널리 알려진 것은 상표 에 필수적입니다 드롭 쉽 사업. 효과적인 브랜드 구축을 위해 브랜드 로고 또는 브랜드 이름 디자인, 실행을 위한 브랜드 계획을 작성하는 것이 필요하고 필수적입니다. 브랜드 전략 더 나은. 특히 잘 작성된 브랜드 계획은 브랜드가 목표를 달성하기 위해 가야 할 방향에 대한 조직의 브랜드 신뢰, 자원 및 전술에 중점을 둡니다. 마케팅, 판매 및 제품 개발과 같은 기능을 결합하고 브랜드가 성공하기 위해 각 그룹이 수행해야 하는 작업을 설명합니다. 또한 운영 및 재무가 지원해야 하는 목표를 설정합니다. 따라서 모든 사람은 동일한 비전, 핵심 문제, 전략 및 전술에 반대하여 운전합니다. 이 기사에서는 직송 매장에 대한 브랜드 계획을 작성하는 방법을 소개합니다.
효과적인 브랜드 계획은 우리가 어디에 있는지, 왜 여기에 있는지, 우리가 어디에 있는지, 어떻게 거기에 도달하는지, 우리가해야 할 일에 답합니다. 이 다섯 가지 전략적 질문에 답하면 자신 만의 분석, 핵심 질문, 비전, 목표, 전략, 실행 및 측정이 있음을 알 수 있습니다. 각 질문에 대해 2-3 개의 글 머리 기호를 작성할 수 있으며 계획의 전반적인 흐름을 보장하기 위해 대략적인 초안을 작성하게됩니다.
1. 비전 / 목적 / 목표
미국 프로야구 포수 요기 베라(Yogi Berra)는 “가는 곳을 모르면 도착하지 못할 수도 있다”는 말이 있다. 비전은 열망(스트레치)과 현실(성취)의 균형으로 "우리가 어디에 있을 수 있을까"에 답합니다. 또한 성공을 정의하는 장기적인 목적이나 목표로 이해할 수도 있습니다.
좋은 비전은 당신을 조금 두렵게 하기보다 많이 흥분시켜야 합니다. 이상적으로는 각각 인식할 수 있고 측정할 수 있는 질적 및 양적입니다. 비전이 지속될 수 있는 것보다 적어도 5-10년 또는 그 이상입니다. 그리고 비전은 모든 사람이 쉽게 이해하고 모일 수 있어야 합니다. 비전과 사명을 혼동하지 마십시오. 임무는 더 구체적이며 원하는 위치에 어떻게 도달할 것인지에 대한 것입니다.
2. 상황 분석
상황 분석은 시장에서 "우리가 있는 곳"에 답하는 마케팅 계획의 기초입니다. 여기에는 카테고리, 소비자, 경쟁업체, 채널, 브랜드와 같이 비즈니스에 영향을 미치는 내부 및 외부 요인과 제품이 어떤 가치를 부여할 것인지와 같은 현재 시장 시나리오에 대한 철저한 조사가 포함됩니다. 비즈니스를 주도하는 요소와 비즈니스를 가로막는 요소를 요약한 다음 위험과 미개척 기회를 제시할 수 있습니다. 사용해보십시오 SWOT 강점, 약점, 기회 및 위협을 포함하는 상위 3-4개 포인트에 집중합니다. 조직에 대한 개요를 작성하면 조직의 미래에 영향을 미칠 요소를 더 잘 이해할 수 있습니다.
3. 주요 이슈
주요 문제는 "당신이 여기있는 이유"에 대한 답이며 네 가지 질문에 답하여 찾을 수 있습니다.
① 귀사의 브랜드가 이길 수있는 핵심 강점은 무엇입니까?
② 소비자가 브랜드와 얼마나 밀접하게 연결되어 있습니까?
③ 현재의 경쟁력은?
④ 귀사의 브랜드가 직면 한 현재 비즈니스 상황은 무엇입니까?
네 가지 질문에 대한 답변을 심층 분석한 후에는 경쟁, 브랜드, 소비자 및 상황 문제에 대한 좋은 출발을 할 수 있습니다.
4. 전략
전략은 "거기에 도달하는 방법"에 답합니다. 비용, 시간, 인력 및 파트너십 측면에서 제한된 리소스에 직면할 때 전략적 수준에서 선택해야 합니다. 고객은 브랜드에 대해 알 수 없음, 무관심, 구매 등의 다양한 기간을 경험할 수 있습니다. 그리고 다른 시기에 다른 전략을 세워야 합니다.
고객이 귀하의 브랜드에 대해 알지 못할 때 이벤트, 광고 등을 시작하여 관심을 끌어야 합니다. 그래야 고객이 군중 속에서 브랜드를 볼 수 있습니다. 무관심 단계에서는 소비자의 마음에 브랜드 위치를 설정하고 그들을 위한 옵션을 만드는 데 초점을 맞춥니다. 그러면 고객이 귀하의 브랜드 제품을 구매하는 데 관심을 가질 수 있습니다. 현재로서는 각각의 행복한 구매에 따라 신뢰를 구축하기 위해 팩에서 브랜드를 분리하는 전략적 작업을 수행해야 합니다. 구매 후 고객은 귀하의 브랜드를 좋아할 수 있습니다. 주저하지 말고 그들과 더 깊은 관계를 맺으십시오. 마지막으로 고객은 브랜드에 충성할 수 있으며 충성도가 높은 고객이 브랜드를 대신하여 말하게 하고 고객이 옹호자로서 동원된 브랜드 팬이 되도록 해야 합니다.
5. 실행&법안
"우리가해야 할 일"에 대한 답변을 실행합니다. 마케팅 실행 활동을 브랜드 전략과 일치시킵니다. 실행은 브랜드의 영혼과 연결되는 소비자와 유대감을 형성하고, 뚜렷한 포지셔닝을 기반으로 브랜드의 평판을 확립하고, 소비자가 생각, 느낌, 행동 등의 행동을 바꾸도록 영향을주는 데는 의심의 여지가 없습니다. 그런 다음 브랜드 더 강해질 것입니다. 다음으로 시작할 수 있습니다. 소비자 구매 프로세스 소비자가 브랜드에 대해 서 있는 위치에 브랜드의 마케팅 실행을 일치시킬 수 있습니다. 각 전략이 비즈니스에 미치는 영향과 구현 난이도를 비교하여 마케팅 활동에 집중하세요. 그러면 어떤 것이 우선적으로 실행될 것인지 알게 될 것입니다.
