Este cunoscut faptul că marca este esențială pentru afacere cu navele. Pentru a construi un brand eficient, cu excepția sigla mărcii sau designul numelui de marcă, este necesar și esențial să scrieți un plan de brand pentru a executa strategii de marcă mai bine. În mod specific, un plan de brand bine scris se concentrează pe încrederea în marcă a unei organizații, resursele și tacticile în direcția pe care trebuie să o meargă pentru ca un brand să-și atingă obiectivele. Combină funcții precum marketing, vânzări și dezvoltare de produse și subliniază ce trebuie să facă fiecare grup pentru ca brandul să aibă succes. În plus, stabilește obiectivele pe care operațiunile și finanțele trebuie să le susțină. Astfel, toată lumea conduce împotriva aceleiași viziuni, probleme cheie, strategii și tactici. Articolul vă va prezenta cum să scrieți un plan de marcă pentru magazinul dvs. dropshipping.

Un plan de marcă eficient răspunde unde suntem, de ce suntem aici, unde am putea fi, cum ajungem acolo și ce trebuie să facem. Răspunzând la aceste cinci întrebări strategice, veți descoperi că aveți propria analiză, întrebări cheie, viziune, obiective, strategie, execuție și măsurare. Puteți scrie 2-3 puncte glonț pentru fiecare dintre întrebări și veți avea o schiță brută pentru a asigura fluxul general al planului.

1. Viziune / Scop / Obiective

Există o zicală a lui Yogi Berra, un prins profesionist american de baseball, „dacă nu știi unde mergi, s-ar putea să nu ajungi acolo”. Viziunea răspunde „unde am putea fi” cu echilibrul dintre aspirație (întindere) și realitate (realizare). De asemenea, îl puteți înțelege ca un scop sau un scop pe termen lung care vă definește succesul.

O viziune bună ar trebui să te entuziasmeze mult mai degrabă decât să te sperie puțin. În mod ideal, este atât calitativ, cât și cantitativ, ceea ce este apreciabil și, respectiv, măsurabil. Cel puțin 5-10 ani sau mai mult decât poate dura viziunea. Iar viziunea ar trebui să fie ușor de înțeles pentru toată lumea și de a se aduna. Nu amesteca viziunea cu misiunea. Misiunea este mai specifică și despre cum vei ajunge acolo unde vrei să fii.

2. Analiza situației

Analiza situației este baza unui plan de marketing care răspunde „unde ne aflăm” pe piață. Include o examinare amănunțită a factorilor interni și externi care afectează afacerea, cum ar fi categoria, consumatorul, concurenții, canalele, marca și un scenariu actual de piață, cum ar fi valoarea pe care produsul dvs. intenționează să o aducă în marcă. Puteți rezuma ceea ce conduce afacerea și ce o împiedică și apoi să expuneți riscurile și oportunitățile neexploatate. Incearca sa folosesti SWOT metoda analitică și concentrați-vă pe primele 3-4 puncte care acoperă punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările. Prin crearea unei imagini de ansamblu asupra organizației, veți avea o mai bună înțelegere a factorilor care vor influența viitorul acesteia.

3. Probleme cheie

Problemele cheie răspund „de ce ești aici” și pot fi găsite răspunzând la cele patru întrebări.

①Care este PUTEREA BAZA pe care poate câștiga marca dvs.?

②Cât de strâns este CONECTAT consumatorul dvs. de marca dvs.?

③Care este poziția dvs. COMPETITIVĂ actuală?

④ Care este SITUAȚIA de afaceri actuală cu care se confruntă marca dvs.?

După o analiză aprofundată a răspunsurilor la cele patru întrebări, veți avea un început bun cu privire la problemele legate de concurență, de marcă, de consumatori și de situație.

4. Strategii

Strategiile răspund „cum se ajunge acolo”. Trebuie să faceți alegeri la nivel strategic atunci când vă confruntați cu resurse limitate în termeni de dolari, timp, oameni și parteneriate. Un client poate experimenta perioade diferite pentru brand-ul tău, de la necunoscut, indiferent, cumpărături, ca ea, până la fidelitate. Și în perioade diferite, ar trebui să faci strategii diferite.

Când clienții nu sunt cunoscuți despre marca dvs., ar trebui să le atrageți atenția lansând evenimente, reclame etc. Astfel, clienții vor vedea marca în mulțime. În etapa Indiferent, concentrează-te pe stabilirea poziției mărcii tale în mintea consumatorilor și creează o opțiune pentru aceștia. Apoi, clienții ar putea avea interes să cumpere produsele mărcii dvs. În acest moment, ar trebui să depuneți eforturi strategice pentru a vă separa marca de pachet pentru a construi încredere după fiecare achiziție fericită. După cumpărare, clienții pot aprecia marca dvs. Nu ezitați să creați o legătură mai profundă cu ei. În cele din urmă, clienții pot fi loiali mărcii dvs. și ar trebui să încercați să-i convingeți pe clienții dvs. fideli să vorbească în numele mărcii, apoi lăsați clienții să devină fani mobilizați ai mărcii ca susținători.

5. A executa&Măsura

Executați răspunsuri „Ce trebuie să facem”. Corelează activitatea de execuție a marketingului cu strategia de marcă. Nu există nicio îndoială că executarea trebuie să creeze o legătură cu consumatorii care se conectează cu sufletul mărcii, să stabilească reputația mărcii dvs. pe baza unei poziționări distincte, să îi influențeze pe consumatori să își modifice comportamentul pentru a gândi, a simți sau a acționa etc. va fi mai puternic. Puteți începe cu un Procesul de cumpărare a consumatorilor care poate potrivi execuția de marketing a mărcii dvs. cu situația în care se află consumatorul dvs. cu marca dvs. Concentrați-vă pe activitățile dvs. de marketing comparând impactul fiecărei strategii asupra afacerii și nivelul de dificultate de implementat. Atunci vei ști care va fi o prioritate de executat.