ဒါဟာကျယ်ပြန့်လူသိများသည် အမှတ်တံဆိပ် မှုအတွက်မရှိမဖြစ်အရေးပါသည် Dropshipping စီးပွားရေးလုပ်ငန်း။ မှလွဲ။ ထိရောက်စွာအမှတ်တံဆိပ်တည်ဆောက်ရန် အမှတ်တံဆိပ်လိုဂို သို့မဟုတ် အမှတ်တံဆိပ်အမည် ဒီဇိုင်းကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် အမှတ်တံဆိပ်အစီအစဉ်တစ်ခု ရေးသားရန် လိုအပ်ပြီး မရှိမဖြစ် လိုအပ်ပါသည်။ အမှတ်တံဆိပ်မဟာဗျူဟာ ပိုကောင်းပါတယ်။ အတိအကျအားဖြင့်၊ ကောင်းမွန်စွာရေးသားထားသော ကုန်အမှတ်တံဆိပ်အစီအစဉ်သည် အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခု၏ရည်မှန်းချက်များပြည့်မီစေရန်အတွက် ၎င်းတို့သွားရမည့်လမ်းကြောင်းတွင် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အမှတ်တံဆိပ်ယုံကြည်မှု၊ အရင်းအမြစ်များနှင့် နည်းဗျူဟာများအပေါ် အာရုံစိုက်ထားသည်။ ၎င်းသည် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်း၊ အရောင်းနှင့် ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးစသည့် လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ပေါင်းစပ်ပြီး အမှတ်တံဆိပ်အောင်မြင်ရန်အတွက် အုပ်စုတစ်ခုစီမှ လုပ်ဆောင်ရမည့်အရာများကို အကြမ်းဖျင်းဖော်ပြပါသည်။ ထို့အပြင်၊ လုပ်ငန်းများနှင့် ငွေကြေးပံ့ပိုးမှု လိုအပ်သည့် ရည်မှန်းချက်များကို ချမှတ်ထားသည်။ ထို့ကြောင့် လူတိုင်းသည် တူညီသောအမြင်၊ အဓိကပြဿနာများ၊ ဗျူဟာများနှင့် နည်းဗျူဟာများကို ဆန့်ကျင်မောင်းနှင်ကြသည်။ ဆောင်းပါးသည် သင်၏ dropshipping စတိုးအတွက် အမှတ်တံဆိပ်အစီအစဥ်ကို မည်သို့ရေးရမည်ကို ဆောင်းပါးတွင် မိတ်ဆက်ပေးပါမည်။
ထိရောက်သောအမှတ်တံဆိပ်အစီအစဉ်သည်ကျွန်ုပ်တို့မည်သည့်နေရာတွင်ရှိနေသည်၊ အဘယ်ကြောင့်ကျွန်ုပ်တို့ဒီမှာရှိနေသည်၊ မည်သည့်နေရာတွင်ရောက်ရှိမည်၊ မည်သို့ရောက်ရှိမည်၊ ဤမဟာဗျူဟာမေးခွန်း ၅ ခုအားဖြေဆိုခြင်းအားဖြင့်သင်သည်သင်၏ကိုယ်ပိုင်ဆန်းစစ်မှု၊ အဓိကမေးခွန်းများ၊ အမြင်၊ ရည်မှန်းချက်၊ မေးခွန်းတစ်ခုစီအတွက်ကျည်ဆံအမှတ် ၂-၃ ကိုသင်ရေးနိုင်ပြီးအစီအစဉ်၏စီးဆင်းမှုကိုသေချာစေရန်အကြမ်းအားဖြင့်အကြမ်းရေးဆွဲထားသည့်အကြမ်းတစ်ခုရပါလိမ့်မည်။
၁။ ရူပါရုံ / ရည်ရွယ်ချက်
အမေရိကန် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ဘေ့စ်ဘော ဖမ်းသမား Yogi Berra က "မင်း ဘယ်ကို သွားနေမှန်း မသိရင် မင်း အဲဒီကို ရောက်နိုင်မှာ မဟုတ်ဘူး" တဲ့။ ရူပါရုံက “ငါတို့ ဘယ်မှာနေနိုင်မလဲ” ဟူသော မျှော်မှန်းချက် (အတ္ထိ) နှင့် လက်တွေ့ (အောင်မြင်မှု) ချိန်ခွင်လျှာဖြင့် အဖြေပေးသည်။ သင့်အောင်မြင်မှုကို သတ်မှတ်ပေးသည့် ရေရှည်ရည်ရွယ်ချက် သို့မဟုတ် ပန်းတိုင်တစ်ခုအဖြစ် သင်နားလည်နိုင်သည်။
ကောင်းသောအမြင်သည် သင့်အား အနည်းငယ်ကြောက်လန့်ခြင်းထက် များစွာစိတ်လှုပ်ရှားစေသင့်သည်။ အကောင်းဆုံးမှာ၊ ၎င်းသည် အရည်အသွေးနှင့် အရေအတွက် နှစ်မျိုးလုံးဖြစ်ပြီး၊ တန်ဖိုးထားဖွယ်ကောင်းပြီး တိုင်းတာနိုင်သော အသီးသီးဖြစ်သည်။ အနည်းဆုံး 5-10 နှစ် သို့မဟုတ် အမြင်အာရုံခံနိုင်သည်ထက် ပိုကြာသည်။ ရူပါရုံသည် လူတိုင်းနားလည်ရန်နှင့် ဝိုင်းဖွဲ့ရန် လွယ်ကူသင့်သည်။ မစ်ရှင်နှင့် အမြင်ကို မရောနှောပါနှင့်။ မစ်ရှင်က ပိုတိကျပြီး သင်ဖြစ်ချင်တဲ့နေရာကို ဘယ်လိုသွားမလဲဆိုတဲ့အကြောင်းပါ။
၂
အခြေအနေခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် စျေးကွက်တွင် "ကျွန်ုပ်တို့ရှိရာ" ကို အဖြေပေးသည့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအစီအစဉ်တစ်ခု၏ အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် လုပ်ငန်းအမျိုးအစား၊ စားသုံးသူ၊ ပြိုင်ဘက်များ၊ ချန်နယ်များ၊ အမှတ်တံဆိပ်နှင့် သင့်ထုတ်ကုန်ကို အမှတ်အသားပြုရန် ရည်ရွယ်ထားသည့် တန်ဖိုးများကဲ့သို့သော လက်ရှိစျေးကွက်အခြေအနေများကဲ့သို့သော လုပ်ငန်းကို ထိခိုက်စေသော ပြည်တွင်းနှင့် ပြင်ပအချက်များအား စေ့စေ့စပ်စပ်စစ်ဆေးခြင်း ပါဝင်သည်။ လုပ်ငန်းကို တွန်းအားပေးနေသည့်အရာများနှင့် ၎င်းကို ချုပ်ကိုင်ထားသောအရာများကို အကျဉ်းချုံ့ပြီး အန္တရာယ်များနှင့် အသုံးမပြုရသေးသော အခွင့်အလမ်းများကို ဖော်ထုတ်နိုင်ပါသည်။ သုံးကြည့်ပါ။ SWOT လေ့လာဆန်းစစ်ခြင်း ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနည်းနှင့် အားသာချက်များ၊ အားနည်းချက်များ၊ အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ဖုံးအုပ်ထားသည့် ထိပ်ဆုံး ၃-၄ ခုကို အာရုံစိုက်ပါ။ အဖွဲ့အစည်း၏ ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်ကို ဖန်တီးခြင်းဖြင့် ၎င်း၏အနာဂတ်အပေါ် လွှမ်းမိုးမည့် အကြောင်းရင်းများကို ကောင်းစွာနားလည်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။
၃
အဓိကပြissuesနာများသည်“ သင်အဘယ်ကြောင့်ဤတွင်ရောက်နေသနည်း” ကိုဖြေ ဆို၍ မေးခွန်း ၄ ခုကိုဖြေ ဆို၍ တွေ့ရှိနိုင်သည်။
brand သင်၏အမှတ်တံဆိပ်သည်မည်သည့်အောင်မြင်မှုရနိုင်သနည်း။
consumer သင်၏ကုန်ပစ္စည်းသည်သင်၏ကုန်အမှတ်တံဆိပ်နှင့်မည်မျှနီးကပ်စွာချိတ်ဆက်ထားသနည်း။
your သင်၏လက်ရှိယှဉ်ပြိုင်မှုအနေအထားကဘာလဲ။
brand သင်၏အမှတ်တံဆိပ်နှင့် ပတ်သက်၍ လက်ရှိစီးပွားရေးအခြေအနေမှာအဘယ်နည်း။
မေးခွန်းလေးခု၏အဖြေများကို နက်နက်နဲနဲခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီးသောအခါ၊ သင်၏ယှဉ်ပြိုင်မှု၊ အမှတ်တံဆိပ်၊ စားသုံးသူနှင့် အခြေအနေဆိုင်ရာပြဿနာများအတွက် ကောင်းစွာစတင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။
၄
နည်းဗျူဟာများက “အဲဒီကို ဘယ်လိုရောက်မလဲ” လို့ အဖြေပေးတယ်။ ဒေါ်လာ၊ အချိန်၊ လူနှင့် မိတ်ဖက်များ စသည့် အကန့်အသတ်ရှိသော အရင်းအမြစ်များနှင့် ရင်ဆိုင်ရသောအခါတွင် သင်သည် မဟာဗျူဟာအဆင့်တွင် ရွေးချယ်မှုပြုလုပ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဖောက်သည်တစ်ဦးသည် သင့်အမှတ်တံဆိပ်အတွက် ကွဲပြားသောအချိန်ကာလများကို တွေ့ကြုံခံစားနိုင်သည်၊ မသိနားမလည်သော၊ လျစ်လျူရှုထားကာ၊ ၎င်းကို သစ္စာစောင့်သိရန်၊ ၎င်းကို ကြိုက်နှစ်သက်ရန်၊ ဝယ်ယူမှုမှ တွေ့ကြုံနိုင်သည်။ မတူညီသောကာလများတွင် သင်သည် မတူညီသောဗျူဟာများကို ပြုလုပ်သင့်သည်။
ဖောက်သည်များသည် သင့်အမှတ်တံဆိပ်အကြောင်း မသိသောအခါတွင် ပွဲများ၊ ကြော်ငြာများ စသည်ဖြင့် ၎င်းတို့၏ အာရုံစိုက်မှုကို ဖမ်းစားသင့်ပါသည်။ သို့မှသာ သုံးစွဲသူများသည် လူစုလူဝေးတွင် အမှတ်တံဆိပ်ကို မြင်တွေ့ရမည်ဖြစ်သည်။ Indifferent အဆင့်တွင်၊ စားသုံးသူများ၏ စိတ်ထဲတွင် သင့်အမှတ်တံဆိပ် အနေအထားကို ထူထောင်ရန် အာရုံစိုက်ပြီး ၎င်းတို့အတွက် ရွေးချယ်မှုတစ်ခု ဖန်တီးပါ။ ထိုအခါ သုံးစွဲသူများသည် သင့်အမှတ်တံဆိပ်၏ ထုတ်ကုန်များကို ဝယ်ယူရန် စိတ်ဝင်စားလာနိုင်သည်။ လောလောဆယ်တွင်၊ ပျော်ရွှင်ဖွယ်ဝယ်ယူမှုတိုင်းပြီးနောက် ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ရန် သင့်အမှတ်တံဆိပ်ကို အစုအဝေးမှခွဲထုတ်ရန် ဗျူဟာမြောက်လုပ်ဆောင်သင့်သည်။ ဝယ်ယူပြီးပါက သုံးစွဲသူများသည် သင့်အမှတ်တံဆိပ်ကို ကြိုက်နှစ်သက်နိုင်ပါသည်။ ၎င်းတို့နှင့် ပိုမိုနက်ရှိုင်းသော ဆက်သွယ်မှုကို မောင်းနှင်ရန် တုံ့ဆိုင်းမနေပါနှင့်။ နောက်ဆုံးတွင်၊ ဖောက်သည်များသည် သင့်အမှတ်တံဆိပ်အပေါ် သစ္စာစောင့်သိနိုင်ပြီး သင်၏သစ္စာရှိဖောက်သည်များကို အမှတ်တံဆိပ်ကိုယ်စား ပြောဆိုခွင့်ရရန် ကြိုးစားသင့်ပြီး သုံးစွဲသူများကို ထောက်ခံသူများအဖြစ် အမှတ်တံဆိပ်ပရိသတ်များဖြစ်လာစေရန် ကြိုးပမ်းသင့်သည်။
5 ။ သတ်& တိုင်းတာခြင်း
Execute အဖြေများ“ ကျွန်တော်တို့ဘာလုပ်ဖို့လိုအပ်လဲ” အဖြေ။ ဒါဟာအမှတ်တံဆိပ်မဟာဗျူဟာမှစျေးကွက်ရှာဖွေရေးကွပ်မျက်လှုပ်ရှားမှုတက်ကိုက်ညီ။ ကွပ်မျက်မှုသည်ကုန်အမှတ်တံဆိပ်၏စိတ်ဝိညာဉ်နှင့်ချိတ်ဆက်ရန်၊ ကွဲပြားသောတည်နေရာပေါ် မူတည်၍ သင်၏ကုန်အမှတ်တံဆိပ်၏ဂုဏ်သတင်းကိုတည်ဆောက်ရန်၊ စားသုံးသူများအားသူတို့၏အပြုအမူကိုပြောင်းလဲရန်၊ စဉ်းစားရန်၊ ပြုရန်သို့မဟုတ်ပြုရန်စသည်တို့ကိုဖန်တီးရန်လိုအပ်သည်မှာသံသယဖြစ်စရာမလိုပါ။ ပိုမိုအားကောင်းလိမ့်မည်။ သင်တစ် ဦး နှင့်စတင်နိုင်ပါသည် စားသုံးသူဝယ်ယူမှုလုပ်ငန်းစဉ် ၎င်းသည် သင့်အမှတ်တံဆိပ်၏ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှုကို အကောင်အထည်ဖော်သည့်နေရာတွင် သင့်စားသုံးသူသည် သင့်အမှတ်တံဆိပ်နှင့် ကိုက်ညီနိုင်သည်။ လုပ်ငန်းအပေါ် မဟာဗျူဟာတစ်ခုစီ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ရန်ခက်ခဲမှုအဆင့်ကို နှိုင်းယှဉ်ခြင်းဖြင့် သင်၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးလုပ်ငန်းများကို အာရုံစိုက်ပါ။ ပြီးရင် ဘယ်ဟာကို ဦးစားပေးလုပ်မလဲဆိုတာ သိလာလိမ့်မယ်။
