Det är allmänt känt att varumärke är avgörande för dropshipping-verksamhet. Att bygga ett varumärke effektivt, förutom märkeslogotyp eller varumärkesdesign, är det nödvändigt och väsentligt att skriva en varumärkesplan för att genomföra varumärkesstrategier bättre. Närmare bestämt fokuserar en välskriven varumärkesplan på en organisations varumärkesförtroende, resurser och taktik i den riktning de behöver gå för att ett varumärke ska nå sina mål. Den kombinerar funktioner som marknadsföring, försäljning och produktutveckling och beskriver vad varje grupp behöver göra för att varumärket ska bli framgångsrikt. Dessutom sätter den upp mål som verksamhet och ekonomi behöver stödja. Således driver alla mot samma vision, nyckelfrågor, strategier och taktik. Artikeln kommer att introducera hur man skriver en varumärkesplan för din dropshipping-butik.
En effektiv varumärkesplan svarar var vi är, varför vi är här, var vi kan vara, hur vi kommer dit och vad vi behöver göra. Genom att svara på dessa fem strategiska frågor kommer du att upptäcka att du har din egen analys, nyckelfrågor, vision, mål, strategi, genomförande och mätning. Du kan skriva 2-3 punkter för var och en av frågorna och du kommer att ha ett grovt utkast för att säkerställa planens övergripande flöde.
1. Vision / Syfte / Mål
Det finns ett talesätt av Yogi Berra, en amerikansk professionell basebollfångare, "om du inte vet vart du är på väg kanske du inte kommer dit". Visionen svarar "var kunde vi vara" med balansen mellan ambition (stretch) och verklighet (prestation). Du kan också förstå det som ett långsiktigt syfte eller mål som definierar din framgång.
En bra syn bör reta dig mycket snarare än att skrämma dig lite. Helst är det både kvalitativt och kvantitativt, vilket är märkbart respektive mätbart. Minst 5-10 år eller mer än synen kan hålla. Och visionen ska vara lätt för alla att förstå och samla sig runt. Blanda inte vision med uppdraget. Uppdraget är mer specifikt och handlar om hur du kommer dit du vill vara.
2. Situationsanalys
Situationsanalys är grunden för en marknadsplan som svarar "var vi är" på marknaden. Den inkluderar en grundlig undersökning av interna och externa faktorer som påverkar verksamheten, såsom kategori, konsument, konkurrenter, kanaler, varumärke och ett aktuellt marknadsscenario som vilket värde din produkt avser att ge. Du kan sammanfatta vad som driver verksamheten och vad som håller den tillbaka och sedan lägga upp risker och outnyttjade möjligheter. Försök använda SWOT analytisk metod och fokusera på de 3-4 bästa punkterna som täcker styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Genom att skapa en överblick över organisationen får du en bättre förståelse för de faktorer som kommer att påverka dess framtid.
3. Viktiga frågor
Nyckelfrågor svarar ”varför är du här” och kan hittas genom att svara på de fyra frågorna.
HatVad är den KÄRNSTYRKA ditt varumärke kan vinna på?
Ow Hur tätt ansluten är din konsument till ditt varumärke?
HatVad är din nuvarande konkurrensposition?
HatVad är den nuvarande affärssITUATIONEN ditt varumärke står inför?
Efter att ha gjort en djupgående analys av svaren på de fyra frågorna kommer du att få en bra start på dina konkurrens-, varumärkes-, konsument- och situationsfrågor.
4. Strategier
Strategier svarar "hur man kommer dit". Du måste göra val på strategisk nivå när du står inför begränsade resurser i form av pengar, tid, människor och partnerskap. En kund kan uppleva olika perioder för ditt varumärke, från okänt, likgiltigt, köp, gillar det, till att vara lojal. Och i olika perioder bör man göra olika strategier.
När kunder är okända om ditt varumärke bör du fånga deras uppmärksamhet genom att lansera evenemang, annonser etc. Så kunderna kommer att se varumärket i mängden. På Indifferent-stadiet, fokusera på att etablera din varumärkesposition i konsumenternas sinnen och skapa ett alternativ för dem. Då kan kunderna ha intresse av att köpa ditt varumärkes produkter. För närvarande bör du ta ett strategiskt arbete för att skilja ditt varumärke från paketet för att bygga förtroende efter varje lyckligt köp. Efter köp kan kunderna gilla ditt varumärke. Tveka inte att skapa en djupare kontakt med dem. Äntligen kan kunderna vara lojala mot ditt varumärke och du bör försöka få dina lojala kunder att tala på varumärkets vägnar, och sedan låta kunderna bli mobiliserade varumärkesfans som förespråkare.
5. Kör&Mäta
Utför svar ”Vad behöver vi göra”. Det matchar marknadsföringsaktivitet till varumärkesstrategin. Det råder ingen tvekan om att utförande måste skapa ett band med konsumenter som ansluter sig till varumärkets själ, etablera ditt varumärkes rykte baserat på en distinkt positionering, påverka konsumenterna att ändra deras beteende att tänka, känna eller agera etc. Då ditt varumärke kommer att bli starkare. Du kan börja med en Konsumentköpprocess som kan matcha ditt varumärkes marknadsföringsutförande till var din konsument står med ditt varumärke. Fokusera på dina marknadsföringsaktiviteter genom att jämföra varje strategis inverkan på verksamheten och svårighetsgraden att implementera. Då vet du vad som kommer att vara en prioritet att utföra.
