djúpa greiningu á svörunum við spurningunum fjórum muntu byrja vel á samkeppnis-, vörumerkja-, neytenda- og aðstæðum þínum.
4. Aðferðir
Aðferðir svara „hvernig á að komast þangað“. Þú þarft að velja á stefnumótandi stigi þegar þú stendur frammi fyrir takmörkuðu fjármagni hvað varðar dollara, tíma, fólk og samstarf. Viðskiptavinur gæti upplifað mismunandi tímabil fyrir vörumerkið þitt, allt frá óþekktum, áhugalausum, kaupum, eins og það, til að vera tryggir. Og á mismunandi tímabilum ættir þú að gera mismunandi aðferðir.
Þegar viðskiptavinir eru óþekktir um vörumerkið þitt, ættir þú að fanga athygli þeirra með því að setja upp viðburði, auglýsingar osfrv. Þannig að viðskiptavinir sjá vörumerkið í hópnum. Á sama stigi, einbeittu þér að því að festa vörumerkjastöðu þína í huga neytenda og skapa valkost fyrir þá. Þá gætu viðskiptavinir haft áhuga á að kaupa vörur vörumerkisins þíns. Í augnablikinu ættir þú að taka stefnumótandi vinnu til að aðgreina vörumerkið þitt frá pakkanum til að byggja upp traust eftir hver ánægjuleg kaup. Eftir kaup gætu viðskiptavinir líkað við vörumerkið þitt. Ekki hika við að efla dýpri tengsl við þá. Loksins gætu viðskiptavinir verið tryggir vörumerkinu þínu og þú ættir að reyna að fá dygga viðskiptavini þína til að tala fyrir hönd vörumerkisins og láta viðskiptavini síðan verða virkjaðir aðdáendur vörumerkisins sem talsmenn.
5. Framkvæma& Mæla
Framkvæmdu svör „Hvað þurfum við að gera“. Það samsvarar markaðsaðgerðum við markaðsstefnuna. Það er enginn vafi á því að framkvæmd þarf að skapa tengsl við neytendur sem tengjast sál vörumerkisins, koma á orðspori vörumerkis þíns byggt á sérstakri staðsetningu, hafa áhrif á neytendur til að breyta hegðun sinni til að hugsa, finna eða starfa, o.s.frv. verði sterkari. Þú getur byrjað á a Kaupferli neytenda sem getur samsvarað markaðsframkvæmd vörumerkisins þíns við það hvar neytandinn þinn stendur með vörumerkið þitt. Einbeittu þér að markaðsaðgerðum þínum með því að bera saman áhrif hverrar stefnu á viðskipti og erfiðleikastig til að framkvæma. Þá muntu vita hvað verður forgangsverkefni að framkvæma.
