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Come scrivere un piano del marchio per il tuo negozio dropshipping?

Contenuti del post

È risaputo che marca è essenziale per affari dropshipping. Per costruire un marchio in modo efficace, ad eccezione di logo del marchio o il design del marchio, è necessario ed essenziale scrivere un piano del marchio per eseguire il strategie di marca meglio. In particolare, un piano del marchio ben scritto si concentra sulla fiducia del marchio, sulle risorse e sulle tattiche di un'organizzazione nella direzione in cui devono andare affinché un marchio raggiunga i suoi obiettivi. Combina funzioni come marketing, vendite e sviluppo del prodotto e delinea ciò che ogni gruppo deve fare affinché il marchio abbia successo. Inoltre, stabilisce obiettivi che le operazioni e le finanze devono supportare. Quindi tutti guidano contro la stessa visione, questioni chiave, strategie e tattiche. L'articolo introdurrà come scrivere un piano del marchio per il tuo negozio dropshipping.

Un piano del marchio efficace risponde a dove siamo, perché siamo qui, dove potremmo essere, come ci arriviamo e cosa dobbiamo fare. Rispondendo a queste cinque domande strategiche, scoprirai di avere la tua analisi, domande chiave, visione, obiettivi, strategia, esecuzione e misurazione. Puoi scrivere 2-3 punti elenco per ciascuna delle domande e avrai una bozza di bozza per garantire il flusso generale del piano.

1. Visione / scopo / obiettivi

C'è un detto di Yogi Berra, un ricevitore di baseball professionista americano, "se non sai dove stai andando, potresti non arrivarci". La visione risponde "dove potremmo essere" con l'equilibrio tra aspirazione (allungamento) e realtà (realizzazione). Puoi anche comprenderlo come uno scopo o obiettivo a lungo termine che definisce il tuo successo.

Una buona visione dovrebbe eccitarti molto piuttosto che spaventarti un po'. Idealmente, è sia qualitativo che quantitativo, che è rispettivamente apprezzabile e misurabile. Almeno 5-10 anni o più di quanto la visione possa durare. E la visione dovrebbe essere facile da capire e da radunare per tutti. Non confondere la visione con la missione. La missione è più specifica e su come arriverai dove vuoi essere.

2. Analisi della situazione

L'analisi della situazione è alla base di un piano di marketing che risponde "dove siamo" nel mercato. Include un esame approfondito dei fattori interni ed esterni che influenzano il business, come la categoria, il consumatore, i concorrenti, i canali, il marchio e uno scenario di mercato attuale come il valore che il tuo prodotto intende portare nel segno. Puoi riassumere cosa sta guidando il business e cosa lo sta trattenendo e quindi esporre i rischi e le opportunità non sfruttate. Prova ad usare SWOT metodo analitico e concentrarsi sui primi 3-4 punti che coprono punti di forza, di debolezza, opportunità e minacce. Creando una panoramica dell'organizzazione, avrai una migliore comprensione dei fattori che influenzeranno il suo futuro.

3. Problemi chiave

Le questioni chiave rispondono "perché sei qui" e possono essere trovate rispondendo alle quattro domande.

① Qual è il CORE STRENGTH su cui il tuo marchio può vincere?

② Quanto è CONNESSO il tuo consumatore al tuo marchio?

③ Qual è la tua attuale posizione COMPETITIVA?

④ Qual è l'attuale SITUAZIONE aziendale che il tuo marchio deve affrontare?

Dopo un'analisi approfondita delle risposte alle quattro domande, avrai un buon inizio sui tuoi problemi concorrenziali, di marca, di consumo e situazionali.

4. Strategie

Le strategie rispondono "come arrivarci". Devi fare una scelta a livello strategico quando devi affrontare risorse limitate in termini di dollari, tempo, persone e partnership. Un cliente può sperimentare periodi diversi per il tuo marchio, da sconosciuto, indifferente, acquisto, come lui, per essere fedele. E in periodi diversi, dovresti fare strategie diverse.

Quando i clienti non conoscono il tuo marchio, dovresti attirare la loro attenzione lanciando eventi, pubblicità, ecc. In modo che i clienti vedranno il marchio tra la folla. Nella fase Indifferente, concentrati sullo stabilire la posizione del tuo marchio nella mente dei consumatori e crea un'opzione per loro. Quindi i clienti potrebbero avere interesse ad acquistare i prodotti del tuo marchio. Al momento, dovresti intraprendere un lavoro strategico per separare il tuo marchio dal pacchetto per creare fiducia dopo ogni acquisto felice. Dopo l'acquisto, i clienti potrebbero apprezzare il tuo marchio. Non esitare a creare una connessione più profonda con loro. Alla fine, i clienti potrebbero essere fedeli al tuo marchio e dovresti cercare di convincere i tuoi clienti fedeli a parlare a nome del marchio, quindi lasciare che i clienti diventino fan mobilitati del marchio come sostenitori.

5. Eseguire&Misurare

Esegui le risposte "Cosa dobbiamo fare". Abbina l'attività di esecuzione del marketing alla strategia del marchio. Non c'è dubbio che l'esecuzione debba creare un legame con i consumatori che si connettono con l'anima del marchio, stabilire la reputazione del tuo marchio sulla base di un posizionamento distinto, influenzare i consumatori a modificare il loro comportamento per pensare, sentire o agire, ecc. Quindi il tuo marchio sarà più forte. Puoi iniziare con un file Processo di acquisto dei consumatori che può abbinare l'esecuzione del marketing del tuo marchio alla posizione del consumatore rispetto al tuo marchio. Concentrati sulle tue attività di marketing confrontando l'impatto di ciascuna strategia sul business e il livello di difficoltà da implementare. Quindi saprai quale sarà una priorità da eseguire.

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