அது பரவலாக அறியப்படுகிறது பிராண்ட் அவசியம் டிராப்ஷிப்பிங் வணிகம். ஒரு பிராண்டை திறம்பட உருவாக்க, தவிர பிராண்ட் லோகோ அல்லது பிராண்ட் பெயர் வடிவமைப்பு, அதை செயல்படுத்த ஒரு பிராண்ட் திட்டத்தை எழுதுவது அவசியம் மற்றும் அவசியம் பிராண்ட் உத்திகள் சிறந்தது. குறிப்பாக, நன்கு எழுதப்பட்ட பிராண்ட் திட்டம் ஒரு நிறுவனத்தின் பிராண்ட் நம்பிக்கை, வளங்கள் மற்றும் தந்திரோபாயங்கள் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது, ஒரு பிராண்ட் அதன் இலக்குகளை அடைய அவர்கள் செல்ல வேண்டிய திசையில். இது சந்தைப்படுத்தல், விற்பனை மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாடு போன்ற செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைக்கிறது மற்றும் பிராண்ட் வெற்றிகரமாக இருக்க ஒவ்வொரு குழுவும் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. மேலும், செயல்பாடுகளும் நிதியும் ஆதரிக்க வேண்டிய இலக்குகளை இது அமைக்கிறது. எனவே அனைவரும் ஒரே பார்வை, முக்கிய சிக்கல்கள், உத்திகள் மற்றும் தந்திரோபாயங்களுக்கு எதிராக ஓட்டுகிறார்கள். உங்கள் டிராப்ஷிப்பிங் ஸ்டோருக்கு ஒரு பிராண்ட் திட்டத்தை எழுதுவது எப்படி என்பதை கட்டுரை அறிமுகப்படுத்தும்.

ஒரு பயனுள்ள பிராண்ட் திட்டம் நாம் எங்கிருக்கிறோம், நாங்கள் ஏன் இங்கே இருக்கிறோம், எங்கிருக்கிறோம், நாங்கள் அங்கு எப்படி வருகிறோம், நாம் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று பதிலளிக்கிறது. இந்த ஐந்து மூலோபாய கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பதன் மூலம், உங்களுடைய சொந்த பகுப்பாய்வு, முக்கிய கேள்விகள், பார்வை, குறிக்கோள்கள், மூலோபாயம், செயல்படுத்தல் மற்றும் அளவீட்டு ஆகியவை உங்களிடம் இருப்பதைக் காண்பீர்கள். ஒவ்வொரு கேள்விக்கும் நீங்கள் 2-3 புல்லட் புள்ளிகளை எழுதலாம், மேலும் திட்டத்தின் ஒட்டுமொத்த ஓட்டத்தை உறுதிப்படுத்த உங்களுக்கு ஒரு கடினமான வரைவு வெளிப்பாடு இருக்கும்.

1. பார்வை / நோக்கம் / இலக்குகள்

யோகி பெர்ரா, ஒரு அமெரிக்க தொழில்முறை பேஸ்பால் கேட்சர், "நீங்கள் எங்கு செல்கிறீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், நீங்கள் அங்கு வராமல் போகலாம்" என்று ஒரு பழமொழி உள்ளது. அபிலாஷை (நீட்சி) மற்றும் யதார்த்தம் (சாதனை) ஆகியவற்றின் சமநிலையுடன் "நாம் எங்கே இருக்க முடியும்" என்று பார்வை பதிலளிக்கிறது. உங்கள் வெற்றியை வரையறுக்கும் நீண்ட கால நோக்கம் அல்லது குறிக்கோளாகவும் நீங்கள் புரிந்து கொள்ளலாம்.

ஒரு நல்ல பார்வை உங்களை கொஞ்சம் பயமுறுத்துவதை விட உங்களை மிகவும் உற்சாகப்படுத்த வேண்டும். வெறுமனே, இது தரம் மற்றும் அளவு ஆகிய இரண்டும் ஆகும், இது முறையே பாராட்டத்தக்கது மற்றும் அளவிடக்கூடியது. குறைந்தது 5-10 வருடங்கள் அல்லது அதற்கு மேல் பார்வை நீடிக்கும். மேலும் பார்வை அனைவருக்கும் புரியும் வகையில் எளிதாக இருக்க வேண்டும். பார்வையை பணியுடன் கலக்காதீர்கள். பணி மிகவும் குறிப்பிட்டது மற்றும் நீங்கள் இருக்க விரும்பும் இடத்திற்கு எப்படி செல்வீர்கள் என்பது பற்றியது.

2. சூழ்நிலை பகுப்பாய்வு

சூழ்நிலை பகுப்பாய்வு என்பது சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்தின் அடித்தளமாகும், இது சந்தையில் "நாம் எங்கே இருக்கிறோம்" என்று பதிலளிக்கிறது. வகை, நுகர்வோர், போட்டியாளர்கள், சேனல்கள், பிராண்ட் போன்ற வணிகத்தைப் பாதிக்கும் உள் மற்றும் வெளிப்புறக் காரணிகளின் முழுமையான ஆய்வு மற்றும் உங்கள் தயாரிப்பு எந்த மதிப்பை அடைய உத்தேசித்துள்ளது போன்ற தற்போதைய சந்தை சூழ்நிலை ஆகியவை இதில் அடங்கும். வணிகத்தை இயக்குவது எது, அதைத் தடுத்து நிறுத்துவது எது என்பதை நீங்கள் சுருக்கமாகக் கூறலாம், பின்னர் அபாயங்கள் மற்றும் பயன்படுத்தப்படாத வாய்ப்புகளை அமைக்கலாம் பயன்படுத்த முயற்சிக்கவும் SWOT- ஐ பகுப்பாய்வு முறை மற்றும் பலம், பலவீனம், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களை உள்ளடக்கிய முதல் 3-4 புள்ளிகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. நிறுவனத்தின் மேலோட்டத்தை உருவாக்குவதன் மூலம், அதன் எதிர்காலத்தை பாதிக்கும் காரணிகளை நீங்கள் நன்கு புரிந்துகொள்வீர்கள்.

3. முக்கிய சிக்கல்கள்

முக்கிய சிக்கல்கள் "நீங்கள் ஏன் இங்கே இருக்கிறீர்கள்" என்று பதிலளிக்கின்றனர், மேலும் நான்கு கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பதன் மூலம் காணலாம்.

Brand உங்கள் பிராண்ட் வெல்லக்கூடிய முக்கிய வலிமை என்ன?

Brand உங்கள் நுகர்வோர் உங்கள் பிராண்டிற்கு எவ்வாறு இறுக்கமாக இணைக்கப்படுகிறார்?

Current உங்கள் தற்போதைய போட்டி நிலை என்ன?

Brand உங்கள் பிராண்ட் எதிர்கொள்ளும் தற்போதைய வணிக நிலைமை என்ன?

நான்கு கேள்விகளுக்கான பதில்களின் ஆழமான பகுப்பாய்வுக்குப் பிறகு, உங்கள் போட்டி, பிராண்ட், நுகர்வோர் மற்றும் சூழ்நிலை சிக்கல்களில் நீங்கள் நல்ல தொடக்கத்தைப் பெறுவீர்கள்.

4. உத்திகள்

உத்திகள் "அங்கு எப்படி செல்வது" என்று பதிலளிக்கின்றன. டாலர்கள், நேரம், மக்கள் மற்றும் கூட்டாண்மை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் வரையறுக்கப்பட்ட வளங்களை எதிர்கொள்ளும் போது நீங்கள் மூலோபாய மட்டத்தில் தேர்வு செய்ய வேண்டும். ஒரு வாடிக்கையாளர் உங்கள் பிராண்டிற்குத் தெரியாத, அலட்சியமான, வாங்குதலில் இருந்து, விசுவாசமாக இருப்பதற்கு வெவ்வேறு காலகட்டங்களை அனுபவிக்கலாம். வெவ்வேறு காலகட்டங்களில், நீங்கள் வெவ்வேறு உத்திகளை உருவாக்க வேண்டும்.

வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் பிராண்டைப் பற்றித் தெரியாதபோது, ​​நிகழ்வுகள், விளம்பரங்கள் போன்றவற்றைத் தொடங்குவதன் மூலம் அவர்களின் கவனத்தை ஈர்க்க வேண்டும். அதனால் வாடிக்கையாளர்கள் கூட்டத்தில் பிராண்டைப் பார்ப்பார்கள். அலட்சியமான நிலையில், நுகர்வோரின் மனதில் உங்கள் பிராண்ட் நிலையை நிலைநிறுத்துவதில் கவனம் செலுத்தி அவர்களுக்கான விருப்பத்தை உருவாக்குங்கள். உங்கள் பிராண்டின் தயாரிப்புகளை வாங்க வாடிக்கையாளர்கள் ஆர்வம் காட்டலாம். இந்த நேரத்தில், ஒவ்வொரு மகிழ்ச்சியான கொள்முதலையும் தொடர்ந்து நம்பிக்கையை உருவாக்க பேக்கிலிருந்து உங்கள் பிராண்டைப் பிரிக்க நீங்கள் உத்தி சார்ந்த வேலையைச் செய்ய வேண்டும். வாங்கிய பிறகு, வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் பிராண்டை விரும்பலாம். அவர்களுடன் ஆழமான தொடர்பை ஏற்படுத்த தயங்க வேண்டாம். கடைசியாக, வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் பிராண்டிற்கு விசுவாசமாக இருக்கலாம், மேலும் உங்கள் விசுவாசமான வாடிக்கையாளர்களை பிராண்டின் சார்பாகப் பேச வைக்க நீங்கள் முயற்சிக்க வேண்டும், பின்னர் வாடிக்கையாளர்கள் ஆதரவாளர்களாக அணிதிரட்டப்பட்ட பிராண்ட் ரசிகர்களாக மாறட்டும்.

5. செயல்படுத்த& அளவீட்டு

பதில்களை இயக்கவும் “நாம் என்ன செய்ய வேண்டும்”. இது சந்தைப்படுத்தல் செயல்பாட்டு செயல்பாட்டை பிராண்ட் மூலோபாயத்துடன் பொருத்துகிறது. மரணதண்டனை என்பது பிராண்டின் ஆத்மாவுடன் இணைக்கும் நுகர்வோருடன் ஒரு பிணைப்பை உருவாக்க வேண்டும் என்பதில் சந்தேகம் இல்லை, ஒரு தனித்துவமான நிலைப்பாட்டின் அடிப்படையில் உங்கள் பிராண்டின் நற்பெயரை நிலைநிறுத்துங்கள், சிந்திக்கவும், உணரவும் அல்லது செயல்படவும் தங்கள் நடத்தையை மாற்ற நுகர்வோரை பாதிக்கும். வலுவாக இருக்கும். நீங்கள் ஒரு உடன் தொடங்கலாம் நுகர்வோர் வாங்கும் செயல்முறை இது உங்கள் பிராண்டின் சந்தைப்படுத்தல் செயல்பாட்டுடன் உங்கள் நுகர்வோர் உங்கள் பிராண்டுடன் நிற்கும் இடத்திற்குப் பொருத்தலாம். வணிகத்தில் ஒவ்வொரு மூலோபாயத்தின் தாக்கத்தையும் செயல்படுத்துவதில் உள்ள சிரம நிலையையும் ஒப்பிட்டு உங்கள் மார்க்கெட்டிங் நடவடிக்கைகளில் கவனம் செலுத்துங்கள். எதைச் செயல்படுத்துவதற்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்படும் என்பதை அப்போது நீங்கள் அறிவீர்கள்.