การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานในปี 2021 ทำให้ผู้ขายออนไลน์จำนวนนับไม่ถ้วนสูญเสียรายได้ด้วยคำสั่งซื้อที่ล่าช้าอย่างไม่รู้จบ และเพิ่มค่าใช้จ่ายในการจัดส่งซึ่งแทบจะควบคุมไม่ได้

ยกตัวอย่าง Amazon เป็นตัวอย่าง จากการสำรวจใหม่โดย Jungle Scout 93% ของผู้ขาย Amazon บ่นเกี่ยวกับการสูญเสียของพวกเขา

ธุรกิจขนาดเล็กกว่า 45% คาดการณ์ว่ายอดขายที่สูญเสียไปทั้งหมดจากปัญหาซัพพลายเชนจะน้อยกว่า 5,000 ดอลลาร์ แต่ 30% ขาดทุนระหว่าง 5,001 ถึง 25,000 ดอลลาร์

เกิดอะไรขึ้นตอนนี้?

ซัพพลายเออร์: ผลิตต่ำebb 

ตอนนี้เราอยู่ใน Q1 ของปี 2022 วันหยุด CNY เพิ่งจะสิ้นสุดลง สำหรับซัพพลายเชนของดรอปชิปปิ้งแล้ว อาจไม่ใช่ทุกอย่างที่เริ่มจะกลับมาเป็นปกติได้จนถึงตอนนี้ 

ถึงกระนั้น ผู้ขายจำนวนมากกำลังยุ่งอยู่กับการสื่อสารกับซัพพลายเออร์ชาวจีนเกี่ยวกับการประมวลผลคำสั่งซื้อที่ยังคงรอดำเนินการ อย่าคิดว่า CNY จะใช้เวลาเพียง 7 วัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงที่มีการระบาดใหญ่

โรงงานในท้องถิ่นหลายแห่งยังไม่ได้กลับมาดำเนินการผลิตทั้งหมด เนื่องจากปัญหาการขาดแคลนแรงงานอันเนื่องมาจากวันหยุดยาวสำหรับการส่งคืนแรงงานต่างด้าว ฤดูกาลท่องเที่ยวสำหรับเปลี่ยนงาน และนโยบายกักกันล่าสุด

ด้วยเหตุนี้ ผู้ขายจึงต้องชะลอแผนการตลาดใหม่และจัดการกับข้อโต้แย้งของลูกค้า

โลจิสติกส์: ฟื้นตัวยากจากการหยุดชะงักในระยะสั้น

ในแง่ของการคาดการณ์ด้านลอจิสติกส์ แม้ว่ากองเรือทั่วโลกจะกระโดดประมาณ 1.5% โดยมีผู้เล่นใหม่เพิ่มขึ้นใน การขนส่งทางทะเล ตลาดและการส่งออกโดยตู้คอนเทนเนอร์เพิ่มขึ้น 2-3% ค่าธรรมเนียมการขนส่งยังคงมีความหวังเพียงเล็กน้อยที่จะกลับไปสู่ระดับเมื่อสองปีที่แล้วเนื่องจากการขาดแคลนพนักงานและการขนส่งล่าช้า

สถานการณ์ที่คล้ายกันคือสิ่งที่ ขนส่งสินค้าทางอากาศ กำลังเผชิญหรือแย่กว่านั้น ด้วยปริมาณความต้องการจัดส่งที่เพิ่มขึ้น แต่กำลังการผลิตที่เข้มงวดมากขึ้น อัตราอาจเพิ่มขึ้นอีกเล็กน้อยในระยะสั้น

ความต้องการจัดส่งที่เพิ่มขึ้นยังท้าทายผู้ให้บริการขนส่งสินค้าด้วยระยะทางสุดท้าย แม้ว่าผู้ให้บริการขนส่งจะถึงขีดจำกัดแล้ว แต่สำหรับผู้ขนส่งรายใหญ่ อาจยังมีตัวเลือกไม่มากนัก ซึ่งช่วยให้ผู้ให้บริการขนส่งสามารถควบคุมราคาได้

ที่มา: รอยเตอร์ส

โซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในการจัดการห่วงโซ่อุปทานในปี 2022

คำตอบคือ ซื้อหุ้นล่วงหน้า.

เป็นที่เชื่อกันว่าผู้ขายทุกรายกำลังดำเนินมาตรการเพื่อลดความเสี่ยงของการหยุดชะงัก ตรรกะของกลยุทธ์หลักมักมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับซัพพลายเชน 

ในการหาสมดุลระหว่างเวลาตอบสนองที่สั้นลงและความน่าเชื่อถือที่สูงขึ้น การรักษาระดับสินค้าคงคลังให้สูงขึ้นล่วงหน้ามักจะเป็นทางเลือกของผู้ค้ามากขึ้นเรื่อยๆ ในการลดต้นทุนและความเสี่ยงอย่างไม่ต้องสงสัย

ทำไม dropshippers จึงซื้อหุ้นล่วงหน้า?

วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการลดค่าขนส่ง

มีสต็อกจำนวนมากใน โกดังระดับโลก ไว้ล่วงหน้าเป็นวิธีที่ดีในการลดต้นทุนการจัดส่งรวมทั้งการเร่งเวลาในการจัดส่ง 

แทนที่จะดำเนินการตามคำสั่งซื้อทีละรายการ การจัดส่งหลายรายการพร้อมกันล่วงหน้าสามารถช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายและเวลาในการจัดส่งของ dropshippers ได้มากในไมล์แรก

คุณจะต้องจ่ายสำหรับไมล์แรกในครั้งเดียว และค่าใช้จ่ายที่เหลือ เช่น การจัดส่งไมล์สุดท้ายไปยังที่อยู่อื่นจะต่ำกว่าการจัดส่งจากประเทศจีนมากทุกครั้งที่คุณได้รับคำสั่งซื้อ ด้วยราคาค่าขนส่งที่ไม่เสถียรเช่นนี้ การดำเนินการให้เร็วขึ้นหมายถึงความเสี่ยงที่จะสูญเสียเพิ่มเติมในการขนส่งน้อยลง

หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการย่นระยะเวลาในการประมวลผลอย่างมาก

ในแง่ของการตรวจสอบภายในเกี่ยวกับจุดปวดของ dropshipping ประมาณ 94% ของ dropshippers ให้ความสำคัญกับวิธีลดระยะเวลาดำเนินการในปัจจุบันมากขึ้น

โดยปกติ เวลาในการดำเนินการจะได้รับผลกระทบจากแผนการผลิตของซัพพลายเออร์และระดับการจัดเก็บโดยง่ายซึ่งมีองค์ประกอบที่ไม่เสถียรมากเกินไป เพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดหาผลิตภัณฑ์ เช่น วันหยุด แรงงาน วัตถุดิบ และอื่นๆ

เมื่อสินค้าหมดสต็อก เวลาในการดำเนินการจะไม่มีวิธีอื่นนอกจากการขยาย

ลดความเสี่ยงจากการขึ้นราคาสินค้า

ยกเว้นค่าขนส่ง ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่ผู้ขายให้ความสำคัญมากที่สุดคือราคาสินค้า เช่นเดียวกับผลกระทบที่เกิดขึ้น วิกฤตห่วงโซ่อุปทานก็ส่งผลกระทบต่อวัตถุดิบเช่นกัน

ด้วยการเพิ่มขึ้นของราคาวัตถุดิบในประเทศจีนเมื่อเร็ว ๆ นี้ ผลิตภัณฑ์จำนวนมากได้เพิ่มราคาขาย และคุณจะต้องใช้งบประมาณมากขึ้นเพื่อซื้อจากซัพพลายเออร์ เพื่อหลีกเลี่ยงการเพิ่มต้นทุนและการสูญเสียยอดขาย การมีสต็อคในคราวเดียวจะช่วยควบคุมต้นทุนได้ในเวลาอันสั้น

หนึ่งในการสนับสนุนที่แข็งแกร่งที่สุดในการปรับปรุงการขายและการบริการลูกค้า

ความพยายามทั้งหมดที่ dropshippers ดำเนินการเพื่อการจัดการซัพพลายเชนของพวกเขามีขึ้นเพื่อทำให้ธุรกิจของพวกเขาดำเนินไปได้ดีขึ้นและดีขึ้น ปรับปรุงการขาย และพัฒนาลูกค้าประจำ

ห่วงโซ่อุปทานที่เชื่อถือได้สามารถเป็นหนึ่งในการสนับสนุนที่แข็งแกร่งที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ แม้ว่า dropshippers จะเคยชินกับการติดอาวุธที่ดีเพื่อเผชิญกับความท้าทายที่คาดเดาไม่ได้ทุกวัน แต่คุณยังคงมีสิ่งที่ควบคุมได้มากมายที่จะใช้ประโยชน์ เช่น การเตรียมสินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์ก่อนหน้านี้สำหรับการขายของคุณ

โซลูชั่นล่าสุดเพื่อลดต้นทุนสินค้าคงคลัง – เงินฝาก 30% ของสินค้าคงคลัง 

อย่างไรก็ตาม สำหรับ dropshippers การซื้อสินค้าคงคลังดูเหมือนจะขัดกับรูปแบบธุรกิจของพวกเขา และทำให้พวกเขากดดันด้านต้นทุนมากขึ้น

เพื่อลดความเครียดเกี่ยวกับต้นทุนสินค้าคงคลังและย่นระยะเวลาในการดำเนินการ CJ ได้เปิดตัวบริการฝากใหม่สำหรับสินค้าคงคลังส่วนตัว – dropshippers สามารถเลือกที่จะจ่ายเงินมัดจำ 30% เพื่อสต็อกสินค้าคงคลังและขายล่วงหน้า 

เมื่อได้รับเงินมัดจำแล้ว CJ จะพรีสต็อกและจัดส่งสินค้าทุกครั้งที่คุณทำการสั่งซื้อก่อน นอกจากนี้ เงินมัดจำจะถูกส่งคืนไปยังผู้ขายเมื่อสินค้าคงคลังหมดและปิดคำสั่งซื้อตามคำสั่งซื้อทั้งหมดแล้ว

ด้วยบริการฝากเงินล่วงหน้าสำหรับการสั่งซื้อสินค้าคงคลัง dropshippers สามารถประหยัดการลงทุนล่วงหน้าได้มากขึ้น และนำไปใช้ในด้านอื่น ๆ ของการดำเนินการร้านค้าออนไลน์ของพวกเขา

สรุป

ภายใต้เงื่อนไขของห่วงโซ่อุปทานดังกล่าว การซื้อสต็อคล่วงหน้าเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดแต่มีประสิทธิภาพมากกว่าในการปรับปรุงเวลาดำเนินการและลดต้นทุนในปี 2022

ด้วยธุรกิจอีคอมเมิร์ซทั่วโลกที่เติบโตอย่างรวดเร็ว วิธีที่ผู้ขายสามารถปรับกลยุทธ์การขายและการจัดการซัพพลายเชนได้อย่างราบรื่นจึงมีความสำคัญต่อธุรกิจออนไลน์ 

แม้ว่าความเสี่ยงที่คาดเดาไม่ได้จะไม่สามารถขจัดออกไปได้ แต่เราสามารถเลือกที่จะดำเนินการเพื่อจัดการปัจจัยที่ควบคุมได้เสมอ นอกเหนือจาก dropshippers แล้ว CJ จะอัปเดตโซลูชันซัพพลายเชนสำรองเพิ่มเติมเพื่อให้การสนับสนุนที่ดียิ่งขึ้น