به طور گسترده ای شناخته شده است که نام تجاری ضروری است کسب و کار dropshipping. برای ساختن نام تجاری موثر ، به جز موارد خاص آرم برند یا طراحی نام برند، نوشتن طرح برند برای اجرای آن ضروری و ضروری است استراتژی های برند بهتر. به طور خاص، یک برنامه برند به خوبی نوشته شده بر اعتماد به برند، منابع و تاکتیک‌های سازمان در مسیری که برای رسیدن یک برند به اهدافش نیاز دارد، تمرکز می‌کند. این کارکردهایی مانند بازاریابی، فروش و توسعه محصول را ترکیب می کند و آنچه را که هر گروه برای موفقیت برند باید انجام دهد را تشریح می کند. علاوه بر این، اهدافی را تعیین می کند که عملیات و امور مالی باید از آنها حمایت کنند. بنابراین همه بر خلاف دیدگاه، مسائل کلیدی، استراتژی‌ها و تاکتیک‌های مشابهی حرکت می‌کنند. این مقاله نحوه نوشتن طرح برند برای فروشگاه dropshipping خود را معرفی می کند.

یک طرح تجاری موثر جواب می دهد که ما در کجا هستیم ، چرا ما اینجا هستیم ، در کجا ممکن است باشیم ، چگونه به آنجا می رسیم و چه کارهایی باید انجام دهیم. با پاسخ دادن به این پنج س strategicال استراتژیک خواهید فهمید که تحلیل ، س questionsالات کلیدی ، چشم انداز ، اهداف ، استراتژی ، اجرا و اندازه گیری خود را دارید. برای هر یک از س ofالات می توانید 2-3 گلوله بنویسید و برای اطمینان از جریان کلی طرح ، یک طرح کلی خشن خواهید داشت.

1. چشم انداز / هدف / اهداف

ضرب المثلی توسط یوگی برا، یک شکارچی حرفه ای بیسبال آمریکایی وجود دارد که می گوید: "اگر ندانید کجا می روید، ممکن است به آنجا نرسید". چشم انداز با تعادل آرزو (کشش) و واقعیت (موفقیت) پاسخ می دهد "کجا می توانیم باشیم". شما همچنین می توانید آن را به عنوان یک هدف یا هدف بلندمدت درک کنید که موفقیت شما را مشخص می کند.

یک دید خوب باید شما را بسیار هیجان زده کند تا اینکه کمی شما را بترساند. در حالت ایده آل، هم کیفی و هم کمی است که به ترتیب قابل درک و اندازه گیری است. حداقل 5 تا 10 سال یا بیشتر از زمانی که بینایی می تواند طول بکشد. و دیدگاه باید برای همه قابل درک و جمع آوری آسان باشد. دید را با مأموریت مخلوط نکنید. ماموریت مشخص تر است و در مورد اینکه چگونه به جایی که می خواهید برسید می پردازید.

2. تجزیه و تحلیل وضعیت

تجزیه و تحلیل موقعیت پایه و اساس یک برنامه بازاریابی است که به «کجای ما» در بازار پاسخ می دهد. این شامل بررسی کامل عوامل داخلی و خارجی موثر بر کسب و کار، مانند دسته، مصرف کننده، رقبا، کانال ها، نام تجاری، و سناریوی بازار فعلی است، مانند اینکه محصول شما قصد دارد چه ارزشی را به خود جلب کند. می توانید خلاصه کنید که چه چیزی باعث ایجاد کسب و کار می شود و چه چیزی آن را متوقف می کند و سپس خطرات و فرصت های استفاده نشده را بیان کنید. سعی کنید استفاده کنید SWOT روش تحلیلی و تمرکز بر روی 3-4 نقطه برتر که نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها را پوشش می دهد. با ایجاد یک نمای کلی از سازمان، درک بهتری از عواملی خواهید داشت که بر آینده آن تأثیر می گذارد.

3. مسائل کلیدی

موضوعات اصلی به "چرا اینجا هستید" پاسخ می دهند و با پاسخ به چهار س questionsال می توانید پیدا کنید.

C قدرت اصلی که برند شما می تواند کسب کند چیست؟

consumer مصرف کننده شما چقدر به برند شما متصل است؟

position موقعیت رقابتی فعلی شما چیست؟

brand وضعیت تجاری فعلی برند شما چگونه است؟

پس از تجزیه و تحلیل عمیق پاسخ به چهار سوال، شروع خوبی در مورد مسائل رقابتی، نام تجاری، مصرف کننده و موقعیتی خود خواهید داشت.

4. استراتژی ها

راهبردها به «چگونه به آنجا برسیم» پاسخ می دهند. وقتی با منابع محدودی از نظر دلار، زمان، افراد و شراکت مواجه هستید، باید در سطح استراتژیک انتخاب کنید. یک مشتری ممکن است دوره های مختلفی را برای برند شما تجربه کند، از ناشناخته، بی تفاوت، خرید، مانند آن، تا وفادار بودن. و در دوره های مختلف، شما باید استراتژی های متفاوتی داشته باشید.

وقتی مشتریان در مورد برند شما ناشناخته هستند، باید توجه آنها را با راه اندازی رویدادها، تبلیغات و غیره جلب کنید. بنابراین مشتریان برند را در میان جمعیت خواهند دید. در مرحله بی تفاوت، روی تثبیت جایگاه برند خود در ذهن مصرف کنندگان تمرکز کنید و گزینه ای برای آنها ایجاد کنید. سپس مشتریان ممکن است علاقه مند به خرید محصولات برند شما باشند. در حال حاضر، شما باید برای ایجاد اعتماد پس از هر خرید خوشحال کننده، کار استراتژیک انجام دهید تا برند خود را از مجموعه جدا کنید. پس از خرید، مشتریان ممکن است برند شما را دوست داشته باشند. از ایجاد ارتباط عمیق تر با آنها دریغ نکنید. در نهایت، مشتریان ممکن است به برند شما وفادار باشند و شما باید سعی کنید مشتریان وفادار خود را به نمایندگی از برند صحبت کنند، سپس به مشتریان اجازه دهید به عنوان مدافعان، طرفداران برند بسیج شوند.

5 اجرا کردن&اندازه گرفتن

پاسخ های "چه کاری باید انجام دهیم" را اجرا کنید. این فعالیت اجرای بازاریابی را با استراتژی نام تجاری مطابقت می دهد. تردیدی نیست که اعدام برای ایجاد پیوند با مشتریانی که با روح مارک ارتباط برقرار می کنند ، ایجاد اعتبار نام تجاری شما بر اساس موقعیت مشخص ، ایجاد تأثیر بر مصرف کنندگان برای تغییر رفتار خود برای فکر کردن ، احساس کردن یا عمل کردن ، و غیره قویتر خواهد شد می توانید با یک شروع کنید فرآیند خرید مصرف کننده که می تواند اجرای بازاریابی برند شما را با جایگاهی که مصرف کننده شما با برند شما دارد مطابقت دهد. با مقایسه تأثیر هر استراتژی بر تجارت و سطح دشواری اجرای آن، بر فعالیت های بازاریابی خود تمرکز کنید. سپس خواهید دانست که کدام یک در اولویت اجرا خواهد بود.