Нашироко е познато дека бренд е од суштинско значење за бизнис со отпад. Да се ​​изгради бренд ефикасно, освен за лого на брендот или дизајн на името на брендот, неопходно е и суштинско да се напише план за бренд за да се изврши стратегии за брендови подобро. Конкретно, добро напишан план за бренд се фокусира на довербата на брендот на организацијата, ресурсите и тактиките во насоката што треба да ја одат за брендот да ги постигне своите цели. Комбинира функции како што се маркетинг, продажба и развој на производи и опишува што треба да направи секоја група за брендот да биде успешен. Уште повеќе, тој поставува цели што треба да ги поддржат операциите и финансиите. Така, сите возат против истата визија, клучни прашања, стратегии и тактики. Написот ќе воведе како да напишете план за бренд за вашата продавница за dropshipping.

Ефективен план за бренд одговара каде сме, зошто сме тука, каде би можеле да бидеме, како ќе стигнеме таму и што треба да сториме. Одговарајќи на овие пет стратешки прашања, ќе откриете дека имате своја анализа, клучни прашања, визија, цели, стратегија, извршување и мерење. Може да напишете 2-3 поени за секое од прашањата и ќе имате груб нацрт за да го обезбедите целокупниот тек на планот.

1. Визија / цел / цели

Постои изрека на Јоги Бера, американски професионален ловец на бејзбол, „ако не знаете каде одите, можеби нема да стигнете таму“. Визијата одговара „каде би можеле да бидеме“ со рамнотежа на аспирација (растегнување) и реалност (постигнување). Можете исто така да го разберете како долгорочна цел или цел што го дефинира вашиот успех.

Добрата визија треба многу да ве возбуди отколку малку да ве плаши. Идеално, тоа е и квалитативно и квантитативно, што е соодветно забележливо и мерливо. Најмалку 5-10 години или повеќе отколку што може да трае видот. И визијата треба да биде лесна за секого да ја разбере и да се собере. Не мешајте визија со мисијата. Мисијата е поконкретна и за тоа како ќе стигнете до каде што сакате да бидете.

2. Анализа на состојбата

Анализата на ситуацијата е основата на маркетинг план кој одговара „каде сме“ на пазарот. Вклучува темелно испитување на внатрешните и надворешните фактори кои влијаат на бизнисот, како што се категоријата, потрошувачот, конкурентите, каналите, брендот и тековното пазарно сценарио како што е вредноста што вашиот производ има намера да ја донесе на марката. Можете да резимирате што го поттикнува бизнисот и што го кочи, а потоа да ги изложите ризиците и неискористените можности. Обидете се да користите СВОТ аналитички метод и фокусирајте се на првите 3-4 точки кои ги покриваат силните страни, слабостите, можностите и заканите. Со креирање на преглед на организацијата, ќе имате подобро разбирање на факторите кои ќе влијаат на нејзината иднина.

3. Клучни прашања

Клучните прашања одговараат на „зошто сте овде“ и може да се најдат со одговарање на четирите прашања.

HatКоја е ОСНОВНАТА СИЛА што може да ја освои вашиот бренд?

②Колку е цврсто поврзан вашиот потрошувач со вашата марка?

HatКоја е вашата моментална конкурентска позиција?

HatКоја е моменталната деловна СОСТОЈБА со која се соочува вашиот бренд?

Откако ќе направите длабинска анализа на одговорите на четирите прашања, ќе имате добар почеток за вашите конкурентни, бренд, потрошувачки и ситуациски проблеми.

4. Стратегии

Стратегиите одговараат „како да стигнете таму“. Треба да направите избор на стратешко ниво кога се соочувате со ограничени ресурси во однос на долари, време, луѓе и партнерства. Еден клиент може да доживее различни периоди за вашиот бренд, од непознати, рамнодушни, купување, како него, за да бидете лојални. И во различни периоди, треба да направите различни стратегии.

Кога клиентите се непознати за вашиот бренд, треба да го привлечете нивното внимание со лансирање настани, реклами, итн. Така, клиентите ќе го видат брендот во толпата. Во фазата на рамнодушен, фокусирајте се на воспоставување на позицијата на вашиот бренд во главите на потрошувачите и создадете опција за нив. Тогаш клиентите може да имаат интерес да ги купат производите на вашиот бренд. Во моментов, треба да преземете стратешка работа за да го одделите вашиот бренд од пакетот за да изградите доверба по секое среќно купување. По купувањето, на клиентите може да им се допадне вашиот бренд. Не двоумете се да воспоставите подлабока врска со нив. Конечно, клиентите може да бидат лојални на вашиот бренд и треба да се обидете да ги натерате вашите лојални клиенти да зборуваат во име на брендот, а потоа оставете ги клиентите да станат мобилизирани фанови на брендот како застапници.

5. Изврши& Измери

Изврши одговори „Што треба да сториме“. Тоа одговара на активноста за извршување на маркетингот со стратегијата на брендот. Несомнено е дека извршувањето треба да создаде врска со потрошувачи кои се поврзуваат со душата на брендот, да ја воспостават репутацијата на вашиот бренд врз основа на различно позиционирање, да влијаат на потрошувачите да го променат своето однесување за да размислуваат, да чувствуваат или да дејствуваат, итн. Потоа, вашиот бренд ќе биде посилен. Можете да започнете со а Процес на купување од страна на потрошувачите што може да одговара на маркетинг извршувањето на вашиот бренд до местото каде што стои вашиот потрошувач со вашиот бренд. Фокусирајте се на вашите маркетинг активности со споредување на влијанието на секоја стратегија врз бизнисот и нивото на тешкотија за спроведување. Тогаш ќе знаете што ќе биде приоритет за извршување.