Yaygın olarak bilinir ki marka için şarttır dropshipping iş. Etkili bir marka oluşturmak için, Marka logosu veya marka adı tasarımı, gerçekleştirmek için bir marka planı yazmak gerekli ve esastır. marka stratejileri daha iyi. Spesifik olarak, iyi yazılmış bir marka planı, bir markanın hedeflerine ulaşması için gitmesi gereken yönde bir kuruluşun marka güvenine, kaynaklarına ve taktiklerine odaklanır. Pazarlama, satış ve ürün geliştirme gibi işlevleri birleştirir ve markanın başarılı olması için her grubun yapması gerekenleri ana hatlarıyla belirtir. Dahası, operasyonların ve finansın desteklemesi gereken hedefleri belirler. Böylece herkes aynı vizyona, temel konulara, stratejilere ve taktiklere karşı hareket eder. Makale, stoksuz satış mağazanız için bir marka planının nasıl yazılacağını anlatacaktır.
Etkili bir marka planı, nerede olduğumuzu, neden burada olduğumuzu, nerede olabileceğimizi, oraya nasıl ulaştığımızı ve ne yapmamız gerektiğini yanıtlar. Bu beş stratejik soruyu yanıtlayarak, kendi analizinize, temel sorularınıza, vizyonunuza, hedeflerinize, stratejinize, uygulamanıza ve ölçümünüze sahip olduğunuzu göreceksiniz. Soruların her biri için 2-3 madde işareti yazabilirsiniz ve planın genel akışını sağlamak için kaba bir taslak taslağınız olur.
1. Vizyon / Amaç / Hedefler
Amerikalı profesyonel beyzbol avcısı Yogi Berra'nın bir sözü vardır: "Nereye gittiğinizi bilmiyorsanız, oraya gidemezsiniz". Vizyon, özlem (esneme) ve gerçeklik (başarı) dengesiyle “nerede olabiliriz” cevabını verir. Bunu, başarınızı tanımlayan uzun vadeli bir amaç veya hedef olarak da anlayabilirsiniz.
İyi bir vizyon sizi biraz korkutmak yerine çok heyecanlandırmalı. İdeal olarak, sırasıyla takdir edilebilir ve ölçülebilir olan hem niteliksel hem de nicelikseldir. Vizyondan en az 5-10 yıl veya daha fazla sürebilir. Ve vizyon herkesin anlaması ve etrafında toplanması kolay olmalıdır. Vizyonu misyonla karıştırmayın. Misyon daha spesifik ve olmak istediğiniz yere nasıl ulaşacağınızla ilgili.
2. Durum Analizi
Durum analizi, pazarda “neredeyiz” cevabını veren bir pazarlama planının temelidir. Kategori, tüketici, rakipler, kanallar, marka gibi işi etkileyen iç ve dış faktörlerin kapsamlı bir incelemesini ve ürününüzün hangi değere ulaşmayı amaçladığı gibi mevcut bir pazar senaryosunu içerir. İşletmeyi neyin yönlendirdiğini ve neyin geride bıraktığını özetleyebilir ve ardından riskleri ve kullanılmayan fırsatları ortaya koyabilirsiniz. Kullanmaya çalışmak SWOT analitik yöntem ve güçlü yönleri, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditleri kapsayan ilk 3-4 noktaya odaklanın. Kuruluşa genel bir bakış oluşturarak, geleceğini etkileyecek faktörleri daha iyi anlayacaksınız.
3. Temel Sorunlar
Temel konular "neden buradasınız" yanıtını verir ve dört soruyu yanıtlayarak bulunabilir.
① Markanızın kazanabileceği ÇEKİRDEK GÜCÜ nedir?
② Tüketiciniz markanıza ne kadar sıkı bağlı?
③ Mevcut REKABETÇİ pozisyonunuz nedir?
④ Markanızın karşı karşıya olduğu mevcut iş DURUMU nedir?
Dört sorunun yanıtlarının derinlemesine analizini yaptıktan sonra, rekabet, marka, tüketici ve durumsal sorunlarınız için iyi bir başlangıç yapacaksınız.
4. Stratejiler
Stratejiler “oraya nasıl gidilir” cevabını verir. Dolar, zaman, insan ve ortaklıklar açısından sınırlı kaynaklarla karşılaştığınızda stratejik düzeyde seçim yapmanız gerekir. Bir müşteri markanız için bilinmeyen, kayıtsız, satın alma, beğenme, sadık olma gibi farklı dönemler yaşayabilir. Ve farklı dönemlerde farklı stratejiler yapmalısınız.
Müşteriler markanız hakkında bilinmediğinde, etkinlikler, reklamlar vb. başlatarak dikkatlerini çekmelisiniz. Böylece müşteriler markayı kalabalığın içinde görecektir. Kayıtsız aşamada, marka konumunuzu tüketicilerin zihninde oluşturmaya odaklanın ve onlar için bir seçenek yaratın. Daha sonra müşteriler markanızın ürünlerini satın almak isteyebilir. Şu anda, her mutlu satın alımın ardından güven oluşturmak için markanızı paketten ayırmak için stratejik çalışmalar yapmalısınız. Satın aldıktan sonra müşteriler markanızı beğenebilir. Onlarla daha derin bir bağlantı kurmaktan çekinmeyin. Sonunda, müşteriler markanıza sadık olabilir ve sadık müşterilerinizin marka adına konuşmasını sağlamaya çalışmalı, ardından müşterilerin savunucuları olarak harekete geçirilmiş marka hayranları haline gelmelerine izin vermelisiniz.
5. gerçekleştirmek& Ölç
"Ne yapmamız gerekiyor" yanıtlarını çalıştırın. Pazarlama yürütme faaliyetini marka stratejisiyle eşleştirir. Hiç şüphe yok ki uygulama, markanın ruhuyla bağ kuran, markanızın itibarını farklı bir konumlandırmaya dayalı olarak oluşturan, tüketicileri düşünme, hissetme veya hareket etme davranışlarını değiştirmeleri için etkileyen tüketicilerle bir bağ oluşturmalıdır. Sonra markanız. daha güçlü olacak. İle başlayabilirsin Tüketici Satın Alma Süreci Bu, markanızın Pazarlama yürütmesini, tüketicinizin markanızla nerede durduğunu eşleştirebilir. Her bir stratejinin iş üzerindeki etkisini ve uygulanmasının zorluk seviyesini karşılaştırarak pazarlama faaliyetlerinize odaklanın. O zaman hangisinin yürütme önceliği olacağını bileceksiniz.
