2021 年的供应链中断导致无数在线卖家因无休止的订单延迟和几乎失控的运输成本增加而失去收入。

以亚马逊为例，根据 Jungle Scout 的一项新调查，93% 的亚马逊卖家抱怨他们的损失。

超过 45% 的小企业预测，由于供应链问题，他们的总销售额损失将低于 5,000 美元，但 30% 的小企业总损失在 5,001 美元至 25,000 美元之间。

现在是怎么回事？

供应商：生产低潮 

现在是1年第一季度，春节假期刚刚结束。 对于直销供应链，到目前为止，也许并非一切都开始重回正轨。 

尽管如此，许多卖家仍忙于与中国供应商就尚未处理的订单进行沟通——永远不要认为人民币只需要 7 天，尤其是在大流行期间。

受农民工返乡假期延长、换工作旺季、最新隔离政策等因素影响，当地不少工厂还没有完全恢复生产。

话虽如此，卖家必须继续放慢他们的新营销计划并处理客户纠纷。

物流：短期内难以从中断中恢复

在物流预测方面，尽管全球船队将增长约 1.5%，但有更多新参与者加入 海洋货运 市场以及集装箱出口增长 2-3%，由于人员短缺和运输延误，运费仍无望回落至两年前的水平。

类似的情况是什么 空运货物 正面临，甚至更糟。 随着航运需求量的增长，但运力趋紧，短期内运费甚至可能会上涨一点。

不断增长的交付需求也对最后一英里的承运人构成挑战。 尽管承运人已经达到极限，但对于大型托运人来说，可能仍然没有那么多选择，这使得承运人能够控制价格。

资料来源：路透社

2022年供应链管理最有效的解决方案

答案是 提前购买股票.

据信，所有卖家都在采取措施降低中断风险。 核心战略逻辑总是以为供应链支付更多费用为代价。 

为了在更短的反应时间和更高的可靠性之间找到平衡，提前保持较高的库存水平无疑是越来越多商家降低成本和风险的选择。

为什么dropshippers会提前购买股票？

降低运输成本的最有效方法。

有大量库存 全球仓库 提前是降低运输成本和加快运输时间的好方法。 

无需逐个完成订单，提前将多件商品一起运送可以为直销商节省大量第一英里运送的成本和时间。

您只需要一次性支付第一英里的费用，其余的如最后一英里送货到不同地址的费用将大大低于每次收到订单时从中国发货的费用。 在这种不稳定的运费定价下，越早采取行动意味着航运额外损失的风险越小。

大大缩短处理时间的最佳方法之一。

在一项针对dropshipping痛点的内部调查方面，目前约有94%的dropshippers更加关注如何缩短处理时间。

通常，加工时间容易受到供应商的生产计划和储存水平的影响，其中不稳定因素太多，无法确保产品供应，例如节假日、人工、原材料等。

一旦产品缺货，处理时间将不得不延长。

降低产品价格上涨的风险

除了运费，卖家最关心的另一个成本是产品价格。 就像连锁反应一样，供应链危机也会影响原材料。

随着最近中国原材料价格的上涨，许多产品的售价都上涨了，您需要更多的预算才能从供应商那里获得它们。 为了避免推高成本和失去销售，一次有库存有助于在相对较短的时间内控制成本。

改善销售和客户服务的最有力支持之一

托运人为他们的供应链管理所做的所有努力都是为了让他们的业务运行得越来越好，提高销售，培养忠诚的客户。

可靠的供应链可能是对您业务最有力的支持之一。 尽管托运人习惯于每天都装备精良以应对不可预测的挑战，但您仍然可以利用许多可控的东西，例如为您的销售提前准备产品库存。

降低库存成本的最新解决方案 – 30% 库存押金 

然而，对于dropshippers来说，购买库存似乎与他们的商业模式背道而驰，给他们带来了更大的成本压力。

为了减轻库存成本压力并缩短处理时间，CJ最近推出了一项新的私人库存押金服务——dropshippers可以选择支付30%的押金来库存库存并提前出售。 

收到定金后，CJ 将在您先下订单时进行预存货和发货。 当所有库存已用完且所有履行订单已关闭时，押金也将退还给卖家。

借助存款预购库存服务，dropshippers 可以节省更多的前期投资，并将其投入到运营在线商店的其他方面。

结论

在这样的供应链条件下，提前购买库存是 2022 年缩短处理时间和降低成本的最简单但更有效的方法。

随着全球电子商务业务的快速增长，卖家如何顺利调整销售和供应链管理策略对在线业务具有重要意义。 

尽管无论如何都无法消除不可预测的风险，但我们始终可以选择采取行动来管理可控因素。 与 dropshippers 一起，CJ 将继续更新更多的备份供应链解决方案，以提供更好的支持。