Tai plačiai žinoma markė yra labai svarbus Laivų pervežimo verslas. Norint efektyviai kurti prekės ženklą, išskyrus prekės ženklo logotipas arba prekės ženklo vardo dizainas, būtina ir būtina parašyti prekės ženklo planą, kad būtų įvykdytas prekės ženklo strategijos geriau. Konkrečiai, gerai parašytas prekės ženklo planas sutelktas į organizacijos pasitikėjimą prekės ženklu, išteklius ir taktiką ta kryptimi, kuria jie turi eiti, kad prekės ženklas pasiektų savo tikslus. Jame derinamos tokios funkcijos kaip rinkodara, pardavimas ir produktų kūrimas, ir nurodoma, ką kiekviena grupė turi padaryti, kad prekės ženklas būtų sėkmingas. Be to, jame nustatomi tikslai, kuriuos turi remti operacijos ir finansai. Taigi visi priešinasi ta pačiai vizijai, pagrindinėms problemoms, strategijoms ir taktikai. Straipsnyje bus pristatyta, kaip parašyti prekės ženklo planą jūsų dropshipping parduotuvės.
Veiksmingas prekės ženklo planas atsako, kur esame, kodėl esame čia, kur galime būti, kaip ten pateksime ir ką turime daryti. Atsakydami į šiuos penkis strateginius klausimus, pamatysite, kad turite savo analizę, pagrindinius klausimus, viziją, tikslus, strategiją, vykdymą ir vertinimą. Kiekvienam iš klausimų galite parašyti 2–3 taškus ir turėsite apytikslį projekto planą, kad užtikrintumėte bendrą plano eigą.
1. Vizija / tikslas / tikslai
Egzistuoja amerikiečių profesionalaus beisbolo gaudytojo Yogi Berra posakis: „Jei nežinai, kur eini, gali ir nepasiekti“. Vizija atsako „kur mes galėtume būti“ su siekio (tempimo) ir realybės (pasiekimų) pusiausvyra. Taip pat galite tai suprasti kaip ilgalaikį tikslą ar tikslą, kuris apibrėžia jūsų sėkmę.
Gera vizija turėtų jus labai sujaudinti, o ne šiek tiek gąsdinti. Idealiu atveju tai yra ir kokybinė, ir kiekybinė, o tai yra atitinkamai pastebima ir išmatuojama. Mažiausiai 5-10 metų ar ilgiau, nei gali trukti regėjimas. O vizija turėtų būti lengvai suprantama ir visiems suprantama. Nemaišykite vizijos su misija. Misija yra konkretesnė ir apie tai, kaip pateksite ten, kur norite būti.
2. Situacijos analizė
Situacijos analizė yra rinkodaros plano, atsakančio „kur mes esame“ rinkoje, pagrindas. Tai apima išsamų vidinių ir išorinių veiksnių, turinčių įtakos verslui, tyrimą, pvz., kategoriją, vartotoją, konkurentus, kanalus, prekės ženklą ir dabartinį rinkos scenarijų, pvz., kokią vertę jūsų produktas ketina suteikti prekės ženklui. Galite apibendrinti, kas skatina verslą ir kas jį stabdo, tada išdėstyti rizikas ir neišnaudotas galimybes. Pabandykite naudoti SSGG analizės metodą ir sutelkti dėmesį į 3–4 svarbiausius taškus, apimančius stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes. Sukūrę organizacijos apžvalgą, geriau suprasite veiksnius, kurie turės įtakos jos ateičiai.
3. Pagrindiniai klausimai
Pagrindinės problemos atsako „kodėl tu čia“ ir jas galima rasti atsakius į keturis klausimus.
HatKokia yra pagrindinė stiprybė, kurią gali laimėti jūsų prekės ženklas?
②Kaip glaudžiai JŪSŲ PRISIJUNGTAS yra jūsų vartotojas su jūsų prekės ženklu?
③Kokia yra jūsų dabartinė konkurencinė pozicija?
HatKokia dabartinė verslo padėtis susiduria su jūsų prekės ženklu?
Išsamiai išanalizavę atsakymus į keturis klausimus, galėsite gerai pradėti spręsti savo konkurencijos, prekės ženklo, vartotojų ir situacijos problemas.
4. Strategijos
Strategijos atsako „kaip ten patekti“. Turite pasirinkti strateginiu lygmeniu, kai susiduriate su ribotais ištekliais, kalbant apie dolerius, laiką, žmones ir partnerystę. Klientas gali patirti skirtingus jūsų prekės ženklo laikotarpius: nuo nežinomo, abejingo, pirkimo, patikimo iki ištikimybės. Ir skirtingais laikotarpiais turėtumėte kurti skirtingas strategijas.
Kai klientai nežino apie jūsų prekės ženklą, turėtumėte patraukti jų dėmesį paskelbdami renginius, reklamas ir pan. Taip klientai matys prekės ženklą minioje. Abejingo stadijoje sutelkite dėmesį į savo prekės ženklo pozicijos įtvirtinimą vartotojų mintyse ir sukurkite jiems galimybę. Tada klientai gali susidomėti įsigyti jūsų prekės ženklo produktų. Šiuo metu turėtumėte imtis strateginio darbo, kad atskirtumėte savo prekės ženklą nuo pakuotės ir sukurtumėte pasitikėjimą po kiekvieno laimingo pirkimo. Po pirkimo klientams gali patikti jūsų prekės ženklas. Nedvejodami užmegzkite su jais gilesnį ryšį. Pagaliau klientai gali būti lojalūs jūsų prekės ženklui, todėl turėtumėte pabandyti priversti savo lojalius klientus kalbėti prekės ženklo vardu, tada leiskite klientams tapti mobilizuotais prekės ženklo gerbėjais kaip advokatais.
5. Vykdyti& Išmatuokite
Vykdykite atsakymus „Ką turime daryti“. Tai suderina rinkodaros vykdymo veiklą su prekės ženklo strategija. Neabejotina, kad vykdant reikia sukurti ryšį su vartotojais, kurie palaiko ryšį su prekės ženklo siela, sukuria jūsų prekės ženklo reputaciją, remdamiesi aiškia pozicija, daro įtaką vartotojams, kad jie pakeistų savo elgesį, kad galvotų, jaustųsi ar elgtųsi ir pan. Tada jūsų prekės ženklas bus stipresnis. Galite pradėti nuo Vartotojų pirkimo procesas kurie gali atitikti jūsų prekės ženklo rinkodaros vykdymą su tuo, kur jūsų vartotojas yra jūsų prekės ženklo atžvilgiu. Sutelkite dėmesį į savo rinkodaros veiklą, palygindami kiekvienos strategijos poveikį verslui ir įgyvendinimo sudėtingumo lygį. Tada žinosite, kuriai veiklai bus teikiama pirmenybė.
