Kini kaylap nga nahibal-an nga brand hinungdanon negosyo sa pagkapakyas. Sa paghimo sa usa ka brand nga epektibo, gawas sa logo sa tatak o disenyo sa ngalan sa brand, gikinahanglan ug importante ang pagsulat og plano sa brand aron mapatuman ang mga estratehiya sa brand mas maayo. Sa espesipiko, ang usa ka maayo nga pagkasulat nga plano sa tatak nagpunting sa pagsalig sa tatak, mga kapanguhaan, ug mga taktika sa usa ka organisasyon sa direksyon nga kinahanglan nilang adtoan aron makab-ot sa usa ka tatak ang mga katuyoan niini. Gihiusa niini ang mga gimbuhaton sama sa pagpamaligya, pagbaligya, ug pagpauswag sa produkto ug gilatid kung unsa ang kinahanglan buhaton sa matag grupo aron magmalampuson ang tatak. Dugang pa, nagtakda kini og mga tumong nga kinahanglang suportahan sa mga operasyon ug panalapi. Sa ingon ang tanan nagmaneho batok sa parehas nga panan-awon, hinungdanon nga mga isyu, estratehiya, ug taktika. Ipaila sa artikulo kung giunsa pagsulat ang usa ka plano sa tatak alang sa imong tindahan sa dropshipping.

Ang usa ka epektibo nga plano sa brand nagtubag kung diin kami, kung ngano nga ania kami dinhi, kung asa kita mahimo, kung giunsa kami makaabut didto, ug kung unsa ang kinahanglan namong buhaton. Pinaagi sa pagtubag sa lima ka mga pangutana nga estratehiko, mahibal-an nimo nga adunay ka kaugalingon nga pagtuki, mga punoan nga pangutana, panan-aw, katuyoan, estratehiya, pagpatuman, ug pagsukod. Mahimo ka magsulat 2-3 nga puntos sa bala alang sa matag usa nga mga pangutana ug adunay ka usa ka mabangis nga laraw sa draft aron masiguro ang kinatibuk-an nga pag-agay sa plano.

1. Panan-aw / Katuyoan / Mga Tumong

Adunay panultihon ni Yogi Berra, usa ka Amerikanong propesyonal nga baseball catcher, “kon wala ka kabalo asa ka paingon, basin dili ka makaabot didto”. Ang panan-awon nagtubag sa "asa kita" uban ang balanse sa pangandoy (pag-inat) ug reyalidad (kalamposan). Mahimo usab nimo kini masabtan isip usa ka dugay nga katuyoan o tumong nga naghubit sa imong kalampusan.

Ang usa ka maayo nga panan-awon kinahanglan nga makapadasig kanimo pag-ayo kaysa mahadlok ka gamay. Sa tinuud, kini parehas nga qualitative ug quantitative, nga maapresyar ug masukod. Labing menos 5-10 ka tuig o labaw pa sa mahimo sa panan-awon. Ug ang panan-awon kinahanglan nga dali masabtan ug masabtan sa tanan. Ayaw isagol ang panan-aw sa misyon. Ang misyon mas espesipiko ug kon unsaon nimo pag-abot kung asa nimo gusto.

2. Pagsusi sa Kahimtang

Ang pagtuki sa sitwasyon mao ang pundasyon sa usa ka plano sa pagpamaligya nga nagtubag sa "kung asa kita" sa merkado. Naglakip kini sa usa ka bug-os nga pagsusi sa internal ug eksternal nga mga hinungdan nga nakaapekto sa negosyo, sama sa kategorya, konsumedor, mga kakompetensya, mga channel, tatak, ug usa ka karon nga senaryo sa merkado sama sa kung unsa nga kantidad ang gusto sa imong produkto nga madala sa marka. Mahimo nimong i-summarize kung unsa ang nagmaneho sa negosyo, ug kung unsa ang nagpugong niini ug dayon ibutang ang mga peligro ug wala pa magamit nga mga oportunidad. Sulayi sa paggamit SWOT analytical nga pamaagi ug pag-focus sa top 3-4 points nga naglangkob sa mga kalig-on, mga kahuyang, mga oportunidad, ug mga hulga. Pinaagi sa paghimo og usa ka kinatibuk-ang ideya sa organisasyon, mas masabtan nimo ang mga hinungdan nga makaimpluwensya sa umaabot niini.

3. Panguna nga Mga Isyu

Ang mga nag-unang isyu nagtubag sa "ngano nga ania ka" ug makit-an sa pagtubag sa upat ka mga pangutana.

①Unsa ang CORE STRENGTH nga mahimo magdaog ang imong brand?

② Unsa ka higpit nga CONNected ang imong consumer sa imong brand?

③Unsa ang imong posisyon karon nga KOMPETITibo?

④Unsa ang karon nga SITWASYON sa negosyo nga giatubang sa imong brand?

Human sa usa ka lawom nga pagtuki sa mga tubag sa upat ka mga pangutana, ikaw adunay usa ka maayo nga pagsugod sa imong kompetisyon, brand, konsumedor, ug sitwasyon nga mga isyu.

4. Mga pamaagi

Gitubag sa mga estratehiya ang "unsaon pag-abut didto". Kinahanglan ka nga mopili sa estratehikong lebel kung mag-atubang sa limitado nga mga kapanguhaan sa mga termino sa dolyar, oras, mga tawo, ug panag-uban. Ang usa ka kustomer mahimong makasinati og lain-laing mga panahon alang sa imong brand, gikan sa wala mailhi, walay pagtagad, pagpalit, sama niini, aron mahimong maunongon. Ug sa lain-laing mga panahon, kamo kinahanglan nga mohimo sa lain-laing mga estratehiya.

Kung ang mga kostumer wala mailhi bahin sa imong brand, kinahanglan nimo nga makuha ang ilang atensyon pinaagi sa paglansad sa mga panghitabo, mga ad, ug uban pa. Sa yugto nga walay pagtagad, ipunting ang pag-establisar sa posisyon sa imong brand sa mga hunahuna sa mga konsumedor ug paghimo usa ka kapilian alang kanila. Unya ang mga kustomer mahimong adunay interes sa pagpalit sa mga produkto sa imong brand. Sa pagkakaron, kinahanglan nimong buhaton ang estratehikong trabaho aron mabulag ang imong brand gikan sa pack aron matukod ang pagsalig pagkahuman sa matag malipayon nga pagpalit. Human sa pagpalit, ang mga kustomer mahimong ganahan sa imong brand. Ayaw pagpanuko sa paghimo sa usa ka mas lawom nga koneksyon uban kanila. Sa katapusan, ang mga kostumer mahimong maunongon sa imong brand ug kinahanglan nimong sulayan nga ang imong maunongon nga mga kustomer mosulti alang sa brand, unya tugoti ang mga kustomer nga mahimong mapalihok nga mga fans sa brand isip mga tigpasiugda.

5. Ipatuman& Sukda

Ipatuman ang mga tubag nga "Unsa ang kinahanglan namong buhaton". Nahiangay kini nga kalihokan sa pagpatuman sa pagpamaligya sa estratehiya sa brand. Wala’y pagduha-duha nga ang pagpatuman kinahanglan maghimo usa ka bugkos sa mga konsyumer nga nagkonektar sa kalag sa tatak, gitukod ang dungog sa imong tatak pinasukad sa usa ka lahi nga pagpahimutang, giimpluwensyahan ang mga konsyumer nga usbon ang ilang pamatasan sa paghunahuna, pamati o paglihok, ug uban pa. mahimong labi ka kusgan. Mahimo ka magsugod sa a Proseso sa Pagpamalit sa Konsyumer nga mahimong motugma sa pagpatuman sa Marketing sa imong brand sa kung asa ang imong konsumidor nagbarug sa imong brand. Pag-focus sa imong mga kalihokan sa pagpamaligya pinaagi sa pagtandi sa epekto sa matag estratehiya sa negosyo ug ang lebel sa kalisud nga ipatuman. Dayon mahibal-an nimo kung unsa ang mahimong prayoridad nga ipatuman.