Il est largement connu que brand Il est essentiel pour entreprise de dropshipping. Construire une marque efficacement, sauf pour le logo de la marque ou la conception de nom de marque, il est nécessaire et essentiel d'écrire un plan de marque pour exécuter le stratégies de marque mieux. Plus précisément, un plan de marque bien rédigé se concentre sur la confiance, les ressources et les tactiques d'une organisation dans la direction à suivre pour qu'une marque atteigne ses objectifs. Il combine des fonctions telles que le marketing, les ventes et le développement de produits et décrit ce que chaque groupe doit faire pour que la marque réussisse. De plus, il fixe des objectifs que les opérations et les finances doivent soutenir. Ainsi, tout le monde va à l'encontre de la même vision, des mêmes problèmes clés, des mêmes stratégies et tactiques. L'article présentera comment rédiger un plan de marque pour votre boutique dropshipping.
Un plan de marque efficace indique où nous en sommes, pourquoi nous sommes ici, où nous pourrions être, comment nous y arriver et ce que nous devons faire. En répondant à ces cinq questions stratégiques, vous constaterez que vous avez votre propre analyse, questions clés, vision, objectifs, stratégie, exécution et mesure. Vous pouvez écrire 2-3 puces pour chacune des questions et vous aurez un brouillon pour assurer le déroulement général du plan.
1. Vision / objectif / objectifs
Il y a un dicton de Yogi Berra, un receveur de baseball professionnel américain, « si vous ne savez pas où vous allez, vous n'y arriverez peut-être pas ». La vision répond "où pourrions-nous être" avec l'équilibre entre l'aspiration (étirement) et la réalité (réalisation). Vous pouvez également le comprendre comme un but ou un objectif à long terme qui définit votre succès.
Une bonne vision devrait vous exciter beaucoup plutôt que vous effrayer un peu. Idéalement, il est à la fois qualitatif et quantitatif, respectivement appréciable et mesurable. Au moins 5-10 ans ou plus que la vision peut durer. Et la vision doit être facile à comprendre pour tout le monde et à s'y rallier. Ne mélangez pas la vision avec la mission. La mission est plus spécifique et explique comment vous rendre là où vous voulez être.
2. Analyse de la situation
L'analyse de la situation est la base d'un plan marketing qui répond « où nous en sommes » sur le marché. Il comprend un examen approfondi des facteurs internes et externes affectant l'entreprise, tels que la catégorie, le consommateur, les concurrents, les canaux, la marque et un scénario de marché actuel comme la valeur que votre produit entend apporter à la marque. Vous pouvez résumer ce qui motive l'entreprise et ce qui la retient, puis exposer les risques et les opportunités inexploitées. Essayez d'utiliser SWOT méthode analytique et concentrez-vous sur les 3-4 principaux points qui couvrent les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. En créant une vue d'ensemble de l'organisation, vous aurez une meilleure compréhension des facteurs qui influenceront son avenir.
3. Questions clés
Les questions clés répondent «pourquoi êtes-vous ici» et peuvent être trouvées en répondant aux quatre questions.
① Quelle est la FORCE DE BASE sur laquelle votre marque peut gagner?
② À quel point votre consommateur est-il étroitement CONNECTÉ à votre marque?
③ Quelle est votre position CONCURRENTIELLE actuelle?
④ À quelle SITUATION commerciale actuelle votre marque est-elle confrontée?
Après avoir effectué une analyse approfondie des réponses aux quatre questions, vous aurez un bon départ sur vos problèmes de concurrence, de marque, de consommation et de situation.
4. Stratégies
Les stratégies répondent « comment y arriver ». Vous devez faire des choix au niveau stratégique face à des ressources limitées en termes de dollars, de temps, de personnes et de partenariats. Un client peut vivre différentes périodes pour votre marque, d'inconnu, d'indifférent, d'achat, comme elle, d'être fidèle. Et à différentes périodes, vous devriez faire des stratégies différentes.
Lorsque les clients ne connaissent pas votre marque, vous devez attirer leur attention en lançant des événements, des publicités, etc. Ainsi, les clients verront la marque dans la foule. Au stade Indifférent, concentrez-vous sur l'établissement de la position de votre marque dans l'esprit des consommateurs et créez une option pour eux. Ensuite, les clients peuvent avoir intérêt à acheter les produits de votre marque. Pour le moment, vous devez effectuer un travail stratégique pour séparer votre marque du lot afin d'instaurer la confiance après chaque achat heureux. Après l'achat, les clients peuvent aimer votre marque. N'hésitez pas à conduire une connexion plus profonde avec eux. Enfin, les clients peuvent être fidèles à votre marque et vous devriez essayer de faire en sorte que vos clients fidèles parlent au nom de la marque, puis laissez les clients devenir des fans mobilisés de la marque en tant que défenseurs.
5. Exécuter&Mesure
Exécutez les réponses «Que devons-nous faire». Il associe l'activité d'exécution marketing à la stratégie de marque. Il ne fait aucun doute que l'exécution doit créer un lien avec les consommateurs qui se connectent à l'âme de la marque, établir la réputation de votre marque en fonction d'un positionnement distinct, influencer les consommateurs à modifier leur comportement pour penser, ressentir ou agir, etc. Ensuite, votre marque sera plus fort. Vous pouvez commencer avec un Processus d'achat des consommateurs qui peuvent correspondre à l'exécution marketing de votre marque à la position de votre consommateur vis-à-vis de votre marque. Concentrez-vous sur vos activités marketing en comparant l'impact de chaque stratégie sur l'entreprise et le niveau de difficulté à mettre en œuvre. Vous saurez alors lequel sera prioritaire à exécuter.
