එය බොහෝ දෙනා දන්නා කරුණකි වෙළඳ නාමය අත්යාවශ්ය වේ පහත වැටීමේ ව්‍යාපාරය. හැර වෙළඳ නාමයක් effectively ලදායී ලෙස ගොඩනැගීම වෙළඳ නාම ලාංඡනය හෝ වෙළඳ නාමය නිර්මාණය, එය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා වෙළඳ නාම සැලැස්මක් ලිවීමට අවශ්ය සහ අත්යවශ්ය වේ වෙළඳ නාම උපාය මාර්ග වඩා හොඳ. නිශ්චිතවම, හොඳින් ලිඛිත සන්නාම සැලැස්මක් ආයතනයක සන්නාම විශ්වාසය, සම්පත් සහ උපක්‍රම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්නේ සන්නාමයක් එහි අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ඔවුන් යා යුතු දිශාවට ය. එය අලෙවිකරණය, විකුණුම් සහ නිෂ්පාදන සංවර්ධනය වැනි කාර්යයන් ඒකාබද්ධ කරන අතර වෙළඳ නාමය සාර්ථක වීමට එක් එක් කණ්ඩායමට කළ යුතු දේ ගෙනහැර දක්වයි. ඊටත් වඩා, එය මෙහෙයුම් සහ මූල්‍ය සඳහා සහාය විය යුතු ඉලක්ක සකසයි. මේ අනුව සෑම කෙනෙකුම එකම දැක්ම, ප්රධාන ගැටළු, උපාය මාර්ග සහ උපක්‍රමවලට එරෙහිව ධාවනය කරයි. ලිපිය ඔබේ dropshipping ගබඩාව සඳහා සන්නාම සැලැස්මක් ලියන ආකාරය හඳුන්වා දෙනු ඇත.
Brand ලදායී වෙළඳ නාම සැලැස්මක් අප සිටින තැන, අප මෙහි සිටින්නේ ඇයි, අප සිටින්නේ කොතැනද, අප එහි යන ආකාරය සහ අප කළ යුතු දේට පිළිතුරු සපයයි. මෙම උපායමාර්ගික ප්‍රශ්න පහට පිළිතුරු සැපයීමෙන්, ඔබට ඔබේම විශ්ලේෂණයක්, ප්රධාන ප්‍රශ්න, දැක්ම, අරමුණු, උපාය, ක්රියාත්මක කිරීම සහ මිනුම් ඇති බව ඔබට පෙනී යනු ඇත. එක් එක් ප්‍රශ්න සඳහා ඔබට වෙඩි නොවදින ලකුණු 2-3 ක් ලිවිය හැකි අතර සැලැස්මේ සමස්ත ප්‍රවාහය සහතික කිරීම සඳහා ඔබට දළ කෙටුම්පත් දළ සටහනක් ඇත.
1. දැක්ම / අරමුණ / ඉලක්ක
ඇමරිකානු වෘත්තීය බේස්බෝල් පන්දු රකින්නෙකු වන යෝගී බෙරාගේ කියමනක් තිබේ, "ඔබ යන්නේ කොහේදැයි ඔබ නොදන්නේ නම්, ඔබ එහි නොයනු ඇත". අභිලාෂය (දිගු කිරීම) සහ යථාර්ථය (ජයග්‍රහණය) සමතුලිතතාවයෙන් “අප සිටිය හැක්කේ කොතැනද” යන්නට දර්ශනය පිළිතුරු දෙයි. එය ඔබේ සාර්ථකත්වය නිර්වචනය කරන දිගුකාලීන අරමුණක් හෝ ඉලක්කයක් ලෙසද ඔබට තේරුම් ගත හැක.
හොඳ දර්ශනයක් ඔබව ටිකක් බිය ගැන්වීමට වඩා බොහෝ සෙයින් උද්දීපනය කළ යුතුය. ඉතා මැනවින්, එය ගුණාත්මක හා ප්‍රමාණාත්මක වන අතර එය පිළිවෙලින් අගය කළ හැකි සහ මැනිය හැකි ය. අවම වශයෙන් අවුරුදු 5-10 ක් හෝ දර්ශනයට වඩා වැඩි කාලයක් පැවතිය හැකිය. තවද සෑම කෙනෙකුටම අවබෝධ කර ගැනීමට සහ වටා පෙළගැස්වීමට දැක්ම පහසු විය යුතුය. මෙහෙයුම සමඟ දැක්ම මිශ්‍ර නොකරන්න. මෙහෙයුම වඩාත් නිශ්චිත වන අතර ඔබ සිටිය යුතු ස්ථානයට ඔබ යන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව.
2. තත්ව විශ්ලේෂණය
තත්ත්‍ව විශ්ලේෂණය යනු වෙළඳපොලේ "අප සිටින තැන" පිළිතුරු සපයන අලෙවිකරණ සැලැස්මක පදනමයි. ව්‍යාපාරයට බලපාන ප්‍රවර්ගය, පාරිභෝගිකයා, තරඟකරුවන්, නාලිකා, සන්නාමය, සහ ඔබේ නිෂ්පාදනය ලකුණට ගෙන ඒමට අදහස් කරන වටිනාකම වැනි වර්තමාන වෙළඳපල තත්ත්වය වැනි අභ්‍යන්තර සහ බාහිර සාධක පිළිබඳ පරිපූර්ණ පරීක්ෂණයක් එයට ඇතුළත් වේ. ඔබට ව්‍යාපාරය මෙහෙයවන්නේ කුමක්ද සහ එය වළක්වන්නේ කුමක්ද යන්න සාරාංශ කර පසුව අවදානම් සහ ප්‍රයෝජනයට නොගත් අවස්ථා දැක්විය හැකිය. භාවිතා කිරීමට උත්සාහ කරන්න SWOT විශ්ලේෂණාත්මක ක්‍රමය සහ ශක්තීන්, දුර්වලතා, අවස්ථා සහ තර්ජන ආවරණය වන ඉහළම ලකුණු 3-4 කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න. සංවිධානය පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණයක් නිර්මාණය කිරීමෙන්, එහි අනාගතයට බලපාන සාධක පිළිබඳව ඔබට වඩා හොඳ අවබෝධයක් ලැබෙනු ඇත.
3. ප්රධාන ගැටළු
ප්රධාන ගැටළු “ඔබ මෙහි සිටින්නේ ඇයි” යන්නට පිළිතුරු සපයන අතර ප්‍රශ්න හතරට පිළිතුරු සැපයීමෙන් සොයාගත හැකිය.
Brand ඔබේ වෙළඳ නාමය දිනා ගත හැකි ප්රධාන ශක්තිය කුමක්ද?
Customer ඔබේ පාරිභෝගිකයා ඔබේ වෙළඳ නාමයට තදින් සම්බන්ධ වන්නේ කෙසේද?
Current ඔබේ වර්තමාන තරඟකාරී තත්ත්වය කුමක්ද?
Brand ඔබේ වෙළඳ නාමය මුහුණ දෙන වත්මන් ව්‍යාපාරික තත්වය කුමක්ද?
ප්‍රශ්න හතරට පිළිතුරු ගැඹුරින් කිමිදීමෙන් පසු, ඔබේ තරඟකාරී, වෙළඳ නාමය, පාරිභෝගික සහ තත්ත්‍ව ගැටලු පිළිබඳව ඔබට හොඳ ආරම්භයක් ලැබෙනු ඇත.
4. උපායමාර්ග
උපාය මාර්ග පිළිතුරු දෙන්නේ "එතැනට යන්නේ කෙසේද" යන්නයි. ඩොලර්, කාලය, පුද්ගලයින් සහ හවුල්කාරිත්වයන් අනුව සීමිත සම්පත් වලට මුහුණ දෙන විට ඔබ උපාය මාර්ගික මට්ටමින් තේරීමක් කළ යුතුය. පාරිභෝගිකයෙකුට ඔබේ වෙළඳ නාමය සඳහා විවිධ කාල පරිච්ඡේද අත්විඳිය හැකිය, නොදන්නා, උදාසීන, මිලදී ගැනීම වැනි, පක්ෂපාතී වීමට. ඒ වගේම විවිධ කාල වකවානුවලදී විවිධ උපක්‍රම යෙදිය යුතුයි.
ඔබේ වෙළඳ නාමය ගැන ගනුදෙනුකරුවන් නොදන්නා විට, ඔබ සිදුවීම්, වෙළඳ දැන්වීම් ආදිය දියත් කිරීමෙන් ඔවුන්ගේ අවධානය ආකර්ෂණය කර ගත යුතුය. එබැවින් පාරිභෝගිකයින් සමූහයා තුළ වෙළඳ නාමය දකිනු ඇත. උදාසීන අවධියේදී, පාරිභෝගිකයින්ගේ මනසෙහි ඔබේ වෙළඳ නාමය ස්ථාපිත කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඔවුන් සඳහා විකල්පයක් නිර්මාණය කරන්න. එවිට පාරිභෝගිකයින්ට ඔබේ සන්නාමයේ නිෂ්පාදන මිලදී ගැනීමට උනන්දු විය හැකිය. මේ මොහොතේ, ඔබ එක් එක් සතුටුදායක මිලදී ගැනීමෙන් පසු විශ්වාසය ගොඩනඟා ගැනීම සඳහා ඇසුරුමෙන් ඔබේ සන්නාමය වෙන් කිරීමට උපායමාර්ගික වැඩ කළ යුතුය. මිලදී ගැනීමෙන් පසු, පාරිභෝගිකයින් ඔබේ වෙළඳ නාමයට කැමති විය හැක. ඔවුන් සමඟ ගැඹුරු සම්බන්ධතාවයක් ඇති කර ගැනීමට පසුබට නොවන්න. අවසාන වශයෙන්, ගනුදෙනුකරුවන් ඔබේ සන්නාමයට පක්ෂපාතී විය හැකි අතර, ඔබ ඔබේ විශ්වාසවන්ත ගනුදෙනුකරුවන් සන්නාමය වෙනුවෙන් කතා කිරීමට උත්සාහ කළ යුතුය, එවිට පාරිභෝගිකයින්ට උපදේශකයින් ලෙස බලමුලු ගැන්වූ සන්නාම රසිකයන් වීමට ඉඩ දෙන්න.
5. ක්රියාත්මක කරන්නසහ මැනීම
“අප කළ යුත්තේ කුමක්ද” යන පිළිතුරු ක්රියාත්මක කරන්න. එය අලෙවිකරණ ක්රියාත්මක කිරීමේ ක්‍රියාකාරකම් වෙළඳ නාම උපාය මාර්ගයට ගැලපේ. ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා වෙළඳ නාමයේ ආත්මය හා සම්බන්ධ වන පාරිභෝගිකයින් සමඟ බැඳීමක් ඇති කර ගත යුතු බවට සැකයක් නැත, විශේෂිත ස්ථානගත කිරීමක් මත පදනම්ව ඔබේ වෙළඳ නාමයේ කීර්තිය තහවුරු කිරීම, සිතීමට, දැනීමට හෝ ක්‍රියා කිරීමට ඔවුන්ගේ හැසිරීම වෙනස් කිරීමට පාරිභෝගිකයින්ට බලපෑම් කරන්න. එවිට ඔබේ වෙළඳ නාමය ශක්තිමත් වනු ඇත. ඔබට a සමඟ ආරම්භ කළ හැකිය පාරිභෝගික මිලදී ගැනීමේ ක්රියාවලිය එය ඔබේ වෙළඳ නාමය සමඟ ඔබේ පාරිභෝගිකයා සිටින ස්ථානයට ඔබේ වෙළඳ නාමයේ අලෙවිකරණ ක්‍රියාවට ගැලපේ. ව්‍යාපාරයට එක් එක් උපාය මාර්ගයෙහි බලපෑම සහ ක්රියාත්මක කිරීමට ඇති දුෂ්කරතා සංසන්දනය කිරීමෙන් ඔබේ අලෙවිකරණ ක්‍රියාකාරකම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න. ක්රියාත්මක කිරීමට ප්‍රමුඛතාවය කුමක්දැයි එවිට ඔබට වැටහෙනු ඇත.
