සූදානමින් සිටින අයට සාර්ථකත්වය පැමිණේ.
මෙම කොටසේදී, වෘත්තීය නියෝජිතයින් ඊ-වාණිජ්‍ය ව්‍යාපාරයේ විවිධ පැති සමඟ ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් සහ සිතුවිලි බෙදාහදා ගනී.
සැපයුම් දාමයේ සිට අලෙවිකරණය දක්වා, අප සමඟ වැඩ කරන ව්‍යාපාරයට අදාළ සෑම මාතෘකාවක්ම ඔබට සොයා ගත හැක.
මෙම ලිපි මඟින් dropshipping පිළිබඳ ගැඹුරු අවබෝධයක් ලබා ගැනීමට ඔබව යොමු කරනු ඇතැයි අපි බලාපොරොත්තු වෙමු.
නැව්ගත කිරීමේ කාලය සහ නැව්ගත කිරීමේ පිරිවැය dropshippers සඳහා වඩාත්ම සැලකිලිමත් මාතෘකා වේ. CJ හි නැව්ගත කිරීමේ පිරිවැය ගණනය කිරීමේ මෙවලම ඔබට ලබා ගත හැකි නැව්ගත කිරීමේ විකල්ප, ඇස්තමේන්තුගත බෙදාහැරීමේ කාලය සහ නැව්ගත කිරීමේ පිරිවැය ක්ලික් කිරීම් කිහිපයකින් පෙන්වනු ඇත. මෙම වීඩියෝවේ ඇති උපදෙස් අනුගමනය කිරීමෙන් ඔබට එය කළ හැකිය. නැව්ගත කිරීම සොයා ගැනීමට ක්රම තුනක්
CJ දැනට Shopify, eBay, WooCommerce, Etsy, TikTok, AllValue, Squarespace, Shoplazza, Magento, Wix, BigCommerce, PrestaShop, සහ API අවසරය (පුද්ගලික වෙබ් අඩවි සඳහා) ඇතුළුව eCommerce වේදිකා 12 ක් සමඟ අනුමැතිය සඳහා සහය දක්වයි. එක් එක් ගබඩා වර්ගය සඳහා, අපට එක් එක් පිටුවෙහි සාමාන්‍ය සහ සවිස්තරාත්මක අවසර පියවර ඇත. ඉහත කිසිවක් නොමැති ගබඩා වර්ග සඳහා, ඔබට API යතුර හරහා ඔබේ ගබඩාව අනුමත කළ හැකි අතර සවිස්තරාත්මක ප්‍රවාහයේ API ලේඛනය පරීක්ෂා කරන්න.
මෙම සටහන අපගේ YouTube නාලිකාවේ පහත වීඩියෝවේ ස්ක්‍රිප්ට් එක වේ, ඔබට එය Google Translate මත පිටපත් කර ඇලවීමෙන් ඔබට අවශ්‍ය භාෂාවට පිටපත පරිවර්තනය කළ හැක. ආයුබෝවන් හැමෝටම, අපේ නාලිකාවට සාදරයෙන් පිළිගනිමු, මම ඩෙමී. අද වීඩියෝ එකෙන් මම ඔයාලත් එක්ක බෙදාගන්නයි හදන්නේ
ඉල්ලුම මත මුද්‍රණය හඳුන්වාදීම මෑත වසරවල ප්‍රවණතාවකි. POD බෙහෙවින් ජනප්‍රිය වීමට ප්‍රධාන හේතු දෙකක් තිබේ. එකක් නම් සාප්පු හිමියන් සඳහා සන්නාමය ගොඩ නැගීම වන අතර අනෙක පාරිභෝගිකයින්ගේ අද්විතීය පුද්ගලාරෝපිත අවශ්‍යතා සපුරාලීමයි. පර්යේෂණයට අනුව, ලෝකයේ මිනිසුන්ගෙන් 57% කට එකක් තිබේ
පැහැදිලිවම, මෙම ව්‍යාපාර ආකෘතිය කෙරෙහි උනන්දුවක් වසර ගණනාවක් තිස්සේ ක්‍රමයෙන් ඉහළ ගොස් තිබේ. ඉතින් මේ සියල්ලේ ඇති උද්දීපනය කුමක්ද සහ මිනිසුන් මෙම ව්‍යාපාරය ඔවුන්ගේ ජීවිතවලට සම්බන්ධ කර ගැනීමට ඉක්මන් වන්නේ ඇයි? වචන දෙකක්, “උදාසීන ආදායම.” වෙන කවරදාකටත් වඩා දැන් මිනිසුන්ගේ ජීවන තත්ත්වය ඉහළ නැංවීමට උත්සාහ දරයි. මෙම ව්‍යාපාර ආකෘතිය එතරම් ආකර්ෂණීය වීමට හේතු 7 ක් මෙන්න.
