Dihet gjerësisht se markë është thelbësore për të biznes dropshipping. Për të ndërtuar një markë në mënyrë efektive, me përjashtim të logo e markës ose dizajni i emrit të markës, është e nevojshme dhe thelbësore të shkruhet një plan marke për të ekzekutuar atë strategjitë e markave më mirë. Në veçanti, një plan i shkruar mirë i markës fokusohet në besimin, burimet dhe taktikat e markës së një organizate në drejtimin që duhet të shkojë në mënyrë që një markë të arrijë qëllimet e saj. Ai kombinon funksione të tilla si marketingu, shitjet dhe zhvillimi i produktit dhe përshkruan se çfarë duhet të bëjë secili grup që marka të jetë e suksesshme. Për më tepër, ai vendos synime që operacionet dhe financat duhet të mbështesin. Kështu, të gjithë ecin kundër të njëjtit vizion, çështje kyçe, strategji dhe taktika. Artikulli do të prezantojë se si të shkruani një plan marke për dyqanin tuaj dropshipping.
Një plan efektiv i markës përgjigjet se ku jemi, pse jemi këtu, ku mund të jemi, si arrijmë atje dhe çfarë duhet të bëjmë. Duke iu përgjigjur këtyre pesë pyetjeve strategjike, do të zbuloni se keni analizën tuaj, pyetjet kryesore, vizionin, qëllimet, strategjinë, ekzekutimin dhe matjen. Ju mund të shkruani 2-3 pika në secilën prej pyetjeve dhe do të keni një skicë të përafërt për të siguruar rrjedhën e përgjithshme të planit.
1. Vizioni / Qëllimi / Qëllimet
Ekziston një thënie nga Yogi Berra, një lojtar profesionist amerikan i bejsbollit, "nëse nuk e dini se ku po shkoni, mund të mos arrini atje". Vizioni përgjigjet "ku mund të jemi" me ekuilibrin e aspiratës (shtrirjes) dhe realitetit (arritjes). Ju gjithashtu mund ta kuptoni atë si një qëllim ose qëllim afatgjatë që përcakton suksesin tuaj.
Një vizion i mirë duhet t'ju emocionojë shumë në vend që t'ju trembë pak. Në mënyrë ideale, është edhe cilësore edhe sasiore, e cila është respektivisht e vlerësueshme dhe e matshme. Të paktën 5-10 vjet ose më shumë sesa mund të zgjasë vizioni. Dhe vizioni duhet të jetë i lehtë për të gjithë për t'u kuptuar dhe për t'u mbledhur. Mos e përzieni vizionin me misionin. Misioni është më specifik dhe se si do të arrini atje ku dëshironi të jeni.
2. Analiza e situatës
Analiza e situatës është themeli i një plani marketingu i cili përgjigjet “ku jemi” në treg. Ai përfshin një ekzaminim të plotë të faktorëve të brendshëm dhe të jashtëm që ndikojnë në biznes, të tilla si kategoria, konsumatori, konkurrentët, kanalet, marka dhe një skenar aktual tregu, si për shembull vlerën që produkti juaj synon të sjellë në markë. Ju mund të përmbledhni se çfarë e shtyn biznesin dhe çfarë e pengon atë dhe më pas të parashtroni rreziqet dhe mundësitë e pashfrytëzuara. Mundohuni të përdorni SWOT metodë analitike dhe fokus në 3-4 pikat kryesore të cilat mbulojnë pikat e forta, të dobëta, mundësitë dhe kërcënimet. Duke krijuar një pasqyrë të organizatës, do të keni një kuptim më të mirë të faktorëve që do të ndikojnë në të ardhmen e saj.
3. Çështjet kryesore
Çështjet kryesore përgjigjen "pse jeni këtu" dhe mund të gjenden duke iu përgjigjur katër pyetjeve.
HatCila është FUQIA Bërthamë që marka juaj mund të fitojë?
②SI LIDHUR fort është konsumatori juaj me markën tuaj?
HatCila është pozicioni juaj aktual KONKURRUES?
HatCila është situata aktuale e biznesit me të cilën përballet marka juaj?
Pasi të keni një analizë të thellë të përgjigjeve të katër pyetjeve, do të keni një fillim të mirë për çështjet tuaja konkurruese, markën, konsumatorin dhe situatën.
4. Strategjitë
Strategjitë përgjigjen "si të arrijmë atje". Ju duhet të bëni zgjedhje në nivelin strategjik kur përballeni me burime të kufizuara për sa i përket dollarëve, kohës, njerëzve dhe partneriteteve. Një klient mund të përjetojë periudha të ndryshme për markën tuaj, nga e panjohura, indiferente, blerja, si ajo, për të qenë besnik. Dhe në periudha të ndryshme, ju duhet të bëni strategji të ndryshme.
Kur klientët janë të panjohur për markën tuaj, ju duhet të tërhiqni vëmendjen e tyre duke hapur ngjarje, reklama, etj. Kështu që klientët do ta shohin markën në turmë. Në fazën Indiferente, përqendrohuni në vendosjen e pozicionit të markës suaj në mendjet e konsumatorëve dhe krijoni një opsion për ta. Atëherë klientët mund të kenë interes për të blerë produktet e markës suaj. Për momentin, duhet të ndërmerrni punë strategjike për të ndarë markën tuaj nga paketa për të krijuar besim pas çdo blerjeje të lumtur. Pas blerjes, klientët mund të pëlqejnë markën tuaj. Mos hezitoni të krijoni një lidhje më të thellë me ta. Më në fund, klientët mund të jenë besnikë ndaj markës tuaj dhe ju duhet të përpiqeni t'i bëni klientët tuaj besnikë të flasin në emër të markës, më pas lërini klientët të bëhen tifozë të mobilizuar të markës si avokatë.
5. zbatoj& Mat
Ekzekutoni përgjigjet "Çfarë duhet të bëjmë". Ajo përputhet me aktivitetin e ekzekutimit të marketingut me strategjinë e markës. Nuk ka dyshim se ekzekutimi duhet të krijojë një lidhje me konsumatorët të cilët lidhen me shpirtin e markës, të vendosin reputacionin e markës suaj bazuar në një pozicionim të veçantë, të ndikojnë tek konsumatorët të ndryshojnë sjelljen e tyre për të menduar, ndjerë ose vepruar, etj. do të jetë më e fortë. Ju mund të filloni me një Procesi i blerjes nga konsumatori që mund të përputhet me ekzekutimin e marketingut të markës suaj me vendin ku qëndron konsumatori me markën tuaj. Përqendrohuni në aktivitetet tuaja të marketingut duke krahasuar ndikimin e secilës strategji në biznes dhe nivelin e vështirësisë për t'u zbatuar. Atëherë do të dini se cili do të jetë një prioritet për t'u ekzekutuar.
