ප්රවර්ග
බිංදු දැමීම ගැන ඇකඩමිය අලෙවි උපාය මාර්ග කුමක්

අලෙවිකරණ ක්‍රම මොනවාද?

වෙළඳ ප්‍රචාරණය හෝ අලෙවිකරණය ඔබේ ව්‍යාපාරයේ විශාල කොටසක් වන අතර ඔබට ලබා ගත හැකි සියලු විකල්ප දැන ගැනීම වැදගත්ය. වෙළඳ ප්‍රචාරණය මඟින් ලොව පුරා සිටින අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් හා ගනුදෙනුකරුවන් වෙත ළඟා වීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. පහත දැක්වෙන්නේ ඔබට ප්‍රේක්ෂක සංඛ්‍යාවක් ලබා ගැනීම සඳහා අත්‍යවශ්‍ය අලෙවිකරණ ක්‍රම 12 ක් හඳුන්වා දීමයි. විද්‍යුත් තැපැල් අලෙවිකරණය, අන්තර්ගත අලෙවිකරණය, සමාජ මාධ්‍ය අලෙවිකරණය, කටින් අලෙවිකරණය, අත්දැකීම් අලෙවිකරණය, සෙවුම් යන්ත්‍ර අලෙවිකරණය, සිදුවීම් අලෙවිකරණය, සම්බන්ධතා අලෙවිකරණය, පුද්ගලීකරණය කළ අලෙවිකරණය, හේතු අලෙවිකරණය, සම වෙළඳ නාම අලෙවිකරණය, ප්‍රවර්ධන අලෙවිකරණය මෙයට ඇතුළත් වේ.

1. ඊමේල් අලෙවිකරණය

බොහෝ මහා පරිමාණ ව්‍යාපාර ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සම්බන්ධ වීමට වඩාත්ම direct ජු හා effective ලදායී ක්‍රමය ලෙස විද්‍යුත් තැපැල් අලෙවිකරණය භාවිතා කරයි. විකුණුම්, වට්ටම්, කූපන් කේත, නිෂ්පාදන විකුණුම් සහ යනාදී තොරතුරු වැනි ග්‍රාහකයින්ගේ ලැයිස්තුවකට ඔබට විවිධ වර්ගයේ අන්තර්ගතයන් අඩංගු ඊමේල් යැවිය හැකිය. මෙම අන්තර්ගතයට ව්‍යාපාරයක් සඳහා වෙබ් අඩවි ගමනාගමනය, නායකත්වය හෝ නිෂ්පාදන අත්සන් කිරීම් පවා ජනනය කිරීමට සේවය කළ හැකිය. Marketing ලදායී අලෙවිකරණ ඊමේල් මඟින් අපේක්ෂකයින් ගනුදෙනුකරුවන් බවට පරිවර්තනය කළ හැකි අතර එක් වරක් ගැනුම්කරුවන් විශ්වාසවන්ත, කෝපාවිෂ්ට රසිකයන් බවට පත් කළ හැකිය. කර්මාන්ත වෙළඳ ප්‍රදර්ශනවලදී, බොහෝ විට IBM උපදේශකයින් ඔවුන්ගේ අපේක්ෂාවන් සමඟ විද්‍යුත් තැපැල් තොරතුරු හුවමාරු කර ගැනීම දැකිය හැකිය. ඕනෑම අලෙවිකරණ නාලිකාවක ඉහළම ROI ඇති බව පෙන්වන වාර්තා තිබේ.

2. අන්තර්ගත අලෙවිකරණය

Buzz ජනනය කිරීම සඳහා අන්තර්ගත අලෙවිකරණය විශිෂ්ටයි. නිශ්චිත වෙළඳ නාමයක් සෘජුවම ප්‍රවර්ධනය නොකරන නමුත් එහි නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් සඳහා උනන්දුවක් ජනනය කළ හැකි සබැඳි ද්‍රව්‍ය නිර්මාණය කිරීම හා බෙදා හැරීම ඊට ඇතුළත් වේ. සාමාන්‍යයෙන් ඊ-වාණිජ්‍ය ලෝකයේ ඔබ “නිෂ්පාදන සමාලෝචන” වීඩියෝ බැලීමට නැඹුරු වේ. කෙසේ වෙතත් මෙම ආකාරයේ අලෙවිකරණය මෙම ආකෘතියට පමණක් සීමා නොවන අතර බොහෝ විට බ්ලොග් සහ සමාජ මාධ්‍ය පළ කිරීම් දක්වා විහිදේ. මෙම ක්‍රමය පරිවර්තනයන් සහතික නොකරන නමුත් එය අනිවාර්යයෙන්ම ගමනාගමනය වැඩි කරයි. එමඟින් ප්‍රේක්ෂක පිරිසක් ගොඩනඟා ගනිමින් දිගු කාලීනව සෙවුම් යන්ත්‍රවලින් ඔබව ඉහළ මට්ටමකට ගෙන යා හැකිය. ඔබේ වෙළඳ ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාරයේ ආරම්භක අදියරවල මෙම ක්‍රමය ඇතුළත් කිරීමට අපි යෝජනා කරමු. නමුත් වෙළඳ ප්‍රචාරණ මාධ්‍යයන් පමණක් නොව සමස්තයක් ලෙස පද්ධතියක එක් කොටසක් පමණි.

3. සමාජ මාධ්‍ය අලෙවිකරණය

සෑම ව්‍යාපාරයකටම සමාජ මාධ්‍ය ගිණුමක් ඇති අතර සෑම විටම ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් අලෙවිකරණය සඳහා භාවිතා වේ. ෆේස්බුක්, ට්විටර්, යූටියුබ් සහ ඉන්ස්ටග්‍රෑම් බොහෝ විට ඔබේ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් වෙත ළඟා විය හැකි හොඳම ක්‍රමයයි. සෑම වේදිකාවක්ම වෙනස් වන අතර නිශ්චිත ආකාරයේ අන්තර්ගතයන් සපුරාලීමට නැඹුරු වේ. ෆේස්බුක් හි බ්ලොග් යනු ප්‍රධාන අන්තර්ගතයකි. යූටියුබ් හි වීඩියෝ ආධිපත්‍යය දරයි. ඉන්ස්ටග්රෑම් හි පින්තූර දවස ජය ගනී. බොහෝ සමාජ මාධ්‍ය වේදිකාවල දත්ත විශ්ලේෂණ මෙවලම් ද ඇත, එමඟින් වෙළඳ ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාරවල ප්‍රගතිය සහ ක්‍රියාකාරිත්වය නිරීක්ෂණය කිරීමට සමාගම්වලට හැකි වේ. නිරිතදිග ගුවන් සේවය වැනි සමාගම්වල පුද්ගලයින් 30 කට අධික සංඛ්‍යාවක් සිටින අතර ඔවුන්ගේ මූලික වගකීම වන්නේ සමාජ මාධ්‍යවල ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ ක්‍රියාශීලීව සම්බන්ධ වීමයි.

4. මුඛ අලෙවිකරණය

වචනයෙන් වචනය අලෙවිකරණය යනු මාර්ගගත හා නොබැඳි සන්නිවේදනය මගින් පුද්ගලයාගෙන් පුද්ගලයාට තොරතුරු සම්ප්‍රේෂණය කිරීමයි. වඩාත්ම පොදු හේතුව වන්නේ පාරිභෝගිකයා අපේක්ෂා කළ දෙයින් ඔබ්බට යමක් අත්විඳින විටය. එය නිෂ්පාදනයක් හෝ සේවාවක් වේවා හෝ ව්‍යාපාරය සහ පාරිභෝගිකයා අතර අන්තර්ක්‍රියා වේවා. ගනුදෙනුකරුවකු තම අත්දැකීම් සමාජ මාධ්‍යවල හෝ බ්ලොග් සටහනක බෙදා ගන්නා විට වචනයෙන් වචනයේ අලෙවිකරණයේ බලපෑම ඔබ බොහෝ විට දකිනු ඇත. මිනිසුන් බෙදා ගැනීමට කැමතියි, විශේෂයෙන් ඔවුන්ගේ ප්‍රබන්ධයට අදාළ දේවල්. බොහෝ පාරිභෝගිකයින් ඔවුන්ගේ ප්‍රියතම නිෂ්පාදන සහ සේවාවන් පිළිබඳ කථා බෙදාගැනීමේදී අර්ථයක් සොයා ගනී. සමාලෝචන වෙබ් අඩවිය සමාජ සාධනය ලෙස දෙගුණයක් වන අතර එය කට වචනයෙන් කියැවෙන ආකාරයකි. එය ඔබට වැඩි ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට සහ පරිවර්තනය කිරීමට උපකාරී වේ.

5. අලෙවිකරණ පළපුරුද්ද

අත්දැකීම් අලෙවිකරණය යනු සෘජු ගනුදෙනු තුළින් වෙළඳ නාමයක පරිණාමයට සහභාගී වීමට පාරිභෝගිකයින්ට ආරාධනා කරන ක්‍රමයකි. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, එය පාරිභෝගිකයා සහ වෙළඳ නාමය අතර අමතක නොවන සම්බන්ධතාවයක් ඇති කිරීම සඳහා සත්‍ය අත්දැකීමක් භාවිතා කිරීමේ අදහස යොමු කරයි. තරඟය, හමුවීම් හෝ විකල්ප යථාර්ථවාදී ක්‍රීඩාවක් අනුව සිතන්න. වෙළඳනාම පිළිබඳ දැනුවත්භාවය, පක්ෂපාතිත්වය සහ චිත්තවේගීය බැඳීම ඇති කිරීමට හේතු වන්නේ මෙම අත්දැකීම් ය. තවද, සහභාගීත්ව, අත් සහ ස්පර්ශ වෙළඳනාම ද්‍රව්‍ය භාවිතා කරමින් ව්‍යාපාරයට තම ගනුදෙනුකරුවන්ට සමාගම ඉදිරිපත් කරන දේ පමණක් නොව එය නියෝජනය කරන්නේ කුමක්ද යන්න පෙන්විය හැකිය.

6. සෙවුම් යන්ත්‍ර අලෙවිකරණය

සෙවුම් යන්ත්‍ර අලෙවිකරණය යනු සෙවුම් යන්ත්‍ර ප්‍රති results ල පිටුවල වෙබ් අඩවියක දෘශ්‍යතාව වැඩි කිරීම සඳහා භාවිතා කරන ඩිජිටල් අලෙවිකරණ ක්‍රමයකි. අද්විතීය, වටිනා සහ දත්ත මත පදනම් වූ අන්තර්ගතයන් නිර්මාණය කිරීමෙන් ඔබේ අන්තර්ගතය සෙවුම් යන්ත්‍ර වෙත වඩාත් ආකර්ෂණීය කළ හැකිය. සෙවුම් යන්ත්‍ර ප්‍රශස්තිකරණය හරහා ඔබට දැවැන්ත ROI උත්පාදනය කළ හැකිය. ඔබේ මෙටා ටැග්, පින්තූර සහ වෙනත් පිටුවේ ඇති අංග ප්‍රශස්තිකරණය කිරීම කාර්යක්ෂම වන අතර එමඟින් දිගු අන්තර්ගත වදන් හරහා ඔබේ අන්තර්ගතය සොයා ගැනීමට මිනිසුන්ට හැකි වේ. සෙවුම් යන්ත්‍රවල දැන්වීම් මිලදී ගැනීමෙන් වෙබ් අඩවි තදබදය ලබා ගැනීමේ ක්‍රියාවලිය වන පීපීසී වෙළඳ ප්‍රචාරණය ද ඊට සම්බන්ධ වන අතර ක්ලික් කිරීමෙන් ගෙවනු ලැබේ.

7. සිදුවීම් අලෙවිකරණය

සිදුවීම් අලෙවිකරණය යනු පුද්ගලයකු සම්බන්ධ කර ගැනීම සඳහා භාණ්ඩයක්, සේවාවක්, හේතුවක් හෝ සංවිධානයක් ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා ව්‍යාපාරයක් තේමාත්මක ප්‍රදර්ශනයක්, ප්‍රදර්ශනයක් හෝ ඉදිරිපත් කිරීමක් වර්ධනය කරන විට ය. සිදුවීම් සංවර්ධනය කිරීම අවධානය දිනා ගැනීමට සහ විකුණුම් වේගවත් කිරීමට හොඳ ක්‍රමයක් වන අතර එය හොඳ සන්නිවේදන බලපෑමක් ඇති කරයි. ගනුදෙනුකරුවන්ට බොහෝ විට සාප්පු යෑමට හේතුවක් අවශ්‍ය වන අතර සිදුවීම් බොහෝ විට පරිපූර්ණ හේතුව ඉදිරිපත් කළ හැකිය. සිදුවීම් මාර්ගගතව හෝ නොබැඳි ලෙස සිදුවිය හැකි අතර එයට සහභාගී විය හැකිය, සත්කාරකත්වය හෝ අනුග්‍රහය දැක්විය හැකිය.

8. සම්බන්ධතා අලෙවිකරණය

සබඳතා අලෙවිකරණය අවධානය යොමු කරන්නේ සිය ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීම සහ දිගුකාලීන ගනුදෙනුකරුවන් සම්බන්ධ කර ගැනීම සඳහා ය. සාම්ප්‍රදායික අලෙවිකරණ ක්‍රමවලට වඩා එය ගනුදෙනු අඩුය. එය එක් අලෙවියක් වැසීම හෝ එක් පරිවර්තනයක් කිරීම ලේසර් කේන්ද්‍රගත නොවේ. සම්බන්ධතා අලෙවිකරණයේ පරමාර්ථය වන්නේ අඛණ්ඩ ව්‍යාපාරයකට මඟ පෑදිය හැකි සන්නාමයක් සමඟ ශක්තිමත්, චිත්තවේගීය, පාරිභෝගික සම්බන්ධතා ඇති කිරීම, නොමිලේ වචනයෙන් වචනය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සහ නායකයින් ජනනය කළ හැකි ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් තොරතුරු ලබා ගැනීමයි. ඔබේ වෙළඳ නාමයට වැඩියෙන් ආදරය කරන සහ වෙළඳ නාමයේ පක්ෂපාතිත්වය ඇති ගනුදෙනුකරුවන් ඔබේ වෙළඳ නාමය සමඟ වැඩි මුදලක් වියදම් කරනු ඇත.

9. පුද්ගලීකරණය කළ අලෙවිකරණය

පුද්ගලීකරණය කළ අලෙවිකරණය, එක් සිට එකකට අලෙවිකරණය හෝ තනි අලෙවිකරණය ලෙසද හැඳින්වේ, නිෂ්පාදන වෙනස් කිරීම හෝ විවිධ ගනුදෙනුකරුවන්ට ඔවුන්ගේ ඉල්ලුම හෝ මනාපය අනුව තනි පණිවුඩ ලබා දීම. පුද්ගලාරෝපණය සෑම පාරිභෝගිකයෙකුටම අද්විතීය පූජාවක් කිරීමට උත්සාහ කරයි. පුද්ගලාරෝපිත අලෙවිකරණය යනු පුළුල් ජන විකාශනයකට හෝ ප්‍රේක්ෂකයකුට ආයාචනා කරනවාට වඩා ඉලක්කගත අලෙවිකරණයේ වඩාත්ම අවධානය යොමු කරන ආකාරයයි. එහි පරමාර්ථය වන්නේ එක් එක් පුද්ගලයා සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමෙන් ගනුදෙනුකරුවන් හෝ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් සැබවින්ම සම්බන්ධ කර ගැනීමයි. මෙම ක්‍රමය විශාල ප්‍රවේශ පත්‍ර අයිතම හෝ සේවාවන් මත වඩාත් හොඳින් ක්‍රියා කිරීමට නැඹුරු වන අතර සාමාන්‍යයෙන් සම්බන්ධතා අලෙවිකරණය සමඟ සමපාත වේ.

10. අලෙවිකරණයට හේතුව

හේතු අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයට දෙපාර්ශවයටම වාසි වන හවුල්කාරිත්වයක් අවශ්‍ය වේ. එය ලාභ නොලබන සහ වටිනා හේතූන් සඳහා උපකාරී වනවා පමණක් නොව, වෙළඳ නාමයන් ව්‍යාපාර වෙන්කර හඳුනා ගැනීමට සහ මෙහෙයවීමට උපකාරී වේ. එය ආයතනික සමාජ වගකීම් වර්ගයක් වන අතර, සමාගමක ප්‍රවර්ධන ව්‍යාපාරයට සමාජයේ අභිවෘද්ධිය සහ ලාභදායීතාවය ඉහළ නැංවීමේ ද්විත්ව අරමුන ඇත. එනම්, ලාභ උත්පාදනය කරන, බලවත් ගෝලීය වෙළඳ නාමවලට ​​ලාභ නොලබන සංවිධාන පිළිබඳව දැනුවත් කිරීම සඳහා සම්පත් ඇති අතර ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන ප්‍රවර්ධනය කරයි. ටොම්ස් සපත්තු මෙයට හොඳ උදාහරණයක් වන්නේ තම ගනුදෙනුකරුවන් විසින් කරන සෑම සපත්තු මිලදී ගැනීමකටම අවශ්‍ය කෙනෙකුට නොමිලේ සපත්තු යුගලයක් ලබා දීමෙන් ශක්තිමත් පාරිභෝගික අනුගාමිකයෙකු සහ ආපසු ලබා දීමේ කීර්තියක් ගොඩනඟා ගැනීමයි.

11. සම වෙළඳ නාම අලෙවිකරණය

සම-සන්නාම අලෙවිකරණය යනු පොදු අවශ්‍යතා සහ ප්‍රේක්ෂකයින් සිටින නමුත් සෘජු තරඟකරුවන් නොවන ආයතන දෙකක් අතර ඇතිකර ගත් හවුල්කාරිත්වයකි. සම වෙළඳ නාම අලෙවිකරණය තුළින් ඔවුන් එකිනෙකාගේ අනුගාමිකයින්ට ප්‍රවේශය ලබා ගනී. එය තනි තනිව ප්‍රවර්ධනය කරන විට නොව වෙළඳ නාම දෙකම එකට එකතු වූ විට වැඩි ප්‍රතිලාභ ලබා දෙයි. එය ව්‍යාපාරය ගොඩනැගීමට, දැනුවත්භාවය වැඩි කිරීමට සහ නව වෙළඳපලවල් වලට පිවිසීමට way ලදායී ක්‍රමයක් විය හැකිය.

12. ප්‍රවර්ධන අලෙවිකරණය

ප්‍රවර්ධන අලෙවිකරණය සැලසුම් කර ඇත්තේ මිලදී ගැනීමක් සඳහා ගනුදෙනුකරුවෙකු උත්තේජනය කිරීම සඳහා ය. තාවකාලික වට්ටම්, කූපන් පත්, ඉහළ විකුණුම් වැනි විවිධ දිරිගැන්වීම් එයට ඇතුළත් ය. ප්‍රවර්ධන අලෙවිකරණයේ පරමාර්ථය වන්නේ අලෙවියක් ජනනය කිරීම සඳහා එහි ආයාචනය වැඩි කිරීමයි. නව ගනුදෙනුකරුවන්ට සහ පවතින ගනුදෙනුකරුවන්ට වටිනාකමක් ලබා දීමේ ප්‍රවර්ධනය අලෙවිකරණයේ ඇත. පවත්නා ගනුදෙනුකරුවන් තුළ පක්ෂපාතිත්වය ගොඩනඟා ගනිමින් පළමු වරට නිෂ්පාදනය උත්සාහ කිරීමට නව ගනුදෙනුකරුවන්ට එය හේතුවක් සපයයි.

ෆේස්බුක් කණ්ඩායම් සාකච්ඡාව

පැය 9 පෙර

හෙලෝ, මගේ අන්තර්ජාල වෙළඳසැල සඳහා මට සහාය විය හැකි ඕනෑම සැපයුම්කරුවෙක් සිටීද? මගේ ගබඩාව සම්බන්ධ කළ හැකි පද්ධතියක් ඇති සැපයුම්කරුට මම සැබවින්ම කැමැත්තෙමි. ඔබට ස්තුතියි.. ... වැඩි විස්තර බලන්නඅඩු බලන්න

ෆේස්බුක් මත බලන්න

2 මීට දින තුනකට පෙර

# ** “අන්සෙක්සි” රහස සමහර 6-7 රූපය / මාසය ඩ්‍රොප් ෂිපර් එක් එක් නිෂ්පාදන පරීක්ෂණයෙහි සාර්ථකත්වය උපරිම කිරීමට සහ ජයග්‍රාහී නිෂ්පාදන නිරන්තරයෙන් සොයා ගැනීමට භාවිතා කරයි **

සමහර ඩ්‍රොප් ෂිපර් වලට සංඛ්‍යා 7 ක් ඉක්මණින් පරිමාණය කිරීමට හැකි වන්නේ ඇයිදැයි ඔබ දන්නවාද?

බොහෝ 6-7 සංඛ්‍යා / මාසික ඩ්‍රොප් ෂිපර් සමඟ වැඩ කිරීමෙන් පසු, ඒවායේ එක් පොදු ලක්ෂණයක් මම දැක ඇත්තෙමි.

බැලූ බැල්මට සමහරු මෙය පැහැදිලි යැයි පැවසිය හැකිය…

එය අලුත් දෙයක් නොවේ.

විසිතුරු කිසිවක් නැත.

(නිරය මෙන් කම්මැලි)

ඒ අතරම, ඩ්‍රොප් ෂිපර් ඉතා ස්වල්පයක් ඇත්ත වශයෙන්ම මේවා නොකඩවා කරන බව දැනගැනීමෙන් ඔබ පුදුමයට පත් වනු ඇත.

නමුත් සෑම සතියකම නිෂ්පාදන දිනා ගැනීමෙන් පසු ජයග්‍රාහී නිෂ්පාදන නිරන්තරයෙන් පරිමාණයට ලක් කරන්නේද මෙම ඩ්‍රොප් ෂිපර් ය.

මසකට ඔවුන්ගේ 6-7 සංඛ්‍යා ආදායම අඛණ්ඩව පවත්වාගෙන යාම.

හොඳම කොටස?

අපගේ නියෝජිතායතනයේ දී, අපි මෙම බලවත් ආයුධය නැවත නැවතත්, විශ්වාස කළ හැකි සහ ස්ථාවර පද්ධතියක් බවට පත් කර ඇත්තෙමු.

එමඟින් නිෂ්පාදන ජයග්‍රහණය කිරීමෙන් පසු ජයග්‍රාහී නිෂ්පාදන නිරන්තරයෙන් සොයා ගැනීමට සහ පරිමාණය කිරීමට කණ්ඩායමට හැකි වේ.

(බොහෝ විට ව්‍යාපාර හිමිකරුගේ මැදිහත්වීමකින් තොරව පවා)

ඉතින්, එක් එක් නිෂ්පාදන පරීක්ෂණයෙහි සාර්ථකත්වය උපරිම කිරීමට අංක 7 කින් යුත් ඩ්‍රොප් ෂිපර් වලට උදව් වන මෙම ප්‍රබල පද්ධතිය කුමක්ද?

එය “වීඩියෝ නිෂ්පාදන කර්මාන්ත ශාලාවක්” වන අතර එමඟින් නිෂ්පාදන පරීක්ෂණයකට උසස් තත්ත්වයේ නිර්මාණ 4-6 ක් ඉක්මණින් ඉවත් කිරීමට ඔවුන්ට ඉඩ සලසයි.

(නිෂ්පාදන පරීක්ෂණයකට නිර්මාණ 1-2 ක් පමණක් පරික්ෂා කරන බොහෝ ඩ්‍රොප් ෂිපර් සමඟ සසඳන විට).

මගේ සමහර විශාල සේවාදායකයින් සමඟ මා කතා කළ විට, මම ඔවුන්ගෙන් ඇසුවෙමි ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම මෙතරම් වීඩියෝ ප්‍රමාණයක් නිර්මාණය කිරීමට මෙතරම් උත්සාහ කළේ ඇයි? එක් නිෂ්පාදනයක් සඳහා පරීක්ෂණ වීඩියෝ 1 ක් පමණක් නොවන්නේ ඇයි?

ජයග්‍රාහී නිෂ්පාදන පිළිබඳ පර්යේෂණ කිරීම සඳහා ඔහුගේ කණ්ඩායම දැනටමත් විශාල උත්සාහයක් ගෙන ඇති බවත්, ඔවුන් එය එතරම් නොසැලකිලිමත්ව පරීක්ෂා කළහොත් එය නාස්තියක් බවත් ඔහු මට සඳහන් කළේය.

එබැවින්, ඒ වෙනුවට, ඔහු තම කණ්ඩායමට විවිධ අලෙවිකරණ කෝණ 5 ක් (නිෂ්පාදිතය මත පදනම්ව) පරීක්ෂා කිරීමට ලබා දුන්නේය, එවිට ඔවුන්ට සෑම නිෂ්පාදනයක්ම උපරිම විභවතාවයකින් පරීක්ෂා කළ හැකිය.

මෙය ඔහුගේ කණ්ඩායමට දැනටමත් සංතෘප්ත නොවන නව කෝණ සොයා ගැනීමටත් එම නව කෝණය ආධිපත්‍යය දැරීමටත් ඉඩ සලසයි.

මෙය ඔවුන්ට අනෙකුත් ඩ්‍රොප් ෂිපර් වලට වඩා ඉහළ අගයක් ලබා දෙන අතර මසකට සංඛ්‍යා 7 ක් පවත්වා ගැනීමට ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන නිරන්තරයෙන් පරිමාණය කරයි.

එවිට එය මට පහර දුන්නා, එය එතරම් අර්ථවත් විය.

ඔබ එක් නිෂ්පාදනයක් සඳහා වැඩි වීඩියෝ නිර්මාණ> පරීක්ෂා කළ හැකි අලෙවිකරණ කෝණ> නිෂ්පාදිතය ජයග්‍රාහකයෙකු බවට පත්වීමේ වැඩි අවස්ථාව.

මේ ආකාරයෙන්, සෑම නිෂ්පාදනයක්ම ජයග්‍රාහී නිෂ්පාදනයක් බවට පත්වීමේ විභවය උපරිම ලෙස පරීක්ෂා කරනු ලැබේ. ජයග්‍රාහී නිෂ්පාදන කිසිවක් මග හැරී නැත.

6-7 සංඛ්‍යා ඩ්‍රොප් ෂිපර්ස් සාමාන්‍යයෙන් දිනකට වීඩියෝ 40 කට වඩා ඉවත් කරන්නේ ඇයිද යන්න පැහැදිලි කරයි. විශේෂයෙන් ඔවුන් දිනකට නිෂ්පාදන 10 ක් ඉහළට පරීක්ෂා කරන්නේ නම්.

ඔබ සිතන්නේ “එය එසේ නම්, මා කළ යුත්තේ තවත් වීඩියෝ සංස්කාරකවරුන් බඳවා ගැනීම සහ තවත් වීඩියෝ පරීක්ෂා කිරීම පමණයි!”

තවත් වීඩියෝ සංස්කාරකවරුන් සිටීම අනිවාර්යයෙන්ම නිවැරදි දිශාවේ පළමු පියවර වේ.

නමුත් වැඩි වීඩියෝ සංස්කාරකවරුන් සිටිනවාට වඩා වැදගත් වන්නේ, උසස් තත්ත්වයේ වීඩියෝ පරිවර්තනය කරන පද්ධතියක් හෝ “වීඩියෝ නිෂ්පාදන කර්මාන්ත ශාලාවක්” නිර්මාණය කිරීමයි.

(“පරිවර්තනය කරන උසස් තත්ත්වයේ වීඩියෝ සඳහා දැඩි අවධානයක් යොමු කිරීම)

** උසස් තත්ත්වයේ වීඩියෝ නිරන්තරයෙන් ඉවත් කිරීම සඳහා “වීඩියෝ නිෂ්පාදන කර්මාන්ත ශාලාවක්” නිර්මාණය කිරීමට ක්‍රියාකාරී උපදෙස් **

.

1️⃣ සෑම වීඩියෝවකම පළමු තත්පර 5-10 දක්වා “කොක්ක” මාරු කරන්න.

පරීක්ෂා කරන ලද නිෂ්පාදනයක් සඳහා වීඩියෝ 5 ක් නිෂ්පාදනය කරන්නැයි අපි කියන විට, අපි මුල සිටම සම්පූර්ණයෙන්ම නව වීඩියෝ නිපදවන බවක් අදහස් නොකරමු.

ඒ සඳහා වැඩි කාලයක් ගත වන අතර, ඔබේ වීඩියෝ කණ්ඩායම පිළිස්සීමේ අවදානමක් ඇත.

ඒ වෙනුවට, හුදෙක් කොක්ක මාරු කරන්න - එවිට ඔබ සම්පූර්ණයෙන්ම නව වීඩියෝ නිර්මාණය කළ ආකාරයටම එම බලපෑමට ඔබ ළං වනු ඇත

එක් එක් වීඩියෝව අතර ඇති ප්‍රධාන වෙනස කොක්කයි.

කොක්ක යනු ඔබට විවිධ අලෙවිකරණ කෝණ පරීක්ෂා කිරීමට ලැබෙන ස්ථානයයි.

වීඩියෝවේ ඉතිරි කොටස බොහෝ දුරට නිෂ්පාදන තොරතුරු මත වන අතර (එය වෙනස් නොවේ).

රළු මාර්ගෝපදේශයක් ලෙස ඔබට පහත අච්චුව භාවිතා කළ හැකිය:

පළමු තත්පර 5-10: කොක්ක + නිෂ්පාදිතය විසඳන “ගැටලුව” පෙන්වමින් නව කෝණය හඳුන්වා දෙන්න.

ඊළඟ තත්පර 15: නිෂ්පාදිතය භාවිතා කිරීමෙන් + ප්‍රතිලාභ

ඊළඟ තත්පර 10: විශේෂාංග

ඊළඟ තත්පර 5: ක්‍රියාවට අමතන්න.

සෑම වීඩියෝ නිර්මාණාත්මක නිර්මාණ සඳහාම විවිධ කොකු 5 ක් ඇති බව සහතික කිරීම සඳහා අපි SOP සහ ක්‍රියාවලියක් සකස් කර ඇත්තෙමු.

ජයග්‍රාහී වීඩියෝවක් ඇති සෑම අවස්ථාවකම, අපි ජයග්‍රාහකයාගේ විවිධ කොටස් කරකැවීමෙන් හා ප්‍රශස්තිකරණය කිරීමෙන් ජයග්‍රාහකයා දෙගුණ කරන්නෙමු.

මතක තබා ගන්න, ඔබට විවිධ කොකු සෑදීම සඳහා SOP එකක් තිබිය යුතුය…

ප්‍රශස්තිකරණය සඳහා තවත් SOP එකක් සහ පරිමාණයේ තවත් SOP එකක්.

SOPs අනුගමනය කිරීමෙන්, අපගේ සේවාදායකයෙකුට ඔහුගේ වීඩියෝ නිෂ්පාදනය දිනකට වීඩියෝ 81 කට වඩා වැඩි කිරීමට හැකි විය.

2️⃣ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලම් භාවිතා කර ඒවා ටී වෙත ප්‍රශස්ත කරන්න!

ඔබේ කණ්ඩායම පුද්ගලයන් 3 ක් හෝ වැඩි ගණනකින් සමන්විත නම්, ඔබේ කණ්ඩායමේ ප්‍රගතිය නිරීක්ෂණය කිරීමට ඔබ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලමක් භාවිතා කිරීමට ඉඩ තිබේ.

ඔබේ කණ්ඩායම කළමනාකරණය කිරීමේදී අසනා, ක්ලික්අප්, හෝ සඳුදා වැනි ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලම් දේව වරප්‍රසාදයකි.

මන්ද? ඔබේ සමාගම තුළ සිදුවන්නේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳව ඔවුන් ඔබට “රාජාලියා ඇසක්” ලබා දෙන බැවිනි.

කෙසේ වෙතත්, මගේ සේවාදායකයින් ඔවුන්ගේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලම් සකස් කරන්නේ කෙසේද යන්න විශ්ලේෂණය කිරීමෙන් හා බිඳ දැමීමෙන් පසුව, එක් තීරණාත්මක ගැටලුවක් මට වැටහුණි…

ඔවුන් ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලම් භාවිතා කළද, ඔවුන්ගේ සම්පූර්ණ ක්‍රියාවලිය තවමත් අතින් සිදු කෙරේ!

මම එයින් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද?

අප සමඟ වැඩ කිරීමට පෙර, අපගේ සේවාදායකයෙකු අසනා සිය ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලම ලෙස භාවිතා කරමින් සිටියේය, නිෂ්පාදන පර්යේෂණ, නිෂ්පාදන ආනයනය, නිෂ්පාදන විස්තරය ලිවීම, වීඩියෝ නිර්මාණය කිරීම, සිඟිති රූ නිර්මාණය, දියත් කිරීම දක්වා සෑම පියවරක්ම ඔහු සතු විය. නිපැයුම.

කෙසේ වෙතත්, ඔහුගේ සමස්ත ක්‍රියාවලියම රඳා පවතින්නේ ඔහුගේ කණ්ඩායමේ සෑම සාමාජිකයෙකුම එක් එක් පියවරේ නම අතින් වෙනස් කිරීම මත වන අතර අනෙක් කණ්ඩායම් සාමාජිකයාට එය ක්‍රියාත්මක කිරීමට දැන් සූදානම් බව දැන ගැනීමට සලස්වයි.

නිදසුනක් ලෙස, නිෂ්පාදන ආනයනකරු ගබඩාවට භාණ්ඩ ආනයනය කරන සෑම අවස්ථාවකදීම, පිටපත් රචකයාට දැන් ඇතුළට යා හැකි බව දැන ගැනීම සඳහා ඔහුට කාර්ය නාමය “තවම ආනයනය කිරීමට නිෂ්පාදිතය” සිට “ආනයනය කළ නිෂ්පාදන” ලෙස වෙනස් කළ යුතුය. එම නිෂ්පාදනය සංස්කරණය කරන්න.

මෙම සමස්ත අත්පොත ක්‍රියාවලියම කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් තුළ විශාල ව්‍යාකූලත්වයක් ඇති කළේය, විශේෂයෙන් කණ්ඩායම් 1 ක් ප්‍රගතිය යාවත්කාලීන කිරීමට අමතක කළහොත් ...

මෙය අවසානයේදී නිෂ්පාදන 80 කට අධික සංඛ්‍යාවක පිටුබලය ඇති කිරීමට හේතු විය!

ඔබේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්‍රියාවලිය මේ ආකාරයෙන් පෙනේ නම්, ඔබ එය වහාම නිවැරදි කළ යුතුය!

ඉතින් ඔබ ඒ වෙනුවට කළ යුත්තේ කුමක්ද?

මෙය කරන්න: වඩාත් ප්‍රශස්ත සහ ප්‍රවාහයක් නිර්මාණය කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසන ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලමක් තෝරන්න.

අපගේ සේවාදායකයින් සඳහා, අපි බොහෝ මහා පරිමාණ ඩ්‍රොප් ෂිපර් විසින් ආදරය කරන මෙවලමක් භාවිතා කරමු.

එය වෙන කවුරුත් නොව ClickUp ය.

අපි ක්ලික්අප් වලට කැමතියි එය භාවිතා කිරීමට සරල නිසා, එය හොඳින් ව්‍යුහගතව ඇති අතර, ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයාගෙන් බොහෝ අතින් වැඩ කිරීමට අවශ්‍ය නොවන ප්‍රවාහයක් නිර්මාණය කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසන විශිෂ්ට අංගයක් ඇත.

ClickUp සැකසීමේදී, අපි සෑම ප්‍රධාන කාර්යයක්ම ඔවුන්ගේ උප කාර්යයන් සමඟ බෙදා ගනිමු.

උදාහරණයක් ලෙස, “නිර්මාණකරුවන්” කොටස සඳහා, අපි එය උප කාර්යයන් 3 කට බෙදා, “වීඩියෝ සංස්කරණය”, “වීඩියෝ ස්ක්‍රිප්ට් නිර්මාණය” සහ “සිඟිති රූ නිර්මාණය”.

මේ ආකාරයෙන්, වීඩියෝ කණ්ඩායමට ඔවුන් සිටින්නේ කුමන අවධියේ දැයි පහසුවෙන් පෙන්විය හැකි අතර, සමස්ත කණ්ඩායම් නායකයාට හෝ ව්‍යාපෘති කළමනාකරුට ප්‍රගතිය දැන ගැනීමට ඉඩ දෙන්න.

මීට අමතරව, උප කාර්යයන් විශේෂාංගය නිසා, කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට කාර්යයේ නම නිරන්තරයෙන් වෙනස් කිරීමේ අවශ්‍යතාවයක් නොමැත. ඔවුන් කළ යුතුව ඇත්තේ හරිත චෙක් සලකුණ ඔබන්න.

හොඳම දේ නම්, ඊළඟ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයාට ඔහුට හෝ ඇයට දැන් ඔවුන් බලාපොරොත්තු වන දේ මත වැඩ ආරම්භ කළ හැකි බව දැනුම් දීම සඳහා දැනුම් දීම් සකස් කළ හැකිය.

මෙය සමස්ත ප්‍රවාහය “ස්වයංක්‍රීය” කර අපගේ සේවාදායකයින් සඳහා සමස්ත ක්‍රියාවලියම විධිමත් කළ අතර, වැඩි කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් බඳවා ගැනීමේ අවශ්‍යතාවයකින් තොරව වැඩි ප්‍රතිදානයකට ඉඩ ලබා දේ.

ඔහුගේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් බොහෝ දෙනෙක් ඔවුන්ගේ ජීවිතය එතරම් පහසු කර ගැනීමට උදව් කිරීම ගැන අපට ස්තූති කරමින් පණිවුඩ යැවූහ.

.

සටහන: එක් ව්‍යාපෘති කළමණාකරණ මෙවලමක් අනෙකට වඩා හොඳ යැයි අපි නොකියමු, එය භාවිතා කිරීමට පහසු බව අපට පෙනී යන හෙයින් අපි ක්ලික්අප් වලට වැඩි කැමැත්තක් දක්වන අතර ඉහළ පෙළේ ඩ්‍රොප් ෂිපර් මගින් අපට නිර්දේශ කරමු.

3️⃣ උපරිම වීඩියෝ නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂමතාව සඳහා කාල විශ්ලේෂණ මෙවලම් භාවිතා කරන්න

මෙය අපගේ ප්‍රියතම “හක්ක” වලින් එකකි, මන්ද අපි අපගේ සේවාදායකයින් සඳහා මෙය ක්‍රියාත්මක කිරීමෙන් පසුව, ඔවුන්ගේ වීඩියෝ නිර්මාණය කිරීමේ ප්‍රතිදානයේ සෑම විටම පාහේ වෙනස්කම් අපට පෙනේ.

වීඩියෝ සංස්කරණ කණ්ඩායම විසින් නිෂ්පාදනය කරන ලද වීඩියෝ ගණන වැඩි කිරීම සඳහා, බොහෝ ව්‍යාපාර හිමිකරුවන් කරන්නේ වැඩි වීඩියෝ සංස්කාරකවරුන් බඳවා ගැනීමයි.

එය වඩාත්ම පැහැදිලි විසඳුමක් සේ පෙනුනද, වීඩියෝ සංස්කාරකය ඔවුන් සුදුසු දැයි බැලීමට පරීක්ෂා කිරීම, ඔවුන්ගේ සාරධර්ම හා සංස්කෘතිය සමාගම සමඟ ගැලපෙන බවට වග බලා ගැනීම සහ පැය ගණනක් වැය කිරීම වැනි ගැටළු වලට එය මග පාදයි ඔවුන් පුහුණු කිරීම සහ SOPs සහ ක්‍රියාවලීන් පිළිබඳව ඔවුන්ට විස්තර කිරීම.

නව පුද්ගලයින් බඳවා නොගෙන ඔබේ වීඩියෝ නිෂ්පාදන ප්‍රතිදානය වැඩි කිරීමට අවශ්‍ය නම් ඔබ කළ යුත්තේ කුමක්ද?

මෙය කරන්න: පැය 8 ක වැඩ කිරීමෙන් එක් එක් වීඩියෝ සංස්කාරකවරයාට කොපමණ වීඩියෝ ප්‍රමාණයක් නිෂ්පාදනය කළ හැකිදැයි සොයා බැලීමට අපි කාල ට්‍රැකර් මෙවලම් භාවිතා කරමු.

ඉන්පසුව අපි ප්‍රති result ලය විශ්ලේෂණය කළ අතර එක් වීඩියෝ සංස්කාරකයකට අනෙකට වඩා දෙගුණයක් නිපදවීමට හැකි බව අපි දුටුවෙමු.

මෙහි ප්‍රති ulted ලය වූයේ වේගවත් වීඩියෝ සංස්කාරකවරයාගේ කාර්යයන් සම්පූර්ණ කිරීමට පැය 4 ක් අවශ්‍ය වූ මන්දගාමී වීඩියෝ සංස්කාරකවරයාට සාපේක්ෂව දිනකට පැය 8 ක් පමණක් වැඩ කිරීමයි.

නමුත් අපගේ සේවාදායකයා පැය 8 ක වැඩ සඳහා තවමත් ඒ සෑම කෙනෙකුටම ගෙවමින් සිටියේය.

මෙම නව සොයා ගැනීමත් සමඟ, වේගවත් වීඩියෝ සංස්කාරකවරයාට තවත් කාර්යයන් නිකුත් කිරීමට අපි තීරණය කළ අතර, එසේ කිරීමෙන් පසු, මන්දගාමී වීඩියෝ සංස්කාරකයට සාපේක්ෂව ඔහු වීඩියෝ ප්‍රමාණය මෙන් දෙගුණයක් නිපදවා ඇති බව අපි දුටුවෙමු.

අපි මෙම සම්පූර්ණ ක්‍රියාවලියම ඔහුගේ වීඩියෝ සංස්කරණ කණ්ඩායම හරහා නැවත නැවතත් කළ අතර අතිරේක මිනිස්බල බඳවා ගැනීමේ අවශ්‍යතාවයකින් තොරව ඔහුගේ වීඩියෝ නිෂ්පාදන ප්‍රතිදානය දෙගුණයක් කළෙමු.

============

නිෂ්පාදනය කරන ලද වීඩියෝ ගණන වැඩි කිරීමට ඔබට හැකි වූ විට, ජයග්‍රාහී නිෂ්පාදනයක් සොයා ගැනීමේ අවස්ථාව ඔබ සිතනවාට වඩා වැඩි වේ.

බිංදු දැමීම තරඟකාරී අවකාශයක් වන අතර ඔබට ලබා ගත හැකි සෑම දාරයක්ම ඔබට අවශ්‍යය.

අත්හදා බැලූ නිෂ්පාදන ගණන වැඩි කිරීමෙන් ජයග්‍රාහී නිෂ්පාදනය සොයා ගැනීම පමණක් ප්‍රමාණවත් නොවේ. සෑම නිෂ්පාදනයක්ම විභවය උපරිම කිරීමට ඔබට අවශ්‍යය, සෑම පදනමක්ම ආවරණය කරන්න.

එය කළ හැකි හොඳම ක්‍රමයක් නම් සෑම නිෂ්පාදනයක් සඳහාම ඔබේ වීඩියෝ නිෂ්පාදනය වැඩි කිරීමයි.

උසස් තත්ත්වයේ නිර්මාණ නිරන්තරයෙන් මකා දැමීමට ඔබේ කණ්ඩායමට භාවිතා කළ හැකි වීඩියෝ නිෂ්පාදන කර්මාන්ත ශාලාවක් තිබීම එතරම් වැදගත් වන්නේ මේ නිසා ය.

ඔබ එක් නිෂ්පාදනයක් සඳහා නිර්මාණකරුවන් කීයක් පරීක්ෂා කරනවාද? පරිවර්තනය කරන උසස් තත්ත්වයේ නිර්මාණ නිරන්තරයෙන් නිෂ්පාදනය කිරීමට ඔබේ කණ්ඩායම භාවිතා කරන පද්ධතියක් ඔබට තිබේද?

============

ඔබට මෙම ලිපිය ප්‍රයෝජනවත් යැයි සිතේද?
... වැඩි විස්තර බලන්නඅඩු බලන්න

ෆේස්බුක් මත බලන්න

පැය 2 පෙර

වෙන කාටහරි දැන් ඔවුන්ගේ සීජේ උපකරණ පුවරුව සමඟ ගැටලු තිබේද? මම පුරනය වී ඇති නමුත් එය මට කිසිදු තොරතුරක් නොපෙන්වයි. සියල්ල හිස් ය. ... වැඩි විස්තර බලන්නඅඩු බලන්න

ෆේස්බුක් මත බලන්න

පැය 2 පෙර

හේයි ජනතාව, ඔබ හොඳින් කරයි කියා බලාපොරොත්තු වෙමු!
මම වසන්ත / ගිම්හානය සඳහා ඉහළ ඉල්ලුමක් ඇති නිෂ්පාදන 15 ක් සහිත අළුත් වෙළඳසැලක් විකුණමි. එය අපගේ චිත්‍රාගාරයේ රූගත කළ එක් මුල් අන්තර්ගත වීඩියෝ දැන්වීමක් සහිත ක්ෂුද්‍ර නිකේතන ගබඩාවකි, යමෙකු උනන්දු නම් ඔබට මාව සම්බන්ධ කර ගත හැකිය! 🙂

පරිපාලකවරයාට ඉඩ නොදෙන්නේ නම් තනතුර මකා දමන්න.
... වැඩි විස්තර බලන්නඅඩු බලන්න

ෆේස්බුක් මත බලන්න

1 දිනකට පෙර

හේයි,

දිනකට ඇණවුම් 300-500 ක් හැසිරවිය හැකි චීන සැපයුම්කරුවෙකු මම සොයමි!

ඔබේ ස්කයිප් එක මට එවන්න!

ස්තූතියි!
... වැඩි විස්තර බලන්නඅඩු බලන්න

ෆේස්බුක් මත බලන්න