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Como escrever um plano de marca para sua loja Dropshipping?

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É amplamente sabido que interesse? é essencial para negócio de dropshipping. Para construir uma marca de forma eficaz, exceto para o logotipo da marca ou design de marca, é necessário e essencial escrever um plano de marca para executar o estratégias de marca melhorar. Especificamente, um plano de marca bem escrito concentra-se na confiança da marca, nos recursos e nas táticas de uma organização na direção que eles precisam seguir para que uma marca atinja seus objetivos. Ele combina funções como marketing, vendas e desenvolvimento de produtos e descreve o que cada grupo precisa fazer para que a marca seja bem-sucedida. Além disso, ele define metas que as operações e as finanças precisam apoiar. Assim, todos dirigem contra a mesma visão, questões-chave, estratégias e táticas. O artigo apresentará como escrever um plano de marca para sua loja dropshipping.

Um plano de marca eficaz responde onde estamos, por que estamos aqui, onde podemos estar, como chegamos lá e o que precisamos fazer. Ao responder a essas cinco perguntas estratégicas, você descobrirá que tem sua própria análise, perguntas-chave, visão, objetivos, estratégia, execução e medição. Você pode escrever 2-3 pontos para cada uma das perguntas e terá um esboço para garantir o fluxo geral do plano.

1. Visão / Propósito / Metas

Há um ditado de Yogi Berra, um apanhador de beisebol profissional americano, “se você não sabe para onde está indo, pode não chegar lá”. A visão responde “onde poderíamos estar” com o equilíbrio de aspiração (estiramento) e realidade (realização). Você também pode entendê-lo como um propósito ou meta de longo prazo que define seu sucesso.

Uma boa visão deve excitá-lo muito em vez de assustá-lo um pouco. Idealmente, é tanto qualitativo quanto quantitativo, o que é apreciável e mensurável, respectivamente. Pelo menos 5-10 anos ou mais do que a visão pode durar. E a visão deve ser fácil para todos entenderem e se unirem. Não misture visão com missão. A missão é mais específica e sobre como você vai chegar onde quer estar.

2. Análise da situação

A análise da situação é a base de um plano de marketing que responde “onde estamos” no mercado. Inclui um exame minucioso de fatores internos e externos que afetam os negócios, como categoria, consumidor, concorrentes, canais, marca e um cenário de mercado atual, como o valor que seu produto pretende trazer para a marca. Você pode resumir o que está impulsionando o negócio e o que o impede e, em seguida, expor os riscos e as oportunidades inexploradas. Tente usar SWOT método analítico e foco nos principais 3-4 pontos que cobrem pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. Ao criar uma visão geral da organização, você terá uma melhor compreensão dos fatores que influenciarão seu futuro.

3. Questões-chave

As questões-chave respondem “por que você está aqui” e podem ser encontradas respondendo às quatro perguntas.

①Qual é a FORÇA CENTRAL que sua marca pode conquistar?

②Qual o grau de CONEXÃO do seu consumidor com a sua marca?

③Qual é a sua posição COMPETITIVA atual?

④Qual é a SITUAÇÃO atual de negócios que sua marca enfrenta?

Depois de uma análise aprofundada das respostas às quatro perguntas, você terá um bom começo em seus problemas competitivos, de marca, de consumidor e situacionais.

4. Estratégias

As estratégias respondem “como chegar lá”. Você precisa fazer escolhas no nível estratégico ao enfrentar recursos limitados em termos de dinheiro, tempo, pessoas e parcerias. Um cliente pode vivenciar diferentes períodos para sua marca, desde desconhecido, indiferente, compra, gostar dela, até ser fiel. E em diferentes períodos, você deve fazer estratégias diferentes.

Quando os clientes desconhecem sua marca, você deve chamar a atenção deles lançando eventos, anúncios etc. Assim, os clientes verão a marca na multidão. No estágio Indiferente, concentre-se em estabelecer a posição da sua marca na mente dos consumidores e crie uma opção para eles. Então os clientes podem ter interesse em comprar os produtos da sua marca. No momento, você deve fazer um trabalho estratégico para separar sua marca do pacote para criar confiança após cada compra feliz. Após a compra, os clientes podem gostar da sua marca. Não hesite em estabelecer uma conexão mais profunda com eles. Por fim, os clientes podem ser leais à sua marca e você deve tentar fazer com que seus clientes leais falem em nome da marca, então deixe os clientes se tornarem fãs mobilizados da marca como defensores.

5. Executar&A medida

Execute as respostas “O que precisamos fazer”. Ele combina a atividade de execução de marketing com a estratégia da marca. Não há dúvida de que a execução precisa criar um vínculo com os consumidores que se conectam com a alma da marca, estabelecer a reputação de sua marca com base em um posicionamento distinto, influenciar os consumidores a alterar seu comportamento para pensar, sentir ou agir, etc. Então sua marca será mais forte. Você pode começar com um Processo de compra do consumidor que pode combinar a execução de marketing de sua marca com a posição de seu consumidor com sua marca. Concentre-se em suas atividades de marketing comparando o impacto de cada estratégia nos negócios e o nível de dificuldade para implementar. Então você saberá qual será uma prioridade para executar.

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