Sábese que marca é esencial para negocio de dropshipping. Para construír unha marca de xeito efectivo, agás o logotipo da marca ou deseño de marca, é necesario e imprescindible redactar un plan de marca para executar o estratexias de marca mellor. En concreto, un plan de marca ben escrito céntrase na confianza, os recursos e as tácticas da marca dunha organización na dirección que deben ir para que a marca alcance os seus obxectivos. Combina funcións como marketing, vendas e desenvolvemento de produtos e describe o que cada grupo debe facer para que a marca teña éxito. Ademais, establece obxectivos que as operacións e as finanzas deben apoiar. Así, todo o mundo conduce contra a mesma visión, cuestións clave, estratexias e tácticas. O artigo presentará como escribir un plan de marca para a túa tenda de dropshipping.

Un plan de marca eficaz responde onde estamos, por que estamos aquí, onde podemos estar, como chegamos alí e que debemos facer. Ao responder a estas cinco preguntas estratéxicas, descubrirás que tes a túa propia análise, preguntas clave, visión, obxectivos, estratexia, execución e medición. Podes escribir 2-3 viñetas para cada unha das preguntas e terás un borrador para garantir o fluxo xeral do plan.

1. Visión / Propósito / Obxectivos

Hai un dito de Yogi Berra, un receptor de béisbol profesional estadounidense, "se non sabes a onde vas, quizais non chegues". A visión responde "onde poderiamos estar" co equilibrio entre aspiración (estiramento) e realidade (logro). Tamén podes entendelo como un propósito ou obxectivo a longo prazo que define o teu éxito.

Unha boa visión debería emocionarte moito antes que asustarte un pouco. O ideal é tanto cualitativo como cuantitativo, o que é apreciable e medible respectivamente. Polo menos 5-10 anos ou máis do que pode durar a visión. E a visión debe ser fácil de entender para todos e reunirse. Non mesture a visión coa misión. A misión é máis específica e sobre como chegarás onde queres estar.

2. Análise da situación

A análise da situación é a base dun plan de mercadotecnia que responde "onde estamos" no mercado. Inclúe un exame completo dos factores internos e externos que afectan ao negocio, como a categoría, o consumidor, os competidores, as canles, a marca e un escenario de mercado actual, como o valor que pretende aportar o seu produto á marca. Podes resumir o que impulsa o negocio e o que o impide e, a continuación, expón os riscos e as oportunidades sen aproveitar. Proba a usar SWOT método analítico e céntrase nos 3-4 puntos principais que cobren fortalezas, debilidades, oportunidades e ameazas. Ao crear unha visión xeral da organización, terá unha mellor comprensión dos factores que influirán no seu futuro.

3. Cuestións clave

As cuestións clave responden "por que estás aquí" e pódense atopar respondendo ás catro preguntas.

①Cal é o PUNTO FORTE que pode gañar a túa marca?

②Canto está conectado o consumidor coa túa marca?

③Cal é a túa posición COMPETITIVA actual?

④Cal é a situación comercial actual á que se enfronta a túa marca?

Despois de ter unha análise profunda das respostas ás catro preguntas, terás un bo comezo nos teus problemas competitivos, de marca, de consumidores e de situación.

4. Estratexias

As estratexias responden "como chegar". Debes escoller a nivel estratéxico cando te enfrontas a recursos limitados en termos de dólares, tempo, persoas e asociacións. Un cliente pode experimentar diferentes períodos para a súa marca, desde descoñecido, indiferente, compra, gústalle, ata ser fiel. E en diferentes períodos, debes facer diferentes estratexias.

Cando os clientes descoñecen a túa marca, debes chamar a súa atención lanzando eventos, anuncios, etc. Así, os clientes verán a marca entre a multitude. Na fase de Indiferente, céntrase en establecer a posición da túa marca na mente dos consumidores e crea unha opción para eles. Entón, os clientes poden ter interese en comprar os produtos da túa marca. Polo momento, debes facer un traballo estratéxico para separar a túa marca do paquete para xerar confianza despois de cada compra feliz. Despois da compra, os clientes poden gustarlle a túa marca. Non dubides en crear unha conexión máis profunda con eles. Finalmente, os clientes poden ser fieis á túa marca e deberías tentar que os teus clientes leais falen en nome da marca e, a continuación, deixes que os clientes se convertan en fans da marca mobilizados como defensores.

5. Executar& Medir

Executa respostas "Que necesitamos facer". Coincide a actividade de execución do marketing coa estratexia de marca. Non hai dúbida de que a execución necesita crear un vínculo cos consumidores que se conecten coa alma da marca, establezan a reputación da súa marca baseada nun posicionamento distinto, inflúan nos consumidores para alterar o seu comportamento para pensar, sentir ou actuar, etc. será máis forte. Podes comezar cun Proceso de compra do consumidor que pode combinar a execución de mercadotecnia da túa marca coa posición do teu consumidor coa túa marca. Concéntrase nas súas actividades de mercadotecnia comparando o impacto de cada estratexia no negocio e o nivel de dificultade para implementar. Entón saberás cal será unha prioridade a executar.