ප්රවර්ග
ඇකඩමිය බ්රෑන්ඩ් කිරීම සැලැස්ම

ඊ-වාණිජ්‍යය සඳහා වෙළඳ නාමකරණය

පළමු හැඟීම් විකිණීම හෝ බිඳ දැමිය හැකිය. ව්‍යවසායකයෙකු ලෙස ඔබ ඔබේ ව්‍යාපාරය ප්‍රශස්ත ලෙස ඉදිරිපත් කරන බවට සහතික කර ගැනීමට අවශ්‍යය. ඔබේ වෙළඳසැල හංවඩු ගැසීම සරල ලාංඡනයකට වඩා වැඩි යමක් වන අතර ඔබේ ව්‍යාපාරය නිරූපණය කරන මූලික දර්ශනය ද සලකා බලයි. ඔබේ ව්‍යාපාරය ඉදිරිපත් කිරීමේදී ඔබ දැනුවත් විය යුතු විවිධ නිර්ණායක කිහිපයක් තිබේ. මෙම ලිපියෙන් අපි බලාපොරොත්තු වන්නේ ඊ-වාණිජ්‍යය සඳහා වෙළඳ නාමකරණයේදී ඔබ ගත යුතු ප්‍රශස්ත පියවර පිළිබඳව යම් අවබෝධයක් ලබා දීමටයි.

නිකේ: දී ඇති වෙළඳපලක උනන්දුව දක්වන මාතෘකාව නිකේ ලෙස හැඳින්විය හැකිය. තට්ටු කිරීමට විවිධ වෙළඳපල සිය ගණනක් ඇත, සෑම එකක්ම තමන්ගේම පාරිභෝගික සංඛ්‍යාලේඛන ඇත. ඔබට විකිණීමට අවශ්‍ය නිෂ්පාදන මොනවාදැයි හෝ ඔබට ළඟා වීමට අවශ්‍ය ගනුදෙනුකරුවන් දැන ගැනීම ඔබේ ගබඩාව වැටීමත් සමඟ තීරණය වේ.

මූලික ප්‍රේක්ෂකයින්: ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් කවුද? ජන විකාශනය යනු කුමන වයස සහ ස්ත්‍රී පුරුෂ භාවයද? ඔබේ මූලික ප්‍රේක්ෂකයින් කවුරුන්ද යන්න පිළිබඳ පැහැදිලි දැක්මක් තිබීම ඔබේ වෙළඳ නාමය සකස් කර ගැනීම පහසු කරයි. ඔබේ ගබඩාව ඔවුන් වෙනුවෙන්ම විශේෂයෙන් සාදා ඇති බවක් ඔවුන්ට දැනිය යුතුය, මන්ද එය එසේ විය යුතුය.

හරස් උනන්දුව: ඔබේ මූලික ප්‍රේක්ෂකයින් උනන්දුවක් දක්වන වෙනත් දේ මොනවාද? එය ඔබේ වෙළඳ නාමයට සෞන්දර්යාත්මකව ඇතුළත් කරන්නේ කෙසේද? 

ගූගල් ප්‍රවණතා සහ ෆේස්බුක් ප්‍රේක්ෂක තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය වැනි මෙවලම් භාවිතා කිරීමෙන් ඔබට මෙම ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු සැපයිය හැකිය. ඔබේ පර්යේෂණ සිදු කර වෙළඳ නාම ක්‍රියාවලියට පෙර ඔබේ ප්‍රධාන ප්‍රේක්ෂකයින් කවුරුන්දැයි සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. එමඟින් ඔබේ වෙළඳ නාමය එම උනන්දුවට සරිලන පරිදි සකස් කර ගන්නා බැවින් නිශ්චිත වෙළඳපොළක් ඉලක්ක කර ගැනීම පහසු කරයි.

ඔබ සැලකිය යුතු පර්යේෂණ ප්‍රමාණයක් කළ පසු දැන් ඔබේ මූලික ප්‍රේක්ෂකයන්ට ගැලපෙන පරිදි වෙළඳසැලක් සාදා ගත හැකිය. ඔබේ වෙළඳසැල සඳහා නමක්, ලාංඡනයක්, සටන් පා gan යක්, වර්ණ තාලයක් සහ කටහ of ේ ස්වරයක් ගැන සිතීමට අවශ්‍ය වන්නේ මේ අවස්ථාවේදී ය. මේ සියල්ල තිබීම ඔබේ ඊ-වාණිජ්‍යය වෙබ් අඩවියට සහ වෙළඳ දැන්වීම් වලට ඒකාකාරී බවක් ලබා දෙනු ඇත.

ගබඩාවේ නම: ඔබේ ගබඩාවේ නම මම කිසියම් ආකාරයකින් නිකේට සම්බන්ධ විය යුතුය. ඔබ මෙය ඔබගේ වසම් නාමය / URL ලෙසද භාවිතා කරනු ඇත. මිනිසුන්ගේ ඔලුවලට ඇලී සිටීමට හා කට වචනයෙන් පහසුවෙන් පුනරාවර්තනය වීමට ඔබට අවශ්‍ය පරිදි මතක තබා ගත හැකි යමක් තෝරා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න.

ලාංඡනය: මෙය ඔබේ වෙළඳ නාමයේ සංකේතය වන අතර පහසුවෙන් හඳුනාගත හැකිය. සාමාන්‍යයෙන් ලාංඡන සරල හැඩයෙන් යුක්ත වන අතර එයට වර්ණ 4 කට වඩා ඇතුළත් නොවේ.

සටන් පාඨය: ටැග්ලයින් ලෙසද හැඳින්වේ. මෙය ඔබේ සමස්ත වෙළඳ නාම දර්ශනය ඉහළ නැංවිය හැකි කෙටි වාක්‍යයකි. කෙටි හා පැණිරස හොඳම ප්රවේශයයි.

වර්ණ පැලට්: සමහර සමාගම් තම වෙළඳ නාමයේ නිශ්චිත වර්ණ වෙළඳ ලකුණු කරයි, අනන්‍යතාවයක් ස්ථාපිත කිරීමේදී වර්ණ කොතරම් ප්‍රබලද යන්න මෙයයි. ස්ටාර්බක්ස් ඔවුන්ගේ සියලු නිෂ්පාදන සහ නිල ඇඳුම් සඳහා භාවිතා කරන කොළ පැහැති සෙවනක් ඇත. අලෙවිකරණයට අදාළ වර්ණ න්‍යාය පිළිබඳ යම් පර්යේෂණ කරන්න සහ එකිනෙකා සමඟ හොඳින් ක්‍රියා කරන විවිධ වර්ණ පහක් සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න.

කටහ of ේ ස්වරය: ගනුදෙනුකරුවෙකු ඔබේ දැන්වීම් සහ නිෂ්පාදන විස්තර කියවන විට, ඔවුන්ගේ මනසෙහි කුමන හ voice ඇසෙනවාද? කාර් වෙළඳ දැන්වීම් ඩිස්නිලන්තයේ දැන්වීමකට වඩා වෙනස් ස්වරයක් ඇත. ඔබේ ගනුදෙනුකරුට වඩාත්ම විශ්වාස කළ හැකි ස්වරය තීරණය කිරීම ඔබ සතු ය.

මෙම තොරතුරු ප්‍රයෝජනවත් වී ඇතැයි අපි බලාපොරොත්තු වන අතර ඊළඟ විශාල ව්‍යාපාරයට ඔබ පිවිසෙන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ යම් අදහසක් ඔබට ලබා දෙනු ඇත. ඔබේ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ට ඔබ නිරූපණය කරන්නේ කුමන රූපයද යන්න සලකා බැලීම ඉතා වැදගත් වේ. ඔබේ වෙළඳ නාමය ගනුදෙනුකරුගේ මනසෙහි තබාගෙන ඔබේ රඳවා ගැනීමේ අනුපාතය දිගු කාලීනව වැඩි දියුණු කරනු ඇත. තිරසාර බව කරා ළඟා වීමට ඔබට වඩා හොඳ අවස්ථාවක් ලබා දීම.

ෆේස්බුක් කණ්ඩායම් සාකච්ඡාව

2 මීට දින තුනකට පෙර

# ** “අන්සෙක්සි” රහස සමහර 6-7 රූපය / මාසය ඩ්‍රොප් ෂිපර් එක් එක් නිෂ්පාදන පරීක්ෂණයෙහි සාර්ථකත්වය උපරිම කිරීමට සහ ජයග්‍රාහී නිෂ්පාදන නිරන්තරයෙන් සොයා ගැනීමට භාවිතා කරයි **

සමහර ඩ්‍රොප් ෂිපර් වලට සංඛ්‍යා 7 ක් ඉක්මණින් පරිමාණය කිරීමට හැකි වන්නේ ඇයිදැයි ඔබ දන්නවාද?

බොහෝ 6-7 සංඛ්‍යා / මාසික ඩ්‍රොප් ෂිපර් සමඟ වැඩ කිරීමෙන් පසු, ඒවායේ එක් පොදු ලක්ෂණයක් මම දැක ඇත්තෙමි.

බැලූ බැල්මට සමහරු මෙය පැහැදිලි යැයි පැවසිය හැකිය…

එය අලුත් දෙයක් නොවේ.

විසිතුරු කිසිවක් නැත.

(නිරය මෙන් කම්මැලි)

ඒ අතරම, ඩ්‍රොප් ෂිපර් ඉතා ස්වල්පයක් ඇත්ත වශයෙන්ම මේවා නොකඩවා කරන බව දැනගැනීමෙන් ඔබ පුදුමයට පත් වනු ඇත.

නමුත් සෑම සතියකම නිෂ්පාදන දිනා ගැනීමෙන් පසු ජයග්‍රාහී නිෂ්පාදන නිරන්තරයෙන් පරිමාණයට ලක් කරන්නේද මෙම ඩ්‍රොප් ෂිපර් ය.

මසකට ඔවුන්ගේ 6-7 සංඛ්‍යා ආදායම අඛණ්ඩව පවත්වාගෙන යාම.

හොඳම කොටස?

අපගේ නියෝජිතායතනයේ දී, අපි මෙම බලවත් ආයුධය නැවත නැවතත්, විශ්වාස කළ හැකි සහ ස්ථාවර පද්ධතියක් බවට පත් කර ඇත්තෙමු.

එමඟින් නිෂ්පාදන ජයග්‍රහණය කිරීමෙන් පසු ජයග්‍රාහී නිෂ්පාදන නිරන්තරයෙන් සොයා ගැනීමට සහ පරිමාණය කිරීමට කණ්ඩායමට හැකි වේ.

(බොහෝ විට ව්‍යාපාර හිමිකරුගේ මැදිහත්වීමකින් තොරව පවා)

ඉතින්, එක් එක් නිෂ්පාදන පරීක්ෂණයෙහි සාර්ථකත්වය උපරිම කිරීමට අංක 7 කින් යුත් ඩ්‍රොප් ෂිපර් වලට උදව් වන මෙම ප්‍රබල පද්ධතිය කුමක්ද?

එය “වීඩියෝ නිෂ්පාදන කර්මාන්ත ශාලාවක්” වන අතර එමඟින් නිෂ්පාදන පරීක්ෂණයකට උසස් තත්ත්වයේ නිර්මාණ 4-6 ක් ඉක්මණින් ඉවත් කිරීමට ඔවුන්ට ඉඩ සලසයි.

(නිෂ්පාදන පරීක්ෂණයකට නිර්මාණ 1-2 ක් පමණක් පරික්ෂා කරන බොහෝ ඩ්‍රොප් ෂිපර් සමඟ සසඳන විට).

මගේ සමහර විශාල සේවාදායකයින් සමඟ මා කතා කළ විට, මම ඔවුන්ගෙන් ඇසුවෙමි ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම මෙතරම් වීඩියෝ ප්‍රමාණයක් නිර්මාණය කිරීමට මෙතරම් උත්සාහ කළේ ඇයි? එක් නිෂ්පාදනයක් සඳහා පරීක්ෂණ වීඩියෝ 1 ක් පමණක් නොවන්නේ ඇයි?

ජයග්‍රාහී නිෂ්පාදන පිළිබඳ පර්යේෂණ කිරීම සඳහා ඔහුගේ කණ්ඩායම දැනටමත් විශාල උත්සාහයක් ගෙන ඇති බවත්, ඔවුන් එය එතරම් නොසැලකිලිමත්ව පරීක්ෂා කළහොත් එය නාස්තියක් බවත් ඔහු මට සඳහන් කළේය.

එබැවින්, ඒ වෙනුවට, ඔහු තම කණ්ඩායමට විවිධ අලෙවිකරණ කෝණ 5 ක් (නිෂ්පාදිතය මත පදනම්ව) පරීක්ෂා කිරීමට ලබා දුන්නේය, එවිට ඔවුන්ට සෑම නිෂ්පාදනයක්ම උපරිම විභවතාවයකින් පරීක්ෂා කළ හැකිය.

මෙය ඔහුගේ කණ්ඩායමට දැනටමත් සංතෘප්ත නොවන නව කෝණ සොයා ගැනීමටත් එම නව කෝණය ආධිපත්‍යය දැරීමටත් ඉඩ සලසයි.

මෙය ඔවුන්ට අනෙකුත් ඩ්‍රොප් ෂිපර් වලට වඩා ඉහළ අගයක් ලබා දෙන අතර මසකට සංඛ්‍යා 7 ක් පවත්වා ගැනීමට ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන නිරන්තරයෙන් පරිමාණය කරයි.

එවිට එය මට පහර දුන්නා, එය එතරම් අර්ථවත් විය.

ඔබ එක් නිෂ්පාදනයක් සඳහා වැඩි වීඩියෝ නිර්මාණ> පරීක්ෂා කළ හැකි අලෙවිකරණ කෝණ> නිෂ්පාදිතය ජයග්‍රාහකයෙකු බවට පත්වීමේ වැඩි අවස්ථාව.

මේ ආකාරයෙන්, සෑම නිෂ්පාදනයක්ම ජයග්‍රාහී නිෂ්පාදනයක් බවට පත්වීමේ විභවය උපරිම ලෙස පරීක්ෂා කරනු ලැබේ. ජයග්‍රාහී නිෂ්පාදන කිසිවක් මග හැරී නැත.

6-7 සංඛ්‍යා ඩ්‍රොප් ෂිපර්ස් සාමාන්‍යයෙන් දිනකට වීඩියෝ 40 කට වඩා ඉවත් කරන්නේ ඇයිද යන්න පැහැදිලි කරයි. විශේෂයෙන් ඔවුන් දිනකට නිෂ්පාදන 10 ක් ඉහළට පරීක්ෂා කරන්නේ නම්.

ඔබ සිතන්නේ “එය එසේ නම්, මා කළ යුත්තේ තවත් වීඩියෝ සංස්කාරකවරුන් බඳවා ගැනීම සහ තවත් වීඩියෝ පරීක්ෂා කිරීම පමණයි!”

තවත් වීඩියෝ සංස්කාරකවරුන් සිටීම අනිවාර්යයෙන්ම නිවැරදි දිශාවේ පළමු පියවර වේ.

නමුත් වැඩි වීඩියෝ සංස්කාරකවරුන් සිටිනවාට වඩා වැදගත් වන්නේ, උසස් තත්ත්වයේ වීඩියෝ පරිවර්තනය කරන පද්ධතියක් හෝ “වීඩියෝ නිෂ්පාදන කර්මාන්ත ශාලාවක්” නිර්මාණය කිරීමයි.

(“පරිවර්තනය කරන උසස් තත්ත්වයේ වීඩියෝ සඳහා දැඩි අවධානයක් යොමු කිරීම)

** උසස් තත්ත්වයේ වීඩියෝ නිරන්තරයෙන් ඉවත් කිරීම සඳහා “වීඩියෝ නිෂ්පාදන කර්මාන්ත ශාලාවක්” නිර්මාණය කිරීමට ක්‍රියාකාරී උපදෙස් **

.

1️⃣ සෑම වීඩියෝවකම පළමු තත්පර 5-10 දක්වා “කොක්ක” මාරු කරන්න.

පරීක්ෂා කරන ලද නිෂ්පාදනයක් සඳහා වීඩියෝ 5 ක් නිෂ්පාදනය කරන්නැයි අපි කියන විට, අපි මුල සිටම සම්පූර්ණයෙන්ම නව වීඩියෝ නිපදවන බවක් අදහස් නොකරමු.

ඒ සඳහා වැඩි කාලයක් ගත වන අතර, ඔබේ වීඩියෝ කණ්ඩායම පිළිස්සීමේ අවදානමක් ඇත.

ඒ වෙනුවට, හුදෙක් කොක්ක මාරු කරන්න - එවිට ඔබ සම්පූර්ණයෙන්ම නව වීඩියෝ නිර්මාණය කළ ආකාරයටම එම බලපෑමට ඔබ ළං වනු ඇත

එක් එක් වීඩියෝව අතර ඇති ප්‍රධාන වෙනස කොක්කයි.

කොක්ක යනු ඔබට විවිධ අලෙවිකරණ කෝණ පරීක්ෂා කිරීමට ලැබෙන ස්ථානයයි.

වීඩියෝවේ ඉතිරි කොටස බොහෝ දුරට නිෂ්පාදන තොරතුරු මත වන අතර (එය වෙනස් නොවේ).

රළු මාර්ගෝපදේශයක් ලෙස ඔබට පහත අච්චුව භාවිතා කළ හැකිය:

පළමු තත්පර 5-10: කොක්ක + නිෂ්පාදිතය විසඳන “ගැටලුව” පෙන්වමින් නව කෝණය හඳුන්වා දෙන්න.

ඊළඟ තත්පර 15: නිෂ්පාදිතය භාවිතා කිරීමෙන් + ප්‍රතිලාභ

ඊළඟ තත්පර 10: විශේෂාංග

ඊළඟ තත්පර 5: ක්‍රියාවට අමතන්න.

සෑම වීඩියෝ නිර්මාණාත්මක නිර්මාණ සඳහාම විවිධ කොකු 5 ක් ඇති බව සහතික කිරීම සඳහා අපි SOP සහ ක්‍රියාවලියක් සකස් කර ඇත්තෙමු.

ජයග්‍රාහී වීඩියෝවක් ඇති සෑම අවස්ථාවකම, අපි ජයග්‍රාහකයාගේ විවිධ කොටස් කරකැවීමෙන් හා ප්‍රශස්තිකරණය කිරීමෙන් ජයග්‍රාහකයා දෙගුණ කරන්නෙමු.

මතක තබා ගන්න, ඔබට විවිධ කොකු සෑදීම සඳහා SOP එකක් තිබිය යුතුය…

ප්‍රශස්තිකරණය සඳහා තවත් SOP එකක් සහ පරිමාණයේ තවත් SOP එකක්.

SOPs අනුගමනය කිරීමෙන්, අපගේ සේවාදායකයෙකුට ඔහුගේ වීඩියෝ නිෂ්පාදනය දිනකට වීඩියෝ 81 කට වඩා වැඩි කිරීමට හැකි විය.

2️⃣ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලම් භාවිතා කර ඒවා ටී වෙත ප්‍රශස්ත කරන්න!

ඔබේ කණ්ඩායම පුද්ගලයන් 3 ක් හෝ වැඩි ගණනකින් සමන්විත නම්, ඔබේ කණ්ඩායමේ ප්‍රගතිය නිරීක්ෂණය කිරීමට ඔබ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලමක් භාවිතා කිරීමට ඉඩ තිබේ.

ඔබේ කණ්ඩායම කළමනාකරණය කිරීමේදී අසනා, ක්ලික්අප්, හෝ සඳුදා වැනි ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලම් දේව වරප්‍රසාදයකි.

මන්ද? ඔබේ සමාගම තුළ සිදුවන්නේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳව ඔවුන් ඔබට “රාජාලියා ඇසක්” ලබා දෙන බැවිනි.

කෙසේ වෙතත්, මගේ සේවාදායකයින් ඔවුන්ගේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලම් සකස් කරන්නේ කෙසේද යන්න විශ්ලේෂණය කිරීමෙන් හා බිඳ දැමීමෙන් පසුව, එක් තීරණාත්මක ගැටලුවක් මට වැටහුණි…

ඔවුන් ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලම් භාවිතා කළද, ඔවුන්ගේ සම්පූර්ණ ක්‍රියාවලිය තවමත් අතින් සිදු කෙරේ!

මම එයින් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද?

අප සමඟ වැඩ කිරීමට පෙර, අපගේ සේවාදායකයෙකු අසනා සිය ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලම ලෙස භාවිතා කරමින් සිටියේය, නිෂ්පාදන පර්යේෂණ, නිෂ්පාදන ආනයනය, නිෂ්පාදන විස්තරය ලිවීම, වීඩියෝ නිර්මාණය කිරීම, සිඟිති රූ නිර්මාණය, දියත් කිරීම දක්වා සෑම පියවරක්ම ඔහු සතු විය. නිපැයුම.

කෙසේ වෙතත්, ඔහුගේ සමස්ත ක්‍රියාවලියම රඳා පවතින්නේ ඔහුගේ කණ්ඩායමේ සෑම සාමාජිකයෙකුම එක් එක් පියවරේ නම අතින් වෙනස් කිරීම මත වන අතර අනෙක් කණ්ඩායම් සාමාජිකයාට එය ක්‍රියාත්මක කිරීමට දැන් සූදානම් බව දැන ගැනීමට සලස්වයි.

නිදසුනක් ලෙස, නිෂ්පාදන ආනයනකරු ගබඩාවට භාණ්ඩ ආනයනය කරන සෑම අවස්ථාවකදීම, පිටපත් රචකයාට දැන් ඇතුළට යා හැකි බව දැන ගැනීම සඳහා ඔහුට කාර්ය නාමය “තවම ආනයනය කිරීමට නිෂ්පාදිතය” සිට “ආනයනය කළ නිෂ්පාදන” ලෙස වෙනස් කළ යුතුය. එම නිෂ්පාදනය සංස්කරණය කරන්න.

මෙම සමස්ත අත්පොත ක්‍රියාවලියම කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් තුළ විශාල ව්‍යාකූලත්වයක් ඇති කළේය, විශේෂයෙන් කණ්ඩායම් 1 ක් ප්‍රගතිය යාවත්කාලීන කිරීමට අමතක කළහොත් ...

මෙය අවසානයේදී නිෂ්පාදන 80 කට අධික සංඛ්‍යාවක පිටුබලය ඇති කිරීමට හේතු විය!

ඔබේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්‍රියාවලිය මේ ආකාරයෙන් පෙනේ නම්, ඔබ එය වහාම නිවැරදි කළ යුතුය!

ඉතින් ඔබ ඒ වෙනුවට කළ යුත්තේ කුමක්ද?

මෙය කරන්න: වඩාත් ප්‍රශස්ත සහ ප්‍රවාහයක් නිර්මාණය කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසන ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලමක් තෝරන්න.

අපගේ සේවාදායකයින් සඳහා, අපි බොහෝ මහා පරිමාණ ඩ්‍රොප් ෂිපර් විසින් ආදරය කරන මෙවලමක් භාවිතා කරමු.

එය වෙන කවුරුත් නොව ClickUp ය.

අපි ක්ලික්අප් වලට කැමතියි එය භාවිතා කිරීමට සරල නිසා, එය හොඳින් ව්‍යුහගතව ඇති අතර, ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයාගෙන් බොහෝ අතින් වැඩ කිරීමට අවශ්‍ය නොවන ප්‍රවාහයක් නිර්මාණය කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසන විශිෂ්ට අංගයක් ඇත.

ClickUp සැකසීමේදී, අපි සෑම ප්‍රධාන කාර්යයක්ම ඔවුන්ගේ උප කාර්යයන් සමඟ බෙදා ගනිමු.

උදාහරණයක් ලෙස, “නිර්මාණකරුවන්” කොටස සඳහා, අපි එය උප කාර්යයන් 3 කට බෙදා, “වීඩියෝ සංස්කරණය”, “වීඩියෝ ස්ක්‍රිප්ට් නිර්මාණය” සහ “සිඟිති රූ නිර්මාණය”.

මේ ආකාරයෙන්, වීඩියෝ කණ්ඩායමට ඔවුන් සිටින්නේ කුමන අවධියේ දැයි පහසුවෙන් පෙන්විය හැකි අතර, සමස්ත කණ්ඩායම් නායකයාට හෝ ව්‍යාපෘති කළමනාකරුට ප්‍රගතිය දැන ගැනීමට ඉඩ දෙන්න.

මීට අමතරව, උප කාර්යයන් විශේෂාංගය නිසා, කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට කාර්යයේ නම නිරන්තරයෙන් වෙනස් කිරීමේ අවශ්‍යතාවයක් නොමැත. ඔවුන් කළ යුතුව ඇත්තේ හරිත චෙක් සලකුණ ඔබන්න.

හොඳම දේ නම්, ඊළඟ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයාට ඔහුට හෝ ඇයට දැන් ඔවුන් බලාපොරොත්තු වන දේ මත වැඩ ආරම්භ කළ හැකි බව දැනුම් දීම සඳහා දැනුම් දීම් සකස් කළ හැකිය.

මෙය සමස්ත ප්‍රවාහය “ස්වයංක්‍රීය” කර අපගේ සේවාදායකයින් සඳහා සමස්ත ක්‍රියාවලියම විධිමත් කළ අතර, වැඩි කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් බඳවා ගැනීමේ අවශ්‍යතාවයකින් තොරව වැඩි ප්‍රතිදානයකට ඉඩ ලබා දේ.

ඔහුගේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් බොහෝ දෙනෙක් ඔවුන්ගේ ජීවිතය එතරම් පහසු කර ගැනීමට උදව් කිරීම ගැන අපට ස්තූති කරමින් පණිවුඩ යැවූහ.

.

සටහන: එක් ව්‍යාපෘති කළමණාකරණ මෙවලමක් අනෙකට වඩා හොඳ යැයි අපි නොකියමු, එය භාවිතා කිරීමට පහසු බව අපට පෙනී යන හෙයින් අපි ක්ලික්අප් වලට වැඩි කැමැත්තක් දක්වන අතර ඉහළ පෙළේ ඩ්‍රොප් ෂිපර් මගින් අපට නිර්දේශ කරමු.

3️⃣ උපරිම වීඩියෝ නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂමතාව සඳහා කාල විශ්ලේෂණ මෙවලම් භාවිතා කරන්න

මෙය අපගේ ප්‍රියතම “හක්ක” වලින් එකකි, මන්ද අපි අපගේ සේවාදායකයින් සඳහා මෙය ක්‍රියාත්මක කිරීමෙන් පසුව, ඔවුන්ගේ වීඩියෝ නිර්මාණය කිරීමේ ප්‍රතිදානයේ සෑම විටම පාහේ වෙනස්කම් අපට පෙනේ.

වීඩියෝ සංස්කරණ කණ්ඩායම විසින් නිෂ්පාදනය කරන ලද වීඩියෝ ගණන වැඩි කිරීම සඳහා, බොහෝ ව්‍යාපාර හිමිකරුවන් කරන්නේ වැඩි වීඩියෝ සංස්කාරකවරුන් බඳවා ගැනීමයි.

එය වඩාත්ම පැහැදිලි විසඳුමක් සේ පෙනුනද, වීඩියෝ සංස්කාරකය ඔවුන් සුදුසු දැයි බැලීමට පරීක්ෂා කිරීම, ඔවුන්ගේ සාරධර්ම හා සංස්කෘතිය සමාගම සමඟ ගැලපෙන බවට වග බලා ගැනීම සහ පැය ගණනක් වැය කිරීම වැනි ගැටළු වලට එය මග පාදයි ඔවුන් පුහුණු කිරීම සහ SOPs සහ ක්‍රියාවලීන් පිළිබඳව ඔවුන්ට විස්තර කිරීම.

නව පුද්ගලයින් බඳවා නොගෙන ඔබේ වීඩියෝ නිෂ්පාදන ප්‍රතිදානය වැඩි කිරීමට අවශ්‍ය නම් ඔබ කළ යුත්තේ කුමක්ද?

මෙය කරන්න: පැය 8 ක වැඩ කිරීමෙන් එක් එක් වීඩියෝ සංස්කාරකවරයාට කොපමණ වීඩියෝ ප්‍රමාණයක් නිෂ්පාදනය කළ හැකිදැයි සොයා බැලීමට අපි කාල ට්‍රැකර් මෙවලම් භාවිතා කරමු.

ඉන්පසුව අපි ප්‍රති result ලය විශ්ලේෂණය කළ අතර එක් වීඩියෝ සංස්කාරකයකට අනෙකට වඩා දෙගුණයක් නිපදවීමට හැකි බව අපි දුටුවෙමු.

මෙහි ප්‍රති ulted ලය වූයේ වේගවත් වීඩියෝ සංස්කාරකවරයාගේ කාර්යයන් සම්පූර්ණ කිරීමට පැය 4 ක් අවශ්‍ය වූ මන්දගාමී වීඩියෝ සංස්කාරකවරයාට සාපේක්ෂව දිනකට පැය 8 ක් පමණක් වැඩ කිරීමයි.

නමුත් අපගේ සේවාදායකයා පැය 8 ක වැඩ සඳහා තවමත් ඒ සෑම කෙනෙකුටම ගෙවමින් සිටියේය.

මෙම නව සොයා ගැනීමත් සමඟ, වේගවත් වීඩියෝ සංස්කාරකවරයාට තවත් කාර්යයන් නිකුත් කිරීමට අපි තීරණය කළ අතර, එසේ කිරීමෙන් පසු, මන්දගාමී වීඩියෝ සංස්කාරකයට සාපේක්ෂව ඔහු වීඩියෝ ප්‍රමාණය මෙන් දෙගුණයක් නිපදවා ඇති බව අපි දුටුවෙමු.

අපි මෙම සම්පූර්ණ ක්‍රියාවලියම ඔහුගේ වීඩියෝ සංස්කරණ කණ්ඩායම හරහා නැවත නැවතත් කළ අතර අතිරේක මිනිස්බල බඳවා ගැනීමේ අවශ්‍යතාවයකින් තොරව ඔහුගේ වීඩියෝ නිෂ්පාදන ප්‍රතිදානය දෙගුණයක් කළෙමු.

============

නිෂ්පාදනය කරන ලද වීඩියෝ ගණන වැඩි කිරීමට ඔබට හැකි වූ විට, ජයග්‍රාහී නිෂ්පාදනයක් සොයා ගැනීමේ අවස්ථාව ඔබ සිතනවාට වඩා වැඩි වේ.

බිංදු දැමීම තරඟකාරී අවකාශයක් වන අතර ඔබට ලබා ගත හැකි සෑම දාරයක්ම ඔබට අවශ්‍යය.

අත්හදා බැලූ නිෂ්පාදන ගණන වැඩි කිරීමෙන් ජයග්‍රාහී නිෂ්පාදනය සොයා ගැනීම පමණක් ප්‍රමාණවත් නොවේ. සෑම නිෂ්පාදනයක්ම විභවය උපරිම කිරීමට ඔබට අවශ්‍යය, සෑම පදනමක්ම ආවරණය කරන්න.

එය කළ හැකි හොඳම ක්‍රමයක් නම් සෑම නිෂ්පාදනයක් සඳහාම ඔබේ වීඩියෝ නිෂ්පාදනය වැඩි කිරීමයි.

උසස් තත්ත්වයේ නිර්මාණ නිරන්තරයෙන් මකා දැමීමට ඔබේ කණ්ඩායමට භාවිතා කළ හැකි වීඩියෝ නිෂ්පාදන කර්මාන්ත ශාලාවක් තිබීම එතරම් වැදගත් වන්නේ මේ නිසා ය.

ඔබ එක් නිෂ්පාදනයක් සඳහා නිර්මාණකරුවන් කීයක් පරීක්ෂා කරනවාද? පරිවර්තනය කරන උසස් තත්ත්වයේ නිර්මාණ නිරන්තරයෙන් නිෂ්පාදනය කිරීමට ඔබේ කණ්ඩායම භාවිතා කරන පද්ධතියක් ඔබට තිබේද?

============

ඔබට මෙම ලිපිය ප්‍රයෝජනවත් යැයි සිතේද?
... වැඩි විස්තර බලන්නඅඩු බලන්න

ෆේස්බුක් මත බලන්න

විනාඩි 44 පෙර

වෙන කාටහරි දැන් ඔවුන්ගේ සීජේ උපකරණ පුවරුව සමඟ ගැටලු තිබේද? මම පුරනය වී ඇති නමුත් එය මට කිසිදු තොරතුරක් නොපෙන්වයි. සියල්ල හිස් ය. ... වැඩි විස්තර බලන්නඅඩු බලන්න

ෆේස්බුක් මත බලන්න

විනාඩි 55 පෙර

හේයි ජනතාව, ඔබ හොඳින් කරයි කියා බලාපොරොත්තු වෙමු!
මම වසන්ත / ගිම්හානය සඳහා ඉහළ ඉල්ලුමක් ඇති නිෂ්පාදන 15 ක් සහිත අළුත් වෙළඳසැලක් විකුණමි. එය අපගේ චිත්‍රාගාරයේ රූගත කළ එක් මුල් අන්තර්ගත වීඩියෝ දැන්වීමක් සහිත ක්ෂුද්‍ර නිකේතන ගබඩාවකි, යමෙකු උනන්දු නම් ඔබට මාව සම්බන්ධ කර ගත හැකිය! 🙂

පරිපාලකවරයාට ඉඩ නොදෙන්නේ නම් තනතුර මකා දමන්න.
... වැඩි විස්තර බලන්නඅඩු බලන්න

ෆේස්බුක් මත බලන්න

1 දිනකට පෙර

හේයි,

දිනකට ඇණවුම් 300-500 ක් හැසිරවිය හැකි චීන සැපයුම්කරුවෙකු මම සොයමි!

ඔබේ ස්කයිප් එක මට එවන්න!

ස්තූතියි!
... වැඩි විස්තර බලන්නඅඩු බලන්න

ෆේස්බුක් මත බලන්න