Үүнийг өргөнөөр мэддэг брэнд нь чухал юм dropshipping бизнес. Брэндийг үр дүнтэй бий болгох брэндийн лого эсвэл брэндийн нэрийн дизайныг хэрэгжүүлэхийн тулд брэндийн төлөвлөгөөг бичих нь зайлшгүй бөгөөд чухал юм брэндийн стратеги илүү сайн. Тодруулбал, сайн бичигдсэн брэндийн төлөвлөгөө нь тухайн брэнд зорилгодоо хүрэхийн тулд тухайн байгууллагын брэнд итгэлцэл, нөөц ба тактикт чиглүүлэхэд чиглэдэг. Энэ нь маркетинг, борлуулалт, бүтээгдэхүүн боловсруулах зэрэг чиг үүргийг нэгтгэж, брэнд амжилтанд хүрэхийн тулд бүлэг бүр юу хийх ёстойг тоймлон харуулав. Үүнээс гадна үйл ажиллагаа, санхүүгийн дэмжлэг үзүүлэх шаардлагатай зорилтуудыг тавьдаг. Тиймээс хүн бүр ижил алсын хараа, гол асуудал, стратеги, тактикийн эсрэг хөдөлдөг. Уг нийтлэлд өөрийн dropshipping дэлгүүрийн брэнд төлөвлөгөөг хэрхэн бичих талаар танилцуулах болно.
Үр дүнтэй брэнд төлөвлөгөө нь бид хаана байгаа, яагаад энд байгаа, хаана байж болох, тэнд яаж очсон, юу хийх ёстой вэ гэдэгт хариулт өгдөг. Эдгээр таван стратегийн асуултанд хариулснаар та өөрийн анализ, гол асуулт, алсын хараа, зорилго, стратеги, гүйцэтгэл, хэмжилттэй болохыг олж мэдэх болно. Та асуулт тус бүрт 2-3 оноо бичиж болох бөгөөд төлөвлөгөөний ерөнхий урсгалыг хангахын тулд бүдүүвчилсэн тойм зурагтай болно.
1. Алсын хараа / Зорилго / Зорилго
Америкийн мэргэжлийн бейсболын тоглогч Йоги Беррагийн “Хэрвээ та хаашаа явж байгаагаа мэдэхгүй бол тэнд очихгүй байж магадгүй” гэсэн үг байдаг. Алсын хараа нь хүсэл тэмүүлэл (суналт) ба бодит байдал (амжилт) хоёрын тэнцвэрээр "бид хаана байж болох вэ" гэж хариулдаг. Та үүнийг таны амжилтыг тодорхойлсон урт хугацааны зорилго эсвэл зорилго гэж ойлгож болно.
Сайн алсын хараа нь таныг бага зэрэг айлгахаасаа илүүтэйгээр сэтгэлийг чинь хөдөлгөх ёстой. Тохиромжтой нь энэ нь чанарын болон тоон аль аль нь байх бөгөөд энэ нь мэдэгдэхүйц бөгөөд хэмжигдэхүйц юм. Дор хаяж 5-10 жил эсвэл алсын хараатай байх хугацаанаас илүү. Мөн алсын хараа нь хүн бүр ойлгож, эргэн тойронд цугларахад хялбар байх ёстой. Алсын харааг эрхэм зорилготой хольж болохгүй. Эрхэм зорилго нь илүү тодорхой бөгөөд та хүссэн газартаа хэрхэн хүрэх тухай юм.
2. Нөхцөл байдлын шинжилгээ
Нөхцөл байдлын шинжилгээ нь зах зээл дээр "бид хаана байна" гэсэн хариултыг өгөх маркетингийн төлөвлөгөөний үндэс суурь юм. Үүнд ангилал, хэрэглэгч, өрсөлдөгчид, суваг, брэнд зэрэг бизнест нөлөөлж буй дотоод болон гадаад хүчин зүйлсийг нарийвчлан судлах, таны бүтээгдэхүүн ямар үнэ цэнийг авчрахыг зорьж байгаа зах зээлийн өнөөгийн нөхцөл байдал зэрэг багтана. Та бизнесийг юу хөдөлгөж байгаа, юу саад болж байгааг нэгтгэн дүгнэж, эрсдэл болон ашиглагдаагүй боломжуудыг тодорхойлж болно. Ашиглаад үзээрэй Свот аналитик арга бөгөөд давуу тал, сул тал, боломж, аюул заналхийллийг хамарсан шилдэг 3-4 цэг дээр анхаарлаа төвлөрүүл. Байгууллагын ерөнхий тоймыг бий болгосноор та түүний ирээдүйд нөлөөлөх хүчин зүйлсийг илүү сайн ойлгох болно.
3. Гол асуудлууд
Гол асуудлууд нь "чи яагаад энд байна" гэж хариулдаг бөгөөд дөрвөн асуултанд хариулах замаар олж болно.
①Таны брэнд ялж чадах ЦЭВЭР ХҮЧ нь юу вэ?
②Хэрэглэгч танай брэндтэй хэр нягт холбоотой вэ?
③Та одоо ӨРСӨЛДӨХ байр суурьтай байна уу?
④Таны брэнд одоо тулгараад байгаа бизнесийн БАЙДАЛ ямар байна вэ?
Дөрвөн асуултын хариултыг гүнзгийрүүлэн судалсны дараа та өрсөлдөх чадвар, брэнд, хэрэглэгчийн болон нөхцөл байдлын асуудлуудаа сайн эхлүүлэх болно.
4. Стратеги
Стратегууд нь "яаж хүрэх вэ" гэж хариулдаг. Доллар, цаг хугацаа, хүмүүс, түншлэлийн хувьд хязгаарлагдмал нөөцтэй тулгарах үед та стратегийн түвшинд сонголт хийх хэрэгтэй. Үйлчлүүлэгч таны брэндийн хувьд үл мэдэгдэх, хайхрамжгүй, худалдан авах, дуртай байх, үнэнч байх зэрэг өөр өөр үеийг туулж болно. Мөн өөр өөр хугацаанд та өөр өөр стратеги хийх хэрэгтэй.
Үйлчлүүлэгчид танай брэндийн талаар мэдэхгүй байгаа бол та арга хэмжээ, сурталчилгаа гэх мэтээр тэдний анхаарлыг татах хэрэгтэй. Тиймээс үйлчлүүлэгчид олны дунд брэндийг харах болно. хайхрамжгүй үе шатанд хэрэглэгчдийн оюун санаанд өөрийн брэндийн байр суурийг бий болгоход анхаарлаа төвлөрүүлж, тэдэнд зориулсан сонголтыг бий болго. Дараа нь үйлчлүүлэгчид танай брэндийн бүтээгдэхүүнийг худалдан авах сонирхолтой байж магадгүй юм. Одоогийн байдлаар та аз жаргалтай худалдан авалт бүрийн дараа итгэлцлийг бий болгохын тулд брэндээ багцаас нь салгах стратегийн ажлыг хийх хэрэгтэй. Худалдан авсны дараа хэрэглэгчид таны брэндэд таалагдаж магадгүй. Тэдэнтэй илүү гүнзгий холбоо тогтоохоос бүү эргэлз. Эцэст нь, үйлчлүүлэгчид танай брэндэд үнэнч байж магадгүй тул та үнэнч үйлчлүүлэгчдээ брэндийн нэрийн өмнөөс үг хэлүүлэхийг хичээгээрэй, дараа нь үйлчлүүлэгчдийг дэмжигч болгон брэндийн шүтэн бишрэгчид болгох хэрэгтэй.
5. Гүйцэтгэх&Хэмжих
"Бид юу хийх хэрэгтэй вэ" гэсэн хариултыг гүйцэтгэнэ. Энэ нь маркетингийн гүйцэтгэлийн үйл ажиллагааг брэндийн стратегитай нийцүүлдэг. Гүйцэтгэл нь брэндийн сүнстэй холбогддог, танай брэндийн нэр хүндийг тодорхой байршилд тулгуурлан тогтоодог, хэрэглэгчдэд сэтгэх, мэдрэх, үйлдэх зан төлөвийг нь өөрчлөхөд нөлөөлдөг гэх мэт хэрэглэгчидтэй холбоо тогтоож өгөх хэрэгтэй гэдэгт эргэлзэхгүй байна. Дараа нь танай брэнд илүү хүчтэй байх болно. Та эхлүүлж болно Хэрэглэгчийн худалдан авах үйл явц Энэ нь таны брэндийн Маркетингийн гүйцэтгэлтэй таны хэрэглэгч таны брэндтэй нийцэж байх болно. Стратегийн бизнест үзүүлэх нөлөөлөл, хэрэгжүүлэх хүндрэлийн түвшинг харьцуулан маркетингийн үйл ажиллагаандаа анхаарлаа хандуулаарай. Дараа нь та аль нь нэн тэргүүнд гүйцэтгэх ёстойг мэдэх болно.
