یہ وسیع پیمانے پر جانا جاتا ہے برانڈ کے لئے ضروری ہے کاروبار چھوڑنے. برانڈ کو موثر طریقے سے تیار کرنا ، سوائے اس کے برانڈ لوگو یا برانڈ نام کے ڈیزائن پر عمل کرنے کے لیے ایک برانڈ پلان لکھنا ضروری اور ضروری ہے۔ برانڈ کی حکمت عملی بہتر خاص طور پر، ایک اچھی طرح سے لکھا ہوا برانڈ پلان کسی تنظیم کے برانڈ اعتماد، وسائل اور حکمت عملی پر توجہ مرکوز کرتا ہے جس سمت میں انہیں کسی برانڈ کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے جانے کی ضرورت ہے۔ یہ مارکیٹنگ، سیلز، اور مصنوعات کی ترقی جیسے افعال کو یکجا کرتا ہے اور اس بات کا خاکہ پیش کرتا ہے کہ برانڈ کی کامیابی کے لیے ہر گروپ کو کیا کرنے کی ضرورت ہے۔ مزید یہ کہ یہ ایسے اہداف کا تعین کرتا ہے جن کی مدد کے لیے آپریشنز اور فنانس کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس طرح ہر کوئی ایک ہی نقطہ نظر، کلیدی مسائل، حکمت عملیوں اور حکمت عملیوں کے خلاف چلاتا ہے۔ مضمون آپ کے ڈراپ شپنگ اسٹور کے لیے برانڈ پلان لکھنے کا طریقہ متعارف کرائے گا۔

ایک مؤثر برانڈ پلان کا جواب ہے کہ ہم کہاں ہیں ، ہم یہاں کیوں ہیں ، ہم کہاں ہو سکتے ہیں ، ہم وہاں کیسے پہنچتے ہیں ، اور ہمیں کیا کرنے کی ضرورت ہے۔ ان پانچ اسٹریٹجک سوالوں کے جوابات سے ، آپ کو معلوم ہوگا کہ آپ کا اپنا تجزیہ ، کلیدی سوالات ، وژن ، اہداف ، حکمت عملی ، عمل درآمد اور پیمائش ہے۔ آپ ہر ایک سوال کے ل 2-3 bullet- XNUMX-XNUMX بلٹ پوائنٹس لکھ سکتے ہیں اور اس منصوبے کے مجموعی بہاؤ کو یقینی بنانے کے ل you آپ کے پاس کسی حد تک مسودہ خاکہ ہوگا۔

1. نقطہ نظر / مقصد / اہداف

ایک امریکی پیشہ ور بیس بال پکڑنے والے یوگی بیرا کی ایک کہاوت ہے، "اگر آپ نہیں جانتے کہ آپ کہاں جا رہے ہیں، تو ہو سکتا ہے آپ وہاں نہ پہنچ سکیں"۔ وژن آرزو (مسلسل) اور حقیقت (کامیابی) کے توازن کے ساتھ "ہم کہاں ہوسکتے ہیں" کا جواب دیتا ہے۔ آپ اسے ایک طویل مدتی مقصد یا مقصد کے طور پر بھی سمجھ سکتے ہیں جو آپ کی کامیابی کی وضاحت کرتا ہے۔

ایک اچھا نقطہ نظر آپ کو تھوڑا سا ڈرانے کے بجائے آپ کو بہت زیادہ پرجوش کرے۔ مثالی طور پر، یہ معیار اور مقداری دونوں ہے، جو بالترتیب قابل تعریف اور قابل پیمائش ہے۔ بصارت سے کم از کم 5-10 سال یا اس سے زیادہ عرصہ تک رہ سکتا ہے۔ اور وژن ہر ایک کے لیے سمجھنے اور اس کے ارد گرد جمع ہونے کے لیے آسان ہونا چاہیے۔ وژن کو مشن کے ساتھ نہ ملایا جائے۔ مشن زیادہ مخصوص ہے اور اس بارے میں کہ آپ جہاں پہنچنا چاہتے ہیں وہاں تک کیسے پہنچیں گے۔

2. صورتحال کا تجزیہ

صورتحال کا تجزیہ ایک مارکیٹنگ پلان کی بنیاد ہے جو مارکیٹ میں "ہم کہاں ہیں" کا جواب دیتا ہے۔ اس میں کاروبار کو متاثر کرنے والے اندرونی اور بیرونی عوامل کی مکمل جانچ شامل ہے، جیسے کہ زمرہ، صارف، حریف، چینلز، برانڈ، اور موجودہ مارکیٹ کا منظر جیسے کہ آپ کی پروڈکٹ کس قدر کو نشان زد کرنے کا ارادہ رکھتی ہے۔ آپ خلاصہ کر سکتے ہیں کہ کاروبار کو کیا چلا رہا ہے، اور کیا چیز اسے روک رہی ہے اور پھر خطرات اور غیر استعمال شدہ مواقع کو بیان کر سکتے ہیں۔ استعمال کرنے کی کوشش کریں۔ رٹنا تجزیاتی طریقہ اور سب سے اوپر 3-4 پوائنٹس پر توجہ مرکوز کریں جو طاقتوں، کمزوریوں، مواقع اور خطرات کا احاطہ کرتے ہیں۔ تنظیم کا ایک جائزہ تیار کرنے سے، آپ کو ان عوامل کی بہتر تفہیم ہوگی جو اس کے مستقبل کو متاثر کریں گے۔

Key. کلیدی مسائل

اہم امور جواب دیتے ہیں کہ "آپ یہاں کیوں ہیں" اور ان چار سوالوں کے جوابات سے پایا جاسکتا ہے۔

yourآپ کا برانڈ کونسی مضبوطی جیت سکتا ہے؟

your کس طرح مضبوطی سے آپ کے برانڈ کے صارف سے منسلک ہے؟

yourآپ کی موجودہ مقابلہی پوزیشن کیا ہے؟

brand آپ کے برانڈ کا سامنا موجودہ کاروباری صورتحال کیا ہے؟

چار سوالات کے جوابات کا گہرا تجزیہ کرنے کے بعد، آپ کو اپنے مسابقتی، برانڈ، صارف، اور حالات کے مسائل پر اچھی شروعات ہوگی۔

4. حکمت عملی

حکمت عملی جواب دیتی ہے کہ "وہاں کیسے پہنچنا ہے"۔ ڈالر، وقت، لوگوں اور شراکت کے لحاظ سے محدود وسائل کا سامنا کرتے وقت آپ کو اسٹریٹجک سطح پر انتخاب کرنے کی ضرورت ہے۔ ایک گاہک آپ کے برانڈ کے لیے مختلف ادوار کا تجربہ کر سکتا ہے، نامعلوم، لاتعلق، خریداری، اس کی طرح، وفادار رہنے کے لیے۔ اور مختلف ادوار میں، آپ کو مختلف حکمت عملی بنانا چاہیے۔

جب گاہک آپ کے برانڈ کے بارے میں ناواقف ہوں، تو آپ کو ایونٹس، اشتہارات وغیرہ شروع کرکے ان کی توجہ مبذول کرنی چاہیے۔ تاکہ صارفین بھیڑ میں برانڈ دیکھیں۔ لاتعلق مرحلے پر، صارفین کے ذہنوں میں اپنے برانڈ کی پوزیشن قائم کرنے پر توجہ دیں اور ان کے لیے ایک آپشن بنائیں۔ تب گاہکوں کو آپ کے برانڈ کی مصنوعات خریدنے میں دلچسپی ہو سکتی ہے۔ اس وقت، آپ کو ہر خوش کن خریداری کے بعد اعتماد پیدا کرنے کے لیے اپنے برانڈ کو پیک سے الگ کرنے کے لیے حکمت عملی سے کام لینا چاہیے۔ خریداری کے بعد، صارفین آپ کا برانڈ پسند کر سکتے ہیں۔ ان کے ساتھ گہرا تعلق قائم کرنے میں ہچکچاہٹ محسوس نہ کریں۔ آخر کار، گاہک آپ کے برانڈ کے وفادار ہو سکتے ہیں اور آپ کو اپنے وفادار صارفین کو برانڈ کی جانب سے بات کرنے کی کوشش کرنی چاہیے، پھر صارفین کو متحرک برانڈ کے پرستاروں کو بطور وکیل بننے دیں۔

5. چلائیں& پیمائش

جوابات پر عمل درآمد کریں "ہمیں کیا کرنے کی ضرورت ہے"۔ یہ مارکیٹنگ کی عمل آوری کی سرگرمی کو برانڈ کی حکمت عملی سے ملاتا ہے۔ اس میں کوئی شک نہیں کہ عمل درآمد کو صارفین کے ساتھ بانڈ قائم کرنے کی ضرورت ہے جو برانڈ کی روح سے جڑتے ہیں ، ایک مخصوص پوزیشننگ کی بنیاد پر آپ کے برانڈ کی ساکھ قائم کرتے ہیں ، صارفین کو سوچنے ، محسوس کرنے یا کام کرنے ، وغیرہ کے لئے اپنے طرز عمل کو تبدیل کرنے کے لئے متاثر کرتے ہیں۔ پھر آپ کے برانڈ مضبوط ہو گا۔ آپ ایک کے ساتھ شروع کر سکتے ہیں صارفین کی خریداری کا عمل جو آپ کے برانڈ کی مارکیٹنگ کے عمل سے میل کھا سکتا ہے جہاں آپ کا صارف آپ کے برانڈ کے ساتھ کھڑا ہے۔ کاروبار پر ہر حکمت عملی کے اثرات اور عمل درآمد میں مشکل کی سطح کا موازنہ کرکے اپنی مارکیٹنگ کی سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کریں۔ تب آپ کو پتہ چل جائے گا کہ کس پر عمل درآمد کی ترجیح ہوگی۔