Întreruperea lanțului de aprovizionare din 2021 i-a determinat pe nenumărați vânzători online să-și piardă veniturile, cu o întârziere nesfârșită a comenzii și creșterea costurilor de transport, care aproape scapă de sub control.

Luați Amazon ca exemplu, conform unui nou sondaj realizat de Jungle Scout, 93% dintre vânzătorii Amazon s-au plâns de pierderea lor.

Peste 45% dintre întreprinderile mici au estimat că pierderile totale ale vânzărilor din cauza problemelor lanțului de aprovizionare vor fi mai mici de 5,000 USD, dar 30% au pierdut între 5,001 și 25,000 USD în total.

Ce se întâmplă acum?

Furnizori: producție scăzută 

Acum suntem în primul trimestru al anului 1, vacanța CNY tocmai s-a încheiat. Pentru lanțul de aprovizionare dropshipping, poate că nu totul a început să meargă înapoi pe drumul cel bun până acum. 

Cu toate acestea, mulți vânzători sunt ocupați să comunice cu furnizorii lor chinezi despre procesarea comenzilor care este încă în așteptare – nu vă gândiți niciodată că CNY durează doar 7 zile, mai ales în perioada pandemiei.

Multe fabrici locale nu și-au reluat încă complet producția din cauza penuriei de forță de muncă cauzată de vacanțele prelungite pentru întoarcerea lucrătorilor migranți, de schimbarea locului de muncă sezonul de vârf și de cea mai recentă politică de carantină.

Acestea fiind spuse, vânzătorii trebuie să continue să-și încetinească noul plan de marketing și să se ocupe de disputa cu clienții.

Logistica: greu de recuperat după întreruperi pe termen scurt

În ceea ce privește prognoza logistică, chiar dacă flota globală va crește cu aproximativ 1.5% cu mai mulți jucători noi în transport maritim pe piață, precum și cu o creștere de 2-3% a exportului de containere, taxa de transport nu are încă puține speranțe să scadă la nivelul de acum doi ani din cauza lipsei de personal și a întârzierii transportului.

O situație similară este ceea ce incarcatura aeriana se confruntă, sau chiar mai rău. Cu volume în creștere ale cererii de transport maritim, dar cu o capacitate mai redusă, rata ar putea chiar să crească puțin mai mult pe termen scurt.

Cererea în creștere de livrare îi provoacă și pe transportatorii de ultimul mile. Chiar dacă transportatorii își ating limitele, pentru marii expeditori, s-ar putea să nu existe încă atât de multe opțiuni, ceea ce le permite transportatorilor să controleze prețurile.

Sursa: Reuters

Cea mai eficientă soluție pentru managementul lanțului de aprovizionare în 2022

Răspunsul este la cumpara stoc in avans.

Se crede că toți vânzătorii iau măsuri pentru a reduce riscul de întreruperi. Logica de bază a strategiei are întotdeauna un cost de a plăti mai mult pentru lanțul de aprovizionare. 

Pentru a găsi un echilibru între timp de reacție mai scurt și fiabilitate mai mare, menținerea în avans a unor niveluri mai ridicate de stoc tinde să fie alegerea din ce în ce mai mulți comercianti de a-și reduce costurile și, fără îndoială, riscul.

De ce dropshipperii cumpără stoc în avans?

Cel mai eficient mod de a reduce costurile de transport.

Având stoc în vrac depozite globale în prealabil este o metodă bună de a reduce costul de transport, precum și de a mări timpul de expediere. 

În loc să onoreze comenzile una câte una, expedierea mai multor articole împreună în avans poate economisi experților o mulțime de costuri și timp pentru transportul pe prima milă.

Trebuie să plătiți doar prima milă dintr-o dată, iar restul costuri, cum ar fi livrarea ultimului milă la o altă adresă, va fi mult mai mic decât expedierea din China ori de câte ori primiți comenzi. Cu un astfel de preț instabil al transportului, cu cât luați măsuri mai devreme înseamnă un risc mai mic de pierdere suplimentară la transport.

Una dintre cele mai bune metode de a scurta foarte mult timpul de procesare.

În ceea ce privește o investigație internă cu privire la punctul dureros al dropshipping-ului, aproximativ 94% dintre dropshipperi acordă mai multă atenție modului de scurtare a timpului de procesare în prezent.

De obicei, timpul de procesare este ușor de afectat de planul de producție al furnizorilor și de nivelul lor de stocare cu prea multe elemente instabile pentru a asigura aprovizionarea cu produse de exemplu vacanțe, forță de muncă, materii prime și așa mai departe.

Odată ce produsul se epuizează, timpul de procesare nu va avea altă cale decât să se extindă.

Reduceți riscul unei creșteri a prețului produsului

Cu excepția transportului, celălalt cost la care vânzătorilor le pasă cel mai mult este prețul produsului. Ca și un efect secundar, criza lanțului de aprovizionare afectează și materiile prime.

Odată cu creșterea recentă a prețurilor materiilor prime în China, multe produse au crescut prețurile de vânzare și veți avea nevoie de mai mult buget pentru a le obține de la furnizori. Pentru a evita creșterea costurilor și pierderea vânzărilor, a avea stoc la un moment dat ajută la controlul costurilor într-un timp relativ scurt.

Unul dintre cele mai puternice suporturi pentru îmbunătățirea vânzărilor și a serviciilor pentru clienți

Toate eforturile pe care dropshipperii le fac pentru gestionarea lanțului lor de aprovizionare sunt menite să-și facă afacerea să funcționeze din ce în ce mai bine, să îmbunătățească vânzările și să dezvolte clienți fideli.

Un lanț de aprovizionare de încredere poate fi unul dintre cele mai puternice suporturi pentru afacerea dvs. Chiar dacă dropshipperii sunt obișnuiți să fie bine înarmați pentru a face față provocărilor imprevizibile în fiecare zi, încă mai aveți atât de multe lucruri controlabile de folosit, cum ar fi pregătirea mai devreme a inventarului de produse pentru vânzări.

Cea mai recentă soluție pentru reducerea costurilor de inventar - Depozit de inventar de 30%. 

Cu toate acestea, pentru dropshipperi, achiziționarea de inventar pare să fie împotriva modelului lor de afaceri și le aduce mai multă presiune asupra costurilor.

Pentru a reduce stresul asupra costului inventarului și a scurta timpul de procesare, CJ a lansat recent un nou serviciu de depozit pentru inventarul privat - dropshipperii pot alege să plătească un depozit de 30% pentru a-și stoca stocul și a vinde în prealabil. 

Odată ce a primit depozitul, CJ va pre-stoc și va expedia produsele ori de câte ori plasați comenzi mai întâi. Depozitul va fi returnat și vânzătorilor atunci când tot stocul a fost epuizat și toate comenzile de onorare au fost închise.

Cu serviciul de inventar pentru precomandă prin depozit, dropshipperii pot economisi mai multe investiții inițiale și le pot pune în alte aspecte ale administrării magazinului lor online.

Concluzie

În astfel de condiții ale lanțului de aprovizionare, achiziționarea stocurilor în avans este cea mai simplă, dar mai eficientă modalitate de a îmbunătăți timpul de procesare și de a reduce costurile în 2022.

Odată cu creșterea rapidă a afacerii globale de comerț electronic, modul în care vânzătorii pot ajusta fără probleme strategiile de gestionare a lanțului de aprovizionare și de vânzare este important pentru afacerile online. 

În ciuda faptului că riscurile imprevizibile nu au putut fi eliminate indiferent de situație, putem alege oricând să luăm măsuri pentru a gestiona factorii controlabili. Alături de dropshipperi, CJ va continua să actualizeze mai multe soluții de rezervă pentru lanțul de aprovizionare pentru a oferi un suport mai bun.